唐惠玲
            • 唐惠玲人力資源、心理學(xué)雙背景講師、咨詢師,“讀心術(shù)”課第一人
            • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 非人力資源管理 人力資源
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:深圳市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            積極心理學(xué)-激活員工

            主講老師:唐惠玲
            發(fā)布時間:2020-11-03 10:17:42
            課程詳情:

             

             30%內(nèi)容:增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,主動溝通、積極達(dá)成協(xié)作

             70%內(nèi)容:積極心理學(xué)體系的心理輔導(dǎo)、心靈成長、釋放壓力

             因為本課程是純心理學(xué)內(nèi)容,有特殊性,現(xiàn)場要求:

               安靜、明亮、可關(guān)燈、關(guān)門、關(guān)窗簾,能全封閉的空間

               麥克風(fēng)、音頻輸出、投影亮度及清晰度效果好

               需分組、收學(xué)員手機(jī)或不允許學(xué)員放手機(jī)在桌面

               不允許學(xué)員帶電腦、不允許授課時間離場

               以后排學(xué)員能看清唐老師表情和肢體為標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整桌椅位置、光線、講臺高度等

             

            課程對象】:適合企業(yè)各級管理者、員工

            【課    時】:這是1-2天的推薦參考內(nèi)容、調(diào)研后會專門為您詳細(xì)定制

            【培訓(xùn)收益、目標(biāo)】:

               激活員工:幫助員工認(rèn)識自我、接納自我、強(qiáng)化自我認(rèn)知

               降低人力成本、提高工作效率,降低離職缺勤率

               培養(yǎng)員工積極健朗的工作、生活方式

               建立以人為本、積極健康的企業(yè)文化

               幫助員工處理工作生活中的問題、解決員工心理、生存需求

               強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作效能:更好的與人建立親善關(guān)系

               

              言:

               積極心理學(xué)的起源、發(fā)展

               積極心理學(xué)對團(tuán)隊管理、激活員工的重要性

               積極面對差異-“接受他人的差異”:從人類進(jìn)化角度啟發(fā)學(xué)員重視差異化

               人生關(guān)于永恒的感悟

               知名企業(yè)應(yīng)用積極心理學(xué)案例

                

            【形    式】:講解、示范、案例分析、視頻鑒賞、情景模擬、現(xiàn)場評點  

            【課程大綱】: 標(biāo)“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析

             

                              第一模塊  強(qiáng)化溝通、執(zhí)行力   30%

            第一部分    積極心理學(xué):讀心術(shù)優(yōu)化提問技巧   

               心理學(xué)優(yōu)化開放式提問:什么情境下應(yīng)用、適合什么人

               心理學(xué)優(yōu)化封閉式提問:什么情境下應(yīng)用、適合什么人

               心理學(xué)優(yōu)化確認(rèn)式提問:如何建立親善關(guān)系

               心理學(xué)優(yōu)化舉例式提問:如何測慌

               心理學(xué)優(yōu)化清單式提問:什么情境下應(yīng)用、適合什么人

               心理學(xué)優(yōu)化重復(fù)式提問:什么情境下應(yīng)用、適合什么人

               **   每種提問方式現(xiàn)場演練

             

            第二部分   應(yīng)用讀心術(shù)中“思維方式”更好打造團(tuán)隊的緊密關(guān)系

            1、四種不同的思維方式解析

               聽覺思維方式的人的語言特點

               視覺思維方式的人的語言特點

               動覺思維方式的人的語言特點

               理性思維方式的人的語言特點

               **  演練

            2、向您提出意見的人可能會用的常用語言

               聽覺思維方式的人投訴時的語言特點

               視覺思維方式的人投訴時的語言特點

               動覺思維方式的人投訴時的語言特點

               理性思維方式的人投訴時的語言特點

               **  演練

            3、訓(xùn)練同時以四種方式說話、滿足四種不同思維方式的人的需求

               **  演練

             

            第三部分   掌握《讀心術(shù)》《冰鑒》技術(shù)識人,差異化溝通、優(yōu)化協(xié)作

            1、《讀心術(shù)》《冰鑒》識人:各類型人際風(fēng)格的特征

               一型人的特征

               二型人的特征

               三型人的特征

               四型人的特征

               **  引導(dǎo)學(xué)員自我分析、認(rèn)知自己的人格

               **  引導(dǎo)學(xué)員分析、認(rèn)知身邊同事、員工的人格

            2、《冰鑒》與《讀心術(shù)》相結(jié)合:快速判斷對方的人格

               6個識別讀心術(shù)技巧分析

               **  演練

            3、對各類型風(fēng)格人的表達(dá)溝通技巧訓(xùn)練

               與一型人的溝通技巧解析

               與二型人的溝通技巧解析

               與三型人的溝通技巧解析

               與四型人的溝通技巧解析

               **  演練

             

                              第二模塊  心理疏導(dǎo)、心靈成長  70%

             

            第一部分  積極心理學(xué):理解心理學(xué)界對壓力、對精神成長的分析

            1、心理學(xué)感覺剝奪實驗

            讓學(xué)員理解:人生是需要有很多的刺激才能有意

            2、神經(jīng)可塑性:心理學(xué)的驚人發(fā)現(xiàn)

            樹立修行、成長的信心

            **  案例討論

             

            第二部分   掌握讀心術(shù)工具、快速與員工建立親善關(guān)系

            1、識別對方的微語言、更好的應(yīng)對對方

            用手摸眉頭的表現(xiàn)

            手觸碰嘴唇的表現(xiàn)

            摸鼻子的表現(xiàn)

            手指的方向與眼睛看的方向不一致的表現(xiàn)

            手對水杯的不同處理動作的表現(xiàn)

            走路姿態(tài)分析

            ------

            **  演練識別對方微語言

            **  演練識別后如何帶動、引導(dǎo)對方

            2、識別對方的微表情、更好的應(yīng)對對方

            眼耳口鼻手決定思維方式

            如何識別笑容:笑容假不了

               圖解不同的笑容

               ** 角色扮演,演練對不同笑容的分析

            口部與鼻子的變化

            憤怒、仇恨表現(xiàn)

            懷疑、輕視的表現(xiàn)

            有壓力、不安、有隱藏的表現(xiàn)

            **  演練識別對方微語言

            ------

            **  演練識別后如何更好的帶動、引導(dǎo)對方

             

            第三部分  積極心理學(xué):訓(xùn)練積極心態(tài)、壓力情緒管理

            1、 自我壓力評估

            找到自己情緒得來源,提高自我覺察能

            2、 腹式呼吸法訓(xùn)練

                **  演練

            3、冥想引導(dǎo)、放松訓(xùn)練

               **  心理學(xué)冥想技術(shù)訓(xùn)練 

            4、學(xué)會表達(dá)情緒:四步法優(yōu)化表達(dá)

               **  演練

            5、睡眠提升訓(xùn)練:

            強(qiáng)化睡眠的幾個方法分析、強(qiáng)化學(xué)員工作狀態(tài)

            6、音樂的力量

            **  音樂療法訓(xùn)練

            7、需要反復(fù)強(qiáng)調(diào)正面信息--建立正向的心錨

               **  案例:負(fù)向心錨的對溝通、對建立關(guān)系的傷害

               **  正向心錨的建立訓(xùn)練

            8、心理學(xué)重新框架法訓(xùn)練

            凡事正向思維、正向處理

               **  演練

            9、心態(tài)、正能量信息傳遞的重要性

            體會心態(tài)具有多大力量呢?

            “境由心造”

            “起心動念決定命運(yùn)”

            10、語言能量改善法

                ** 演練

             

            第四部分   積極心理學(xué):思維訓(xùn)練是強(qiáng)化員工心量和激活的基礎(chǔ)訓(xùn)練   

               思維廣度訓(xùn)練

               思維深度訓(xùn)練

               注意力訓(xùn)練

               正念技術(shù)訓(xùn)練

               **  個人演練、考試

             

            第五部分   積極心理學(xué):強(qiáng)化團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的利器:“經(jīng)典條件反射”應(yīng)用

            1、“經(jīng)典條件反射”案例分析

            2、“經(jīng)典條件反射”達(dá)成的二個關(guān)鍵點分析

            3、“經(jīng)典條件反射”操作流程分析

            4、“經(jīng)典條件反射”應(yīng)用于團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的實施重點

                 **  案例分析、學(xué)員啟發(fā)

             

            第六部分   心理學(xué)強(qiáng)化團(tuán)隊合作的法寶:訓(xùn)練接納、共情,把自己變成他人

            1、匹配和照鏡子技術(shù)建立親善關(guān)系

                 匹配是什么

                 照鏡子是什么

                 應(yīng)用中要注意什么風(fēng)險

                 如何在生活中訓(xùn)練匹配和照鏡子

                 **  演練

            2、怎樣應(yīng)用聲音更好的建立親善關(guān)系

            聲音在讀心術(shù)中的重要性

            不同聲音的解讀---聽其聲、知其人   

            怎樣應(yīng)用聲音強(qiáng)化對對方的吸引力

            3、注意對方的精力值、更好的建立親善關(guān)系

                  二種精力值的情況分析

                  遇到員工在不同的精力值情況下如何處理

             

            第七部分:學(xué)員提問、講師現(xiàn)場解答

             

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

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