績效管理培訓公司，績效管理培訓機構

【培訓對象】 
董事長，總經(jīng)理，研發(fā)/生產(chǎn)/人力資源/財務/營銷行政等業(yè)務中高層 

【培訓收益】 
達到效果
1、現(xiàn)場設計績效激勵方案。
2、制定一套績效管理體系執(zhí)行策略。
3、打造績效管理執(zhí)行鋼鐵集團軍
4、找準企業(yè)問題，提供系統(tǒng)性咨詢式內(nèi)訓，推動企業(yè)變革成長。
5、明晰企業(yè)結構，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關系，提升團隊忠誠度和凝聚力；
6、提升組織智慧，打造一個健康、高效的團隊；建設成為一個強有力的集體。
7、提升員工的責任和整體意識；調(diào)整員工心態(tài)、留住人才； 

 企業(yè)問題

★ 為什么企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后停滯不前，很難有大的突破？

★ 為什么員工能力很強，而員工執(zhí)行的結果不是您想要的？

★ 為什么想讓團隊聚焦力量把企業(yè)做強做大，而團隊卻人心浮躁，形成一個個小團體？

★ 為什么企業(yè)發(fā)展總是后勁乏力，到底是哪些步驟和環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題？

★ 為什么辛苦創(chuàng)業(yè)卻收效甚微，做企業(yè)到底需要具備哪些素質(zhì)與能力？

★ 優(yōu)秀人員為什么流失率高居不下？

★企業(yè)內(nèi)部矛盾何時能夠終結？

★公司想發(fā)展壯大，“根本”在哪里？

★“標桿”學了那么多年，為何效果不佳？

如果您為以上問題困惑不已，那么

            是該做些改變的時候了。

作為老板，你聽過很多的課，可是有內(nèi)涵、不雞血、有干貨、拿來立刻能用的課你又聽過多少。

讓我們告別第一代“臺上激動，臺下不動的”潛能開發(fā)式的激勵性培訓。

告別第二代的企業(yè)普適方法論的培訓，告別盲目的邯鄲學步。

讓我們迎接最新的第三代培訓時代的到來，以卓盟為代表的咨詢式企業(yè)內(nèi)訓。以單個企業(yè)為主體，結合企業(yè)自身開發(fā)課程。追求實戰(zhàn)，實效的效用，為客戶創(chuàng)造實效的價值。

       因為

你需要的不是績效管理培訓，是診斷式績效管理的咨詢式內(nèi)訓。

你需要的不是一套方案，而是一個可以落地的績效管理運營體系。

我們的方案不滿足于客戶的認可，我們更要求客戶的成功。

我們不滿足于方案的完美設計，我們要求的是方案完美執(zhí)行。

讓普適奧秘晦澀的理論死去吧，我們給您的是私人定制的實戰(zhàn)型產(chǎn)品。

拒絕放羊式培訓的公開課，讓我們單開小灶對單個公司進行內(nèi)訓。

拒絕高不可及的咨詢，我們給你提供診斷式的服務。像醫(yī)生一樣診病，開方，拿藥。講究的是實戰(zhàn)，實效和定制。

我們更了解國內(nèi)中小企業(yè)的成長路徑、生命規(guī)律和商業(yè)模式，我們致力于為客戶提供與自身匹配的產(chǎn)品。

歡迎您來參加河南卓盟咨詢公司的《中高層管理人員績效管理培訓》系列課程。

       這不是理論，這是一套最實戰(zhàn)的企業(yè)績效管理成長進化系統(tǒng)

達到效果

1、現(xiàn)場設計績效激勵方案。

2、制定一套績效管理體系執(zhí)行策略。

3、打造績效管理執(zhí)行鋼鐵集團軍

4、找準企業(yè)問題，提供系統(tǒng)性咨詢式內(nèi)訓，推動企業(yè)變革成長。

5、明晰企業(yè)結構，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關系，提升團隊忠誠度和凝聚力；

6、提升組織智慧，打造一個健康、高效的團隊；建設成為一個強有力的集體。

7、提升員工的責任和整體意識；調(diào)整員工心態(tài)、留住人才；

培養(yǎng)對象：董事長，總經(jīng)理，研發(fā)/生產(chǎn)/人力資源/財務/營銷行政等業(yè)務中高層。

教學模式：咨詢式內(nèi)訓 案例分析 答疑解惑 現(xiàn)場應用

學習周期：免費服務：集中授課1-2天。

          增值服務：構建公司方案體系，制定解決問題的落地策略。（視具體情況而定而定）

課程特點：

實戰(zhàn)：通過案例分析，實戰(zhàn)績效模擬提高學員實戰(zhàn)能力。

實用：結合企業(yè)實際，現(xiàn)場制定績效管理落地方案。

零風險：免費提供1-2天試聽，滿意后購買增值服務。

省：免費試聽，公司辦公室授課，最大限度為企業(yè)節(jié)省費用 

值：現(xiàn)場出方案，完善的增值服務，課中課后解決企業(yè)實際問題。

準：深入分析企業(yè)運營問題，并給出實效的針對性建議。

根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，結合時代特征，選用恰當?shù)?/span>績效管理運營模式、商業(yè)模式。

課程適不適合企業(yè)？試聽一下就知道!
課程效果好不好？ 百家企業(yè)實例見證。
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你可以選擇不學習，但是你的競爭對手不會。探索是最大的成本，猶豫是最大的障礙。

0風險，高收益，你怕什么。