唐惠玲
            • 唐惠玲人力資源、心理學(xué)雙背景講師、咨詢師,“讀心術(shù)”課第一人
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理 非人力資源管理 人力資源
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:深圳市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
            • 在線咨詢

            演講技巧- 心理學(xué)應(yīng)用

            主講老師:唐惠玲
            發(fā)布時(shí)間:2020-11-03 10:01:02
            課程詳情:


             **  這個(gè)大綱的重點(diǎn)是:演講、設(shè)計(jì)PPT后的登臺(tái)演講技能

            【課程對(duì)象】:適合企業(yè)全員

            【課    時(shí)】:這是1-2天的推薦參考內(nèi)容、調(diào)研后會(huì)為您詳細(xì)定制

             

            唐惠玲老師講《演講表達(dá)技巧》課優(yōu)勢(shì):

            “讀心術(shù)”課第一人、獨(dú)家開(kāi)發(fā)“差異化人才管理體系”

            25年人力資源功底,更豐富的員工關(guān)系管理經(jīng)驗(yàn)

              “識(shí)人”是所有管理課的基石,唐老師獨(dú)家用讀心術(shù)講演講表達(dá)技巧

                團(tuán)隊(duì)管理課是解決內(nèi)部員工管理問(wèn)題,是人力資源部“員工關(guān)系”內(nèi)容

                所以唐老師講團(tuán)隊(duì)管理有更真實(shí)、更全面的案例

             

            【課程目標(biāo)】:

             1、重點(diǎn)掌握現(xiàn)場(chǎng)演講技巧中互動(dòng)的各種手段

             2、重點(diǎn)掌握演講、表達(dá)的各種語(yǔ)言、非語(yǔ)言的實(shí)用技能

             3、掌握如何應(yīng)用素材達(dá)成演講效果

             4、掌握如何應(yīng)對(duì)演講過(guò)程中的突發(fā)情況、加強(qiáng)演講中的控場(chǎng)能力

             5、通過(guò)很細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)演練、點(diǎn)評(píng)、要點(diǎn)講授,讓學(xué)員能夠理解要點(diǎn)并應(yīng)用

             6、保證融入到自己的課程、很直接的幫助字員提高演講能力

             

            【形    式】:講解、示范、案例分析、視頻鑒賞、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)點(diǎn)  

            【課程大綱】: 標(biāo)“**”號(hào)的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析

            前言:

            1、引導(dǎo)大家認(rèn)識(shí)到提高培訓(xùn)演講技能對(duì)大家的意義

            2、演講互動(dòng):

               ** 每組幾位學(xué)員上臺(tái)做二分鐘的自我介紹、設(shè)立哼哈官、計(jì)時(shí)官

               提示學(xué)員在演講中如何能消除綴語(yǔ)的方式

            3、演講互動(dòng):

               ** 每組幾位學(xué)員上臺(tái)做三分鐘的《因成就他人而成功》的演講,老師針對(duì)學(xué)員的表現(xiàn)對(duì)

               演講的基本要求一一點(diǎn)評(píng)

            4、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員表達(dá)的情況分析導(dǎo)致演講失敗的原因

            5、互動(dòng):

               ** 指導(dǎo)學(xué)員如何克服講課的緊張情緒、并現(xiàn)場(chǎng)演練

               如何消除綴語(yǔ):3大法寶分析

               如何增加語(yǔ)言魅力

               讀詩(shī)的意義

               應(yīng)該多聽(tīng)些什么

               如何調(diào)整、美化自己的聲音

               ** 演練

               如何訓(xùn)練溝通中的思維清晰度

               **  訓(xùn)練思維的和轉(zhuǎn)移、廣度、擴(kuò)大

             

            第一部分  演講者應(yīng)具備的觀念與條件

            1、演講者的三種角色

            2、演講者應(yīng)該有的綜合的個(gè)人能力

               表達(dá)能力

               專業(yè)技能

               激勵(lì)能力

               制作能力

               反應(yīng)能力

               學(xué)習(xí)能力

            3、演講者的風(fēng)格定位

               領(lǐng)導(dǎo)型風(fēng)格

               學(xué)者型風(fēng)格

               幽默型風(fēng)格

               實(shí)用型風(fēng)格

               技術(shù)型風(fēng)格

               ** 互動(dòng):引導(dǎo)學(xué)員分析自己的講課風(fēng)格、每組一個(gè)代表上臺(tái)

            4、演講者需要掌握的成人學(xué)習(xí)心理

               成人學(xué)習(xí)心理分析

               如何應(yīng)對(duì)成人學(xué)習(xí)中的關(guān)鍵點(diǎn)

               **  案例

            5、演講者需要掌握的成人排斥學(xué)習(xí)的原因

               成人學(xué)習(xí)中的主觀、排斥原因分析

               如何應(yīng)對(duì)

               ** 案例

            6、演講者針對(duì)不同類型的聽(tīng)眾如何應(yīng)對(duì)

                順從的聽(tīng)眾

                希望引人注目的聽(tīng)眾

                個(gè)人英雄

                消極的聽(tīng)眾

                依賴型的聽(tīng)眾

                沉默的聽(tīng)眾

                ** 演練       

             

            第二部分  訓(xùn)練良好的演講能力的方法解析

            1、組織辯論賽訓(xùn)練法

               辯論賽的實(shí)施流程

               **  案例

            2、辯論賽的題目選擇

               ** 辯論賽現(xiàn)場(chǎng)演練

            3、組織無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小討論訓(xùn)練法

               無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小討論的實(shí)施流程

               無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小討論的題目選擇是難點(diǎn)

               無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小討論的打分方式

               ** 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小討論現(xiàn)場(chǎng)演練

            4、組織頭腦風(fēng)暴法訓(xùn)練

               頭腦風(fēng)暴的實(shí)施流程

               頭腦風(fēng)暴實(shí)施與無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法的區(qū)別

               ** 頭腦風(fēng)暴現(xiàn)場(chǎng)演練         

             

            第三部分     演講者需要做的準(zhǔn)備

            1、演講現(xiàn)場(chǎng)用的PPT設(shè)計(jì)、使用

               PPT使用原則

            2、演講場(chǎng)地布置要點(diǎn)

               **  案例

            3、演講者的心理準(zhǔn)備

               了解學(xué)員需求

               掌握學(xué)員特點(diǎn)

               擅于給學(xué)員分類

               做好改變準(zhǔn)備

               根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況改變

            4、演講者應(yīng)該具備的身理準(zhǔn)備

               關(guān)鍵點(diǎn)分析

               **  案例分析

            5、演講者應(yīng)該具備的專業(yè)形象

               ** 互動(dòng):形象的實(shí)例分析

            6、演講者應(yīng)該如何結(jié)合演講主題做好素材準(zhǔn)備

               圖片、圖表

              音樂(lè)、視頻、道具

                ** 互動(dòng):帶動(dòng)學(xué)員結(jié)合自己主講課應(yīng)用每一種素材的實(shí)例

             

            第四部分  演講者的表達(dá)技巧訓(xùn)練

            1、演講者的行為舉止

               ** 互動(dòng):帶動(dòng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練

            2、演講者上下場(chǎng)方式

               ** 互動(dòng):帶動(dòng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練

            3、演講者的肢體語(yǔ)言

               演講者基本動(dòng)作要領(lǐng)

               演講者話筒的運(yùn)用

               演講者站姿、步態(tài)、手語(yǔ)、眼神

               演講者的語(yǔ)言規(guī)范

               演講者的感性語(yǔ)言訓(xùn)練

               ** 互動(dòng):帶動(dòng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練

            5、演講者的發(fā)聲技巧

               ** 互動(dòng):帶動(dòng)學(xué)員練氣

               ** 消除口頭禪、尾音的辦法演習(xí)

            6、演講者的眼神技巧

               欣賞的目光的意義

               ** 互動(dòng):全員演練欣賞的目光

               幾種眼神的演示

             

            第五部分  演講者應(yīng)當(dāng)掌握的互動(dòng)手段--環(huán)境掌控訓(xùn)練

            1、突發(fā)情況掌控

            2、內(nèi)容錯(cuò)漏如何控制

            3、氣氛沉悶如何控制

            4、學(xué)員私語(yǔ)如何控制

            5、不斷發(fā)問(wèn)如何控制

            6、提問(wèn)不答如何控制

            7、課堂混亂如何控制

            8、低估或誤判學(xué)員的需求如何調(diào)整

            9、遭遇高手如何控制

            10、學(xué)員睡覺(jué)如何控制

            11、如何預(yù)防忘稿

            12、內(nèi)容與學(xué)員的需求不對(duì)口如何處理

                ** 互動(dòng):以上各情況均一一組織學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)模擬演示

             

            第六部分   演講方式、教學(xué)方式解析

            1、三大類方法解析:

               直接傳授型培訓(xùn)法

               實(shí)踐型培訓(xùn)法

               參與型培訓(xùn)法

            2、案例分析法

               此法的優(yōu)點(diǎn)

               實(shí)施難點(diǎn)

            3、事件處理法

               此法的優(yōu)點(diǎn)

               實(shí)施難點(diǎn)

             

            第七部分  演講的結(jié)構(gòu)、邏輯性把握

            1、演講者的開(kāi)場(chǎng)方式

            2、開(kāi)場(chǎng)破冰意義及方法

            3、破冰的方法解析

            4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況找到對(duì)應(yīng)的方法

            5、互動(dòng):破冰游戲案例演示

               ** 演練

            6、演講者的中場(chǎng)控制

            7、培養(yǎng)全場(chǎng)口語(yǔ)化的習(xí)慣

            8、內(nèi)容的展開(kāi)如何用數(shù)字法

            9、如何提高表達(dá)的邏輯性

            10、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的好處

            11、如何把握演講的節(jié)奏

                ** 演練

            12、結(jié)束時(shí)的結(jié)局方法訓(xùn)練  

            13、結(jié)局的重要性

            14、發(fā)人深思法

            15、音樂(lè)感染法

            16、注意細(xì)節(jié)余音繚繞

                ** 結(jié)局音樂(lè)演示

            17、鼓勵(lì)期望法

            19、學(xué)員總結(jié)法

            20、講師總結(jié)法

                ** 互動(dòng):演示

             

            第八部分  演講者的互動(dòng)、控場(chǎng)手段---游戲的運(yùn)用

            1、破冰游戲分析

            2、暖場(chǎng)游戲分析

            3、溝通游戲分析

            4、團(tuán)隊(duì)游戲分析

            5、領(lǐng)導(dǎo)力游戲分析

            6、啟發(fā)類游戲分析

               ** 互動(dòng):各游戲均一一組織學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)模擬、指導(dǎo)運(yùn)用要點(diǎn)

             

            第九部分  如何應(yīng)用“讀心術(shù)”提高演講技巧

            1、掌握對(duì)方的思維方式

               聽(tīng)覺(jué)思維方式的人的特點(diǎn)

               視覺(jué)思維方式的人的特點(diǎn)

               動(dòng)覺(jué)思維方式的人的特點(diǎn)

               理性思維方式的人的特點(diǎn)

               ** 演練:訓(xùn)練同時(shí)以四種方式說(shuō)話、滿足不同的需求

            2、如何建立親善關(guān)系

               匹配和照鏡子

               怎樣模仿對(duì)方的習(xí)慣用語(yǔ)

               注意對(duì)方的精力值

               模仿對(duì)方的語(yǔ)言節(jié)奏

               配合對(duì)方的精神狀態(tài)

               **  演練應(yīng)用讀心術(shù)提高演講技巧

             

            第十部分   每組代表上臺(tái)演練、講師指導(dǎo)

             

             

                   

            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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