從成長(zhǎng)到成熟——用傳統(tǒng)文化解讀卓越領(lǐng)導(dǎo)力

從成長(zhǎng)到成熟——用傳統(tǒng)文化解讀卓越領(lǐng)導(dǎo)力

導(dǎo)入

中國(guó)傳統(tǒng)文化中的管理智慧

思維是文化的基本屬性

故事：什么人可以成為領(lǐng)導(dǎo)者

**講：唐僧為什么做領(lǐng)導(dǎo)

1.1愿景導(dǎo)航、目標(biāo)導(dǎo)向 

1.2目標(biāo)管理的SMART原則 

1.3團(tuán)能崗匹配、角色認(rèn)知 

1.4員工角色認(rèn)知的基本模型

第二講：宋江為什么做領(lǐng)導(dǎo)

2.1好領(lǐng)導(dǎo)《送》公明

2.2好領(lǐng)導(dǎo)送《公》明

2.3好領(lǐng)導(dǎo)送公《明》

第三講：劉備為什么做領(lǐng)導(dǎo)

3.1選人的策略

3.2歷史穿越： 用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論給劉備公司招聘CEO 

3.3用人的策略

3.4小人之用/仇人之用

3.5. 用人四策

第四講：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

4.1 用制度管人

4.2 用習(xí)慣的做事

4.3 用文化塑魂

4.4 優(yōu)秀企業(yè)文化的導(dǎo)向

第五講：高效領(lǐng)導(dǎo)力的六大工具 

5.1溝通——留余地、看條件、有分寸

5.2信任——風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、資源掌控、改變關(guān)系

5.3忠誠(chéng)——利義、道義、情義

5.4潛力——有趣、暢通、參與、獨(dú)立、機(jī)會(huì)

5.5壓力——規(guī)律、整潔、充實(shí)、愛(ài)好、朋友、安慰

5.6績(jī)效——高峰、疲勞、耗竭、崩潰

第六講：領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)步的基礎(chǔ)

6.1“救命船”的故事  ——理念進(jìn)步 

6.2“和尚分粥”的故事——制度設(shè)計(jì)

6.3“牽?！钡墓适?nbsp;   ——工作方法

6.4“龐統(tǒng)”的故事    ——人才類型

6.5“走直路”的故事  ——危機(jī)應(yīng)對(duì)

6.6“列子學(xué)射”的故事——學(xué)習(xí)進(jìn)步 

6.7“王翦伐楚”的故事——信任依賴