時(shí)婷
            • 時(shí)婷中國總裁商學(xué)院客座教授,美國AACTP國際注冊(cè)培訓(xùn)師
            • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 終端零售 陽光心態(tài)
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:濟(jì)南市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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            服務(wù)禮儀前奏篇—品質(zhì)服務(wù)從“心”開始

            主講老師:時(shí)婷
            發(fā)布時(shí)間:2021-09-17 15:39:54
            課程詳情:

            課程目標(biāo)

            1.調(diào)整員工思維模式,建立全新服務(wù)理念,有效提升銷售業(yè)績; 幫助員工掌握切實(shí)有效的接待服務(wù)技巧,提升銷售實(shí)戰(zhàn)水平; 幫助員工樹立良好的服務(wù)理念,加強(qiáng)責(zé)任心、減少抱怨、借口與推諉; 剖析銷售中的細(xì)節(jié)問題,提高對(duì)服務(wù)細(xì)節(jié)的關(guān)注程度,全面提升員工服務(wù)形象與品質(zhì)

            課程大綱

             

            **章: 一切以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

            *  什么是“全面顧客滿意(TCS)”?

            *  顧客對(duì)服務(wù)的評(píng)價(jià)就是“感覺”

            *  只有達(dá)到或超越顧客期望的服務(wù)才能造就“顧客滿意度”

            *  日常接待中這些現(xiàn)象你注意到了嗎?

            *  KFC案例分享:從“管閑事”到贏得顧客忠誠度

            第二章: 服務(wù)顧客就要了解顧客

            * 顧客喜歡什么樣的員工? 

            * 顧客喜歡什么樣的銷售服務(wù)行為?

            * 顧客為什么購買我們的商品?

            * 顧客選擇我們的商品看中的是什么?

            第三章:現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)理念

            * 定義:什么是“優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)”?

            * 討論:現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)域競(jìng)爭發(fā)展趨勢(shì):

            * 分享:什么是“現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)理念”?

            * 練習(xí):優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)表現(xiàn)

            * 測(cè)試:服務(wù)水平的衡量指標(biāo),查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平

            第四章: 向細(xì)節(jié)管理要效益“細(xì)節(jié)是服務(wù)成功的秘訣”

            * 服務(wù)品質(zhì)高低,細(xì)節(jié)決定成敗

            * 服務(wù)細(xì)節(jié):體現(xiàn)對(duì)顧客的尊重與關(guān)愛

            * 服務(wù)細(xì)節(jié):商場(chǎng)檔次與貨品價(jià)值的有效體現(xiàn)

            * 服務(wù)細(xì)節(jié):直接影響顧客的購物心理與消費(fèi)額度

            * 出色的服務(wù)細(xì)節(jié)使品牌具有超強(qiáng)的競(jìng)爭力

            * 用細(xì)節(jié)把顧客從“冷漠區(qū)”引向“忠誠顧客圈”價(jià)值

            第五章:被忽視的服務(wù)細(xì)節(jié)到底價(jià)值幾何?

            * 吸引一位新顧客是留住一位老顧客所花費(fèi)成本的5—7倍;

            * 要消除一個(gè)負(fù)面印象,需要12個(gè)正面印象才能彌補(bǔ);

            * 為補(bǔ)救服務(wù)品質(zhì)欠佳的首次消費(fèi)者的印象,商家往往要多花25%至50%的成本

            * 每一位抱怨顧客背后,其實(shí)還有20位無語的顧客轉(zhuǎn)身離開(但告訴其他人);

            * 100位滿意的顧客可衍生出15位新顧客;  

            * 提高顧客的忠誠度,商家利潤可增長5至17倍;

            * 使顧客的忠誠度提高5%,商家的增長利潤可達(dá)到25%至85%; 

            第六章:優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例分享 

            * 服務(wù)品牌是防止顧客流失的佳屏障

            * 顧客叛離是一種嚴(yán)重的傳染病

            * 顧客叛離的佳療法----“以顧客為中心”

            *  老顧客=更少的費(fèi)用 豐厚的利潤

            * 行動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)研討

            第七章 服務(wù)高手必備的“法律標(biāo)尺” 

            * 【消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法】

            * 【中華人民共和國價(jià)格法】

            * 【中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法】

            * 【消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法實(shí)施辦法】

            * 【中華人民共和國反不正當(dāng)競(jìng)爭法】

            * 【部分商品修理更換退貨責(zé)任規(guī)定】

            *  顧客提及率高的法律名詞;

            *  常被商家忽視的自我保護(hù)條款;

            第八章 容易被混淆的“法律概念”

            *  賠償與補(bǔ)償?shù)膮^(qū)別

            *  質(zhì)檢費(fèi)用的承擔(dān)問題

            *  特價(jià)商品與處理品的區(qū)別

            *  質(zhì)量問題與假冒偽劣的區(qū)別

            *  民間說法與法律法規(guī)的異同點(diǎn)

            *  無法質(zhì)檢商品如何定責(zé)、定損

            *  雙倍賠償與十倍賠償?shù)姆梢罁?jù)

            *  商家退換貨規(guī)定與法律法規(guī)的關(guān)系

            *  精神損失費(fèi)/質(zhì)檢費(fèi)/交通費(fèi)的承擔(dān)問題

            第九章 經(jīng)典法律法規(guī)案例分享


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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