鉆石團隊與卓越基層管理人員訓練

主講老師：孫文峰

課程詳情：

特訓背景
    您的企業(yè)或本人是否有這樣的困惑：面對80后，甚至90后的人群，公司在管理上越來越難，而80后90后的人群本身如何在企業(yè)團隊中為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，為自己創(chuàng)造更大的價值？
    團隊成員缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信，業(yè)績難以快速提升？
    團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責任心不強？大事做不來，小事不愿做？當面一套，背后一套
    同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真？人才流失率較大，員工對企業(yè)的忠誠度不高？
    團隊成員能力欠缺，可是進行了技能知識的培訓后，又可能是為他人做嫁衣？
    有了錢，快樂不見了！如何處理事業(yè)、家庭、朋友等系列關系……
    控制不了情緒，提不起精神、沒有了激情……
    變革從“心”開始突破生命的樊籬，喚醒心中的巨人；重組信念系統(tǒng)，感悟成功真諦；一輩子，您一定要走一次的心靈旅程。已經(jīng)有很多企業(yè)，將此課程作為禮物送給員工，企業(yè)效能提升了，員工素養(yǎng)提升了，團隊凝聚力更強了，企業(yè)更有溫暖了！在這樣一個特殊時期，你們企業(yè)還在猶豫什么呢？

● 特訓目的
1.強化核心骨干的責任意識，建立使命感，牢固樹立“企業(yè)（團隊）興亡、責任在我”的主人翁意識；
2.有效地激發(fā)整個團隊的創(chuàng)造力、向心力與凝聚力；
3.增強執(zhí)行力、提升團隊績效、目標結果導向；
4.調整心智模式、拓寬信念、更新觀念、發(fā)現(xiàn)更大可能性；
5.建立團隊成員間的共贏意識、個人與企業(yè)目標一致，達成共識；
6.增進上、下、左、右部門間良好有效的溝通協(xié)作，化解部門間藩籬；
7.學習運用正面積極的人際關系互動，建立信任、接納、理解、包容、付出、快樂的企業(yè)文化；
8.強化團隊成員的素質提升與素質管理。明確：成就與回報的大小取決于自身的素質水平；
9.樹立危機意識與“逆水行舟、不進則退”的緊迫感，建立員工強烈的主動學習意識；
10.倡導激情、愛心、責任、感恩、貢獻、承諾的企業(yè)團隊文化……

● 特訓預期效果
1.加強團隊建設，塑造一支忠誠負責、團結、有愛心、具有向心力和協(xié)作的中層領導及骨干員工；
2.培養(yǎng)受訓人員對100%負責任的態(tài)度、提升受訓學員積極主動迎接挑戰(zhàn)的正面態(tài)度，充分激發(fā)他們的進取心及榮譽感；充分挖掘受訓人員的潛在能量，提升領導力及影響力；
3.具有震撼力地調整受訓人員心態(tài)：負責任、主動、創(chuàng)新、愛心、協(xié)作、共贏；
4.強化受訓人員同事間、上下級、以及內/外部客戶之間的有效溝通，建立相互信任，提升他們對企業(yè)的忠誠度；
5.掌握一套調整心態(tài)、釋放壓力、克服困難、創(chuàng)造性解決問題的新思維方法，突破解決工作中的具體難題……

● 特訓形式
1.與眾不同的深度訓練與效果，獨創(chuàng)四段模式：
2.理論闡述約占20%，
3.指導實戰(zhàn)演練及活動體驗約占30%，
4.聯(lián)系受訓公司與受訓個人實際，現(xiàn)場教練對話，現(xiàn)場幫助學員轉變心態(tài)、行為、習慣約占30％，（培訓的價值所在，本公司的獨到之處）
5.學員現(xiàn)場突破收獲感受分享占20%。

● 特訓內容提綱

場次	課程主題	課程內容要點
1	上課的目的	讓參訓者更加清晰自己上課的目的，如何參與才能拿到最大的收獲； 2、讓參訓者的目標與企業(yè)產(chǎn)生共振，擴展心靈、觀念與習慣； 3、幾秒鐘之后態(tài)度當場改變，結果令人震驚……
2	績效、計劃、協(xié)作	透過嚴格的經(jīng)典體驗，使所有人深刻體驗到：執(zhí)行與績效的密切關系；執(zhí)行是一個管理過程，必須經(jīng)過PDCA循環(huán)，管理就是計劃、組織、領導（協(xié)助、激勵、配合）；聯(lián)系實際，導師現(xiàn)場教練、學員分享、對話突破……
3	溝通與誤解	如何識別工作中常見的溝通障礙？怎樣才能真正高效溝通？如何提升我們的溝通藝術水平？讓企業(yè)團隊內部更協(xié)調，外部更暢通，工作更有績效 …… 聯(lián)系企業(yè)實際溝通現(xiàn)狀，導師現(xiàn)場教練、引發(fā)思考、現(xiàn)場引導……
4	100%負責任	通過特殊的模擬演練，使所有人強烈地、震撼性地體驗到負責任的重要性；震撼人心、當頭棒喝，許多因責任不到位等心態(tài)問題都得到有效調整…… 聯(lián)系企業(yè)目前實際現(xiàn)狀，所有人就責任意識方面深刻省察并剖析自我……
5	“輸”與“贏”	借助源自西方精典案例，令人震撼性體驗到：人性的弱點如何阻礙人的合作能力與潛能發(fā)揮；領悟“舍”與“得”，為了團隊的大贏，可以犧牲、付出、忘我、堅持，從而自已也成為大贏家；聯(lián)系實際，學員現(xiàn)場分享，導師現(xiàn)場教練、引發(fā)反省……
6	愛的力量	透過催人淚下的情景模擬，使所有人深刻體驗到：什么才是世界上最偉大的力量？ “博愛”與我們生命之間的聯(lián)系，心靈境界的升華與修煉…… 聯(lián)系實際，挖掘心靈活泉，自我省察，你是不是一個愛企業(yè)的人？
7	360度全方位評估	鏡子是照向自己，它只反映客觀事實，而不是歸罪于外；行為習慣難改的原因之一是認不清自己，有盲點，給他一面真實坦誠的鏡子；行為習慣難改的原因之二是他明知故犯，不重視，給他一面無情殘酷的鏡子；聯(lián)系工作實際，導師現(xiàn)場教練，引導對話，使學員深入反省……
8	目標與顧慮	讓參訓者制定3個月或半年的目標，找出自己的顧慮通過活動讓參訓者對自己的目標充滿信心讓參訓者對自己的人生也充滿信心，用更陽光的心態(tài)來對待自己的人生
9	意向與方法	透過生動活潑、別具一格的腦力風暴游戲，所有人在快樂中體驗到：在達成目標的過程中，意向明確、堅定承諾的重要性，方法遠比困難多；如何發(fā)揮團隊每位成員的行動力和創(chuàng)造力？聯(lián)系實際，學員分享，導師現(xiàn)場教練，引導突破……
10	末位淘汰，殘酷的愛	透過毫不留情的下崗體驗，落后隊深深體會到被淘汰的壓力與殘酷，體會到自己所應擔負的問題與責任；優(yōu)勝劣汰是自然之規(guī)律，也是市場的游戲規(guī)則。沒有競爭就沒有優(yōu)勝劣汰，沒有淘汰便沒有發(fā)展；市場對企業(yè)是優(yōu)勝劣汰，企業(yè)對員工也必須是優(yōu)勝劣汰。如果沒有適當淘汰，就會全部被淘汰；在位要受控、升遷靠競爭、屆滿要輪換、末位要淘汰…… 省悟不夠深，改變就不夠大，在此刻付代價是為了在實際工作與生活中少付代價。
11	感恩、理解、認同	沒有完美的個人，但有完美的團隊。團隊精神是企業(yè)致勝的法寶，團隊精神從何而來？透過感人至深的溫馨體驗，所有人深深體會到領導的重擔與艱辛，體會到他們強烈的使命感；美好而又令人驚喜的團隊精神出現(xiàn)了，心與心溝通了，向心力與凝聚力出現(xiàn)了；整個團隊完全融化在一片信任、理解、認同、感謝、與擁戴的濃濃真情中。
12	祝福承諾	莊重的燭光儀式：“企業(yè)興衰，責任在我”；我如何為這個團隊貢獻更大？所有人深深祝福并宣誓承諾：我為企業(yè)貢獻什么？我承諾做到什么？（燭光、淚光、星光）