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- 【課程背景】麥肯錫報告指出,企業數字化轉型失敗率高達80%,原因不是技術和設備,而是認知誤區、組織適配。其中組織適配一方面要重構公司組織,另一方面就要培養員工的數據分析能力,本課程就是給中層員工講的數字化通識課,從而給組織賦能。同時也會破除中層的認知誤區,清楚地知道數字化能做什么,不能做什么。具體而言本課程包括如下內容:2 提升認知:通過各種維度的數據展現,可以幫你認知用戶、挖掘新用戶。
- 產品經理的產品創新
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- 【課程背景】1. 課程說明互聯網已經進入下半場,競爭更加激烈。此時產品必須創新才有發展的機會。而本課程將以創新為切入點,講解:① 如何用需求驅動創新,② 創新的六種方法,③如何通過項目管理、文化建設發現創新機會。④ 在互聯網下半場,產品經理的能力模型與學習路徑。2. 老師優勢老師有大型傳統企業和大型互聯網企業任職經歷。由此,培訓內容就又可適應大公司的需求;又可以借鑒不同領域的最
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