《領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》醒覺之路

培訓(xùn)受眾:

主要是針對(duì)企業(yè)中、基、高管理者、班組長(zhǎng)、主管、經(jīng)理、總監(jiān)以及行政服務(wù)人員。

課程收益:

1、培訓(xùn)過的團(tuán)隊(duì)和公司業(yè)績(jī)普遍上升30%以上；

2、三階段《領(lǐng)袖特訓(xùn)特訓(xùn)營(yíng)》完成承諾業(yè)績(jī)提升50%以上。

3、領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力、成交力等全面顛覆性的提升和改變；

4、突破團(tuán)隊(duì)的自我設(shè)限，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，從借口轉(zhuǎn)向一切皆有可能；

5、我對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。我是一切的根源。有我或團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的地方世界一定不同；

6、建立正念、利他、敬業(yè)、自信、負(fù)責(zé)任、誠(chéng)信、承諾、付出、有愛、共贏的企業(yè)文化范疇；

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

頒發(fā)

課程大綱:

領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)

醒覺之旅

一、前言

領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng) 熔煉顛峰團(tuán)隊(duì)

為什么團(tuán)隊(duì)總有很多借口，而創(chuàng)造不出成績(jī)？

為什么團(tuán)隊(duì)已經(jīng)很努力了，然而還一盤散沙？

為什么有的企業(yè)只能是曇花一現(xiàn)，而有的企業(yè)卻可以基業(yè)長(zhǎng)青？

為什么無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有懂得結(jié)果的企業(yè)成功？

是無奈？是痛苦？還是放棄？

企業(yè)家的孤獨(dú)，如何改變？

有結(jié)果的團(tuán)隊(duì)，如何打造？

答案是肯定的也是唯一的

——那就是訓(xùn)練，訓(xùn)練，再訓(xùn)練

沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工是企業(yè)最大的成本！沒有經(jīng)過訓(xùn)練的大腦是人生最大的消耗！

二、特訓(xùn)營(yíng)介紹

特訓(xùn)營(yíng)課程分為三個(gè)特訓(xùn)階段。第一階段是“領(lǐng)袖醒覺”；第二個(gè)階段是“領(lǐng)袖蛻變”；第三個(gè)階段是“領(lǐng)袖實(shí)現(xiàn)”。該系列課程是道來培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合西方教練技術(shù)和傳統(tǒng)的中國(guó)哲學(xué)精神，經(jīng)過多年不同類型的企業(yè)實(shí)踐，非常適用企業(yè)內(nèi)部精英核心人才訓(xùn)練的一個(gè)系列的課程。領(lǐng)袖者，指能為人表率的人。領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)，是指能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)表率的團(tuán)隊(duì)。是超越優(yōu)秀、精英、卓越的團(tuán)隊(duì)范疇，導(dǎo)入的理念就是100%達(dá)成，個(gè)體就是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)就是個(gè)人，目標(biāo)一致，想到做到，一個(gè)領(lǐng)袖組織的領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)平臺(tái)。本訓(xùn)練完成后，快速提升企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力、成交力，從而通過課程學(xué)習(xí)后快速提升企業(yè)業(yè)績(jī)的同時(shí)，也造就了卓越的企業(yè)文化，從而長(zhǎng)期持續(xù)的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。也讓老板和決策層從日益的煩瑣工作中解脫出來，業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)沒有問題了，企業(yè)其它問題也不是什么大問題了。

《領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》通過真實(shí)的理論講解、場(chǎng)景再現(xiàn)、導(dǎo)師對(duì)話、教練點(diǎn)評(píng)、當(dāng)場(chǎng)突破、工作實(shí)際、互動(dòng)演練、良性競(jìng)爭(zhēng)和分享小結(jié)等基本方式。我們的課程拒絕說教，一切思維開放。是學(xué)員不斷自我醒覺中解決自我對(duì)話的過程，從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥保箤W(xué)員站在企業(yè)或更高的角度思考問題，激發(fā)學(xué)員的動(dòng)力，化解學(xué)員的阻力，打破固有的模式，從而接受更多的可能性。

三、培訓(xùn)適用對(duì)象：

1、企業(yè)的中、高層管理和決策層；

2、企業(yè)的后備核心關(guān)鍵人才團(tuán)隊(duì)；

3、企業(yè)的業(yè)績(jī)一線創(chuàng)造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；

4、對(duì)人生、對(duì)工作有追求的團(tuán)隊(duì)。

四、培訓(xùn)價(jià)值收益：

1、培訓(xùn)過的團(tuán)隊(duì)和公司業(yè)績(jī)普遍上升30%以上；

2、三階段《領(lǐng)袖特訓(xùn)特訓(xùn)營(yíng)》完成承諾業(yè)績(jī)提升50%以上。

3、領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力、成交力等全面顛覆性的提升和改變；

4、突破團(tuán)隊(duì)的自我設(shè)限，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，從借口轉(zhuǎn)向一切皆有可能；

5、我對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。我是一切的根源。有我或團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的地方世界一定不同；

6、建立正念、利他、敬業(yè)、自信、負(fù)責(zé)任、誠(chéng)信、承諾、付出、有愛、共贏的企業(yè)文化范疇；

五、落地訓(xùn)練特色：

中西合璧  ：

以中國(guó)傳統(tǒng)文化的儒釋道核心精髓進(jìn)行方向引導(dǎo)

用西方現(xiàn)代化的教練技術(shù)為特訓(xùn)營(yíng)的方法做載體

游戲活動(dòng)  互動(dòng)交流   教練講授   角色扮演   激情節(jié)奏

心靈溝通  音樂瞑想   案例分析   頭腦風(fēng)暴   實(shí)景演練

六、課程特殊要求：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員必須全程參與

2、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則說到做不到

3、學(xué)員都會(huì)醒覺不在抱怨而會(huì)選擇負(fù)責(zé)任對(duì)待人生

4、課程只適用對(duì)未來有追求的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人

5、課程教室必須人均2平米沒有柱子全套音響和封閉帶地毯、空調(diào)的場(chǎng)地

6、教練有權(quán)決定學(xué)員是否繼續(xù)參加訓(xùn)練營(yíng)（遲到、缺席、違反規(guī)則等）

七、第一階段“醒覺”課程大綱：

略

八、部分客戶評(píng)價(jià)：

云南黃金集團(tuán)測(cè)繪院院長(zhǎng)彭云英說：唐瑋老師的課程讓我有種心靈的震撼。

中國(guó)銀行昭通銀行萬永峰行長(zhǎng)說：唐老師的課程從新出發(fā)，真正的幫助學(xué)員把心態(tài)落地，感謝唐老師的付出。

北京新都昌地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)呂國(guó)平說：唐瑋老師的課程讓我們從另一個(gè)面認(rèn)識(shí)自我，改變自我，提升自我。感謝道來公司為企業(yè)培訓(xùn)打開了一扇大門。

浩宇地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)李昆營(yíng)說：道來培訓(xùn)，聽了都說好！

中國(guó)移動(dòng)昆明分公司培訓(xùn)中心說：唐瑋老師的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，開發(fā)課程深入，教學(xué)方式幽默，是我們非常歡迎的老師。

康師傅昆明公司人力資源負(fù)責(zé)人代紅玲說：唐瑋老師最早在外企業(yè)工作，從員工到總裁有著寶貴的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，在我們外企員工做培訓(xùn)時(shí)，非常落地，非常接地氣，感恩他的付出。

云南英茂集團(tuán)人力資源部谷泉經(jīng)理：特別感謝唐瑋老師，課程內(nèi)容很不一樣，非常輕松的跟著唐瑋老師學(xué)習(xí)，案例解析豐富，幫助學(xué)員更加全面的了解相關(guān)知識(shí)，講話幽默，風(fēng)趣，生動(dòng)，內(nèi)容實(shí)用性較強(qiáng)，思路清晰，氣場(chǎng)強(qiáng)大。總之，課程非常引人入勝，對(duì)本次培訓(xùn)非常滿意。

《領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》某學(xué)員說：唐教練的課程是我人生學(xué)過最好的課程，讓我徹底改變了人生，感恩他，是他讓我看到了未來，看到了希望，我的人生從此改變了。