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孫菡
  • 孫菡中國(guó)禮儀論壇禮儀導(dǎo)師,中國(guó)儒家禮儀文化高峰論壇導(dǎo)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 職業(yè)素養(yǎng) 商務(wù)禮儀
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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銀行服務(wù)提升與禮儀賦能培訓(xùn)

主講老師:孫菡
發(fā)布時(shí)間:2023-09-21 11:26:34
課程領(lǐng)域:通用管理 商務(wù)禮儀
課程詳情:

課程目標(biāo):

了解禮儀的重要性,了解禮儀的含義、發(fā)展,感知禮儀在當(dāng)今社會(huì)的重要意義與必要性,有意識(shí)地提高自身禮儀素養(yǎng),有效提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)心態(tài)


詳細(xì)了解窗口服務(wù)服務(wù)流程,從細(xì)節(jié)著手,細(xì)致化服務(wù)流程,實(shí)操演練通過實(shí)踐熟練掌握窗口服務(wù)的流程與規(guī)范動(dòng)作,注重窗口服務(wù)特殊性,掌握從服務(wù)到特定服務(wù)的流程,塑造專業(yè)針對(duì)性服務(wù)禮儀。


全面提升銀行一線工作人員、大堂經(jīng)理的個(gè)人形象,了解職業(yè)形象行業(yè)的劃分規(guī)則,了解色彩、風(fēng)格的配搭,服務(wù)人員發(fā)型、首飾、衣著的配搭原則與規(guī)范。提升行業(yè)形象,窗口形象影響力。


了解客戶心理,掌握客戶投訴技巧處理與緊急事件的應(yīng)對(duì),通過有效溝通、接納、情緒理解的溝通技巧,化解客戶的不滿情緒,將投訴減少到最低,客戶的不滿意值降低到最低。


統(tǒng)一員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),展現(xiàn)企業(yè)良好形象,全面提高競(jìng)爭(zhēng)力,通過通關(guān)考核流程,全面提升服務(wù)人員的職業(yè)形象、職業(yè)服務(wù)禮儀、職業(yè)行為、溝通技巧。



課程對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜面人員等

課程時(shí)間:2天(6小時(shí)/天)

課程大綱:


第一講:服務(wù)力是服務(wù)業(yè)永恒的主題


一、服務(wù)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的概述


案例分享與討論:服務(wù)的價(jià)值是什么?


1.突破傳統(tǒng)意義的服務(wù)的新定義


2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新定義


案例解析:海底撈服務(wù)的順勢(shì)而為


二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的四個(gè)關(guān)鍵要素


1.好環(huán)境是服務(wù)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力


1)辦公場(chǎng)所的6s管理


2)環(huán)境色彩左右情感


案例解析:“掃除道”在工作中的運(yùn)用


案例解析:英國(guó)自殺高地的色彩變化


2.打造極致的服務(wù)文化


案例解析:日本的“馬桶蓋”


3.提供個(gè)性服務(wù),滿足不同客戶的需求


4.員工素養(yǎng)中的“仁義禮智信”


要點(diǎn)總結(jié):服務(wù)品質(zhì)=人品道德


視頻賞析:以萬變應(yīng)萬變


三、樹立服務(wù)意識(shí),重視每位顧客需求


1.服務(wù)意識(shí)的定義


2.服務(wù)意識(shí)對(duì)服務(wù)能力的影響


案例解析:寶馬新款車型的出行新體驗(yàn)


3.服務(wù)意識(shí)的三層次、三境界、三始終


案例解析:臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)之神王永慶的服務(wù)意識(shí)


4.如何提高自身的服務(wù)意識(shí)


四、服務(wù)中的關(guān)鍵時(shí)刻


1.服務(wù)接觸的效應(yīng)、方式和技巧


2.服務(wù)質(zhì)量感知的五個(gè)層面


互動(dòng)練習(xí):服務(wù)中如何運(yùn)用服務(wù)接觸來提升服務(wù)感受


五、超越服務(wù)中的“事情期待”


1.什么是服務(wù)質(zhì)量


2.事前期待與實(shí)際結(jié)果的關(guān)系


3.事前期待形成的要素


4.如何滿足顧客的事前期待


案例解析:不受報(bào)社喜歡的出租車公司


第二講:優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏在職場(chǎng)形象力


一、人際交往吸引的秘密


1.接近性吸引


2.外表吸引


3.個(gè)性品質(zhì)的吸引


二、影響人際關(guān)系的心理效應(yīng)


1.首因效應(yīng)


2.近因效應(yīng)


3.光環(huán)效應(yīng)


4.刻板印象


案例解析:可怕的“三秒”印象-首因效應(yīng)7年影響力


三、銀行員工儀容禮儀規(guī)范


1.發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求


圖片解析:發(fā)型中的服務(wù)氣場(chǎng)


2.女士化妝與男士修面的具體要領(lǐng)


3.職場(chǎng)儀容的禁忌


四、銀行員工儀表禮儀規(guī)范


1.銀行精英穿著的TPOR原則


2.銀行精英女士職業(yè)著裝秘籍


1)銀行精英職業(yè)裝穿著,你穿對(duì)了嗎?


2)配飾:絲巾,飾品等


3)皮鞋、絲襪的穿著


3.銀行精英男士職業(yè)著裝秘籍


1)職業(yè)西服、西褲如何穿著?


2)襯衫的穿著細(xì)節(jié)


3)領(lǐng)帶的搭配


4)皮鞋、襪子


五、儀容儀表的禁忌


案例解析:比爾蓋茨的西裝穿著


1.儀容細(xì)節(jié)禁忌


2.儀表細(xì)節(jié)禁忌


形象自檢:分組對(duì)立站立,自檢著裝是否標(biāo)準(zhǔn)


第三講:銀行窗口服務(wù)人員服務(wù)行為準(zhǔn)則


一、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員的表情訓(xùn)練


1.微笑禮儀——最美的語言“微笑”


實(shí)操演練:筷子微笑練習(xí)法,自測(cè)耳骨練習(xí)法,學(xué)員分小組實(shí)操演練


2. 目光禮儀——客戶”凝視“區(qū)域


實(shí)操演練:老師現(xiàn)場(chǎng)演示指導(dǎo)講解,學(xué)員分小組實(shí)操演練


3.“重視”你的客戶——視線角度禮儀


實(shí)操演練:老師現(xiàn)場(chǎng)演示指導(dǎo)講解,學(xué)員分小組實(shí)操演練


4.面部表情禮儀——傳“情”“達(dá)”“意”三法


實(shí)操演練:老師現(xiàn)場(chǎng)演示指導(dǎo)講解,學(xué)員分小組實(shí)操演練


二、專業(yè)規(guī)范的服務(wù)儀態(tài)要求


1.站姿中的氣場(chǎng)解讀及標(biāo)準(zhǔn)站姿訓(xùn)練


1) 夾紙站立法


2) 頂書站立法


3) 十一點(diǎn)靠墻站立法


實(shí)操演練:學(xué)員分小組實(shí)操演練


圖片解析:日常工作中常見的錯(cuò)誤站姿


2.坐姿中的心理學(xué)解讀及標(biāo)準(zhǔn)坐姿訓(xùn)練


1) 女士坐姿正坐式、交疊式、一側(cè)式、前后式


2) 男士坐姿正坐式、交疊式


實(shí)操演練:學(xué)員分小組實(shí)操演練


圖片解析:日常工作中常見的錯(cuò)誤坐姿


3.標(biāo)準(zhǔn)蹲姿、行姿訓(xùn)練


1) 女士蹲姿基礎(chǔ)蹲姿蓮花蹲姿


2) 男士蹲姿基礎(chǔ)蹲姿


3) 女士行姿一字步行姿


4) 男士行姿二字步行姿


實(shí)操演練:學(xué)員分小組實(shí)操演練


圖片解析:日常工作中常見的錯(cuò)誤走姿與蹲姿


4.手上語言——標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)訓(xùn)練


1)中國(guó)傳統(tǒng)文化之劍指


2) 遞接物品禮儀規(guī)范


3) 引導(dǎo)手勢(shì)禮儀規(guī)范


互動(dòng)體驗(yàn):無聲的尊重語言


實(shí)操演練:學(xué)員分小組實(shí)操演練老師實(shí)際落地指導(dǎo)


圖片解析:日常工作中常見的錯(cuò)誤手勢(shì)


5.最美的姿態(tài)——鞠躬禮儀


1) 鞠躬禮儀的含義起源


2) 鞠躬禮儀的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)


實(shí)操演練:學(xué)員分小組實(shí)操演練老師實(shí)際落地指導(dǎo)


三、銀行網(wǎng)點(diǎn)會(huì)面接待禮儀


1.問候禮儀


1)遇尊者問候禮儀


2)贏得職場(chǎng)好人緣的問候禮儀三核心


2.稱呼禮儀


1)國(guó)際化的稱呼標(biāo)準(zhǔn)


2)日常服務(wù)中的稱呼使用


案例解析:通過曹操看稱呼中的心理學(xué)


案例解析:因稱呼引發(fā)的投訴


3.自我介紹禮儀


1)10秒鐘令人印象深刻的自我介紹


2)如何在自我介紹中凸出值得信賴感


現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):個(gè)性自我介紹實(shí)戰(zhàn)


4.握手禮儀


1)誰先伸手?---看場(chǎng)合辨人物


2)如何用你的手握出經(jīng)濟(jì)效益?


3)如何從握手中判斷性格


案例解析:張伯倫與希特勒


視頻解析:特朗普的“握手殺”


實(shí)操演練:學(xué)員分小組實(shí)操演練


5.名片禮儀-名片中的客戶關(guān)系管理


1)名片1.0禮儀關(guān)于交換、取、遞、接、放名片規(guī)范


2)名片2.0禮儀——如何利用名片2.0禮儀做好客戶關(guān)系管理


6.同行位次禮儀


7.電梯、上下樓梯禮儀


第四講:標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)用語提升服務(wù)溫度


一、提升服務(wù)語言的溫度


1.服務(wù)語言的藝術(shù)


2.溝通中的正確聊天方式


3.服務(wù)中軟墊式溝通方式


4.服務(wù)中聲音表情的塑造


現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):不同的聲音表情在服務(wù)中給他人帶來的心理感受


二、服務(wù)溝通中的語言規(guī)范


1.聽-->說-->問


2.標(biāo)準(zhǔn)禮貌用語:稱呼語、歡迎語、問候語、征詢語、問詢語、應(yīng)答語、道歉語、感謝語、結(jié)束語、告別語等


3.語言優(yōu)化的技巧


現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):如何將服務(wù)中的否定句、命令句變成禮貌征詢語句


4.服務(wù)過程中的禁忌語


三、電話、微信使用禮儀


視頻解析:賣房子


案例解析:四大電話場(chǎng)景中的出現(xiàn)的錯(cuò)誤


1.接聽電話技巧


2.打電話的正確方式:5W1H


3.開場(chǎng)和結(jié)束語


4.短信禮儀、微信禮儀、彩鈴


互動(dòng)練習(xí):編寫服務(wù)中的電話劇本并現(xiàn)場(chǎng)演繹


第五講:高情商溝通四大關(guān)鍵對(duì)話模型


一、嗯——溝通的尊重原則


(一)、文字語言認(rèn)同的前提-懂傾聽


1.有效傾聽的關(guān)鍵要素


2.傾聽的三個(gè)層次


案例解析:杜拉拉升職記


互動(dòng)練習(xí):寫出積極傾聽與消極傾聽對(duì)比


(二)、溝通中如何尊重表達(dá)


1.觀察


2.感受


3.需要


4.請(qǐng)求


現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):練習(xí)運(yùn)用


二、啊——溝通的同頻原則


(一)、肢體認(rèn)同的鏡面反射效應(yīng)


1.什么是鏡面——心理學(xué)中親和力的要義


2.鏡面模仿的同步原則


1)模仿語言體系


2)模仿身體動(dòng)作


3)模仿正能量


4)身體前傾


三、哇——溝通的贊美原則


(一)、贊美中的三個(gè)層次


1.0級(jí)反饋


2.一級(jí)反饋


3.二級(jí)反饋


(二)、如何使用贊美中的二級(jí)反饋塑造別人的行為


1.服務(wù)中贊美的具體方法


2.O+R+I+D模型運(yùn)用


現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):O+R+I+D模型運(yùn)用


現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):銀行一句話贊美的技巧


四、咦——溝通的互動(dòng)原則


(一)、探尋需求的FOCA提問模型


(二)、把握交談節(jié)奏的提問三部曲


第六講:優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范流程演練與營(yíng)銷提升


一、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧


1、服務(wù)提升的基本要求


2、客戶服務(wù)六準(zhǔn)則


小組討論:更多的基本服務(wù)禮儀要求


二、銀行柜員服務(wù)九部曲實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用


1.柜員迎客、送客、業(yè)務(wù)辦理九部曲


2.柜員服務(wù)中的“聲情意動(dòng)”


3.柜員服務(wù)常見的錯(cuò)誤方式


實(shí)操演練:學(xué)員分小組角色扮演實(shí)操演練


三、大堂服務(wù)七部曲中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用


1.大堂經(jīng)理的核心作用


2.大堂經(jīng)理服務(wù)七部曲


3.大堂服務(wù)中距離與方位禮儀


實(shí)操演練:學(xué)員分小組角色扮演實(shí)操演練


四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)營(yíng)銷提升技巧


1.推銷與營(yíng)銷的區(qū)別是什么


2.客戶開發(fā)的技巧


3.鎖定客戶的技巧


4.產(chǎn)品介紹的技巧


5.說服客戶的技巧


6.締結(jié)成交的技巧


實(shí)操演練:學(xué)員分小組角色扮演實(shí)操演練


第七講:客戶投訴處理技巧


一、客戶投訴原因分析


1.正當(dāng)理由


2.非正當(dāng)理由


3.不滿意客戶卻不投訴的原因


問題討論:對(duì)于非正當(dāng)理由投訴怎么看?怎么處理?


二、客戶投訴的背后期望


1.客戶投訴的心理需求


1)情感需求


2)事實(shí)需求


2.客戶投訴的目的與動(dòng)機(jī)


1)求發(fā)泄的心理


2)求尊重的心理


3)求補(bǔ)償?shù)男睦?/p>


4)求表現(xiàn)的心理


5)求安全的心理


6)求報(bào)復(fù)的心理


案例解析1:99元分多次存取的李先生


案例解析2:去三亞旅游的李先生


三、有效處理投訴帶來的價(jià)值


1.客戶投訴與忠誠(chéng)度的關(guān)系


2.處理方法對(duì)購(gòu)買行為的影響


3.客戶投訴的經(jīng)濟(jì)價(jià)值


問題討論1:如何看待“零投訴”


四、客戶投訴處理的步驟模型


1.接待客戶


2.安撫客戶情緒


3.合理道歉


4.分析問題的原因


5.給出解決方案


6.說服客戶接受方案


7.跟蹤服務(wù)投訴轉(zhuǎn)化


視頻解析:泰國(guó)總理應(yīng)對(duì)游客翻船的表情


五、客戶投訴處理的5個(gè)錦囊


1.移情法


2.三明治法


3.3F法


4.諒解法


5.7+1說服法


6.引導(dǎo)征詢法


實(shí)操演練:投訴場(chǎng)景實(shí)操演練


第八講:從知道到做到


1.復(fù)盤總結(jié)


2.個(gè)人知識(shí)管理


3.721學(xué)習(xí)法則

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