培訓(xùn)對象
中層管理者
課程收獲
提高中層管理者技能
課程大綱
一、我為誰而工作?我為何而工作?
1、情景模擬案例——從一個員工的工作案例引發(fā)出對工作的思考
2、三個木工的故事:樹立正確的使命感、工作觀、價值觀——贏得人生的成果
3、突破思維瓶頸,找到工作的終極目標(biāo)――生命意義的實現(xiàn)
4、從打工世界飛躍到品牌世界
5、職業(yè)是生命信仰的一部分――天職工作觀
6、生命紙條游戲――工作與生命的關(guān)系
7、案例討論:職業(yè)人的使命、目標(biāo)、愿景
二、用NLP(Neuro Linguistic Programming)的理論認(rèn)識自我、認(rèn)識心智
1.信念游戲 ——找到自己沒有留意過的小聲音,從信念系統(tǒng)中認(rèn)識自我與心智
2.人與老鼠游戲――慣性思想藍(lán)圖對職業(yè)人的危害
3.思維藍(lán)圖如何作用我們的行為――認(rèn)識自己,了解他人,點燃自我覺察之光
4.90/10法則:一個超乎想象的巧妙法則
——從90/10法則的案例中找到自我可控因素就是我對一切的反應(yīng)
5.人類DDG模式――職業(yè)人消極情緒的路徑
6.如何創(chuàng)造正面的情緒反應(yīng)?管理好自己的情緒?案例談?wù)?br/>
7.限制性信念對工作和人生成果的影響,如何突破限制性信念?
三、職業(yè)人消除怨言,消極被動思維轉(zhuǎn)向積極主動思維練習(xí)
1、人類的怨言圖――負(fù)面情緒根源
2、選擇與被迫練習(xí)――消極思維轉(zhuǎn)向積極思維
3、轉(zhuǎn)念練習(xí)――消除負(fù)面情緒從轉(zhuǎn)念開始
四、建立職業(yè)人卓越信念。
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