【課程背景】
隨著全球經濟一體化不斷深入，企業跨地區發展、跨國界招工、用工已呈日漸增多之勢，越來越多的外籍員工，越來越多的勞動法規地區差異，給企業的人力資源管理帶來了新的難題。當我們可以自豪的宣稱：“我們的分支機構遍布全國，我們的員工來自全球！”的時候，另一方面，我們是否也在為管理這些具有不同文化背景、不同國籍的員工大傷腦筋呢？我們是否也在抱怨全國各地的勞動法規為何如此凌亂以至于讓我們無所適從呢？
【課程內容】
一、外籍員工、臺港澳員工勞動關系管理技巧
1、境內企業與外籍員工、臺港澳員工勞動關系的確定方式
2、境內企業非法雇傭外籍員工、臺港澳員工的法律后果
3、境內企業與外籍員工、臺港澳員工合法勞動關系的建立、變更、解除和終止
4、外籍員工、臺港澳員工內地就業的法律適用
5、外籍員工、臺港澳員工內地就業爭議的解決程序
6、外籍員工勞動所得的稅收管理
7、外籍公司雇傭中國員工、外籍員工在境內用工勞動關系管理
二、異地員工勞動關系管理技巧與用工方案設計 1、地域文化差異、勞動法規差異與異地用工人力資源管理、勞動爭議處理的不同特點
2、如何確定異地員工關系中的用工主體、勞動爭議管轄地和法律適用地
3、異地員工關系管理中的工傷處理、連續工齡計算、規章制度適用問題
4、利用勞務派遣、人事外包處理異地員工關系管理的途徑和方法
5、集團型公司勞動關系管理模式的選擇、子公司、分公司和辦事處不同的用工模式和風險分析
三、疑難問題討論、解答與經驗交流
