瑞航
            • 瑞航數(shù)字化運營管理專家,中國社會科學院 勞動經(jīng)濟學博士
            • 擅長領域: 大數(shù)據(jù) 科技管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:杭州市
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            《數(shù)字經(jīng)濟下的新商業(yè)變革》

            主講老師:瑞航
            發(fā)布時間:2021-08-17 16:26:12
            課程詳情:

            數(shù)字經(jīng)濟下的新商業(yè)變革

            課程背景:
            人類已經(jīng)經(jīng)歷了從農(nóng)業(yè)時代到工業(yè)時代,實現(xiàn)了企業(yè)公司化運作和工業(yè)化生產(chǎn);從工
            業(yè)時代到了IT時代,讓所有的企業(yè)都能互聯(lián)網(wǎng)互通,推動中國的企業(yè)實現(xiàn)貨通全球,讓
            人與人、人與物、物與物建立了鏈接。未來的商業(yè)社會將全面實現(xiàn)云化、數(shù)字化,那究
            竟什么是數(shù)字時代呢?如何適應未來的數(shù)字化生存呢?
            1995年EMBA正式進入中國市場,2002年國內(nèi)高校正式開始EMBA的招生,掀起了國內(nèi)企
            業(yè)學習經(jīng)典工商管理叢書的熱潮,然而今天商學院的經(jīng)典課程都是歷經(jīng)了200多年工業(yè)時
            代背景下沉淀而來的內(nèi)容,都是以科學管理的內(nèi)容作為核心。是否需要更新、也要跟著
            時代一起變化呢?
            今天我們正在進入數(shù)字化時代,數(shù)據(jù)這一生產(chǎn)要素將會對傳統(tǒng)經(jīng)典的商業(yè)理論產(chǎn)生重
            構嗎?會改變商業(yè)的本質(zhì)嗎?新的商業(yè)會發(fā)生哪些變革?未來的管理還是以管為主嗎?

            帶著這樣的問題,我們一同來了解在數(shù)字經(jīng)濟時代數(shù)據(jù)如何在改變我們的商業(yè),因為
            數(shù)據(jù)會有哪些變化?對我們的企業(yè)經(jīng)營管理會帶來哪些挑戰(zhàn),我們一起去探討。

            課程收益:
            ● 啟發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理者的思維,重構在數(shù)字經(jīng)濟時代對于商業(yè)的理解和認知。

            了解互聯(lián)網(wǎng) ,數(shù)字經(jīng)濟等內(nèi)容,學習云計算、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)和內(nèi)涵,掌握運用云計算、
            大數(shù)據(jù)助推企業(yè)創(chuàng)新的關鍵。
            ● 學習新商業(yè)會有哪些變革,與原來的商業(yè)有什么不同。
            ● 掌握未來商業(yè)的要素、形態(tài)和構成,助力企業(yè)在新商業(yè)時代與時俱進,快速發(fā)展。

            課程時間:2天,6小時/天
            課程對象:企業(yè)的核心經(jīng)營管理層,中高層管理者,對于數(shù)字經(jīng)濟、新商業(yè)變革、數(shù)據(jù)
            重構商業(yè)等內(nèi)容感興趣的企業(yè)管理人員。
            課程方式:主要有講授式、小組討論、案例研討等方式,授課現(xiàn)場可根據(jù)學員的學習風
            格做相應的調(diào)整。

            課程大綱
            第一講:互聯(lián)網(wǎng) 戰(zhàn)略解讀
            一、互聯(lián)網(wǎng) :創(chuàng)造了一個又一個奇跡
            案例:阿里物聯(lián)網(wǎng)平臺
            1. 互聯(lián)網(wǎng) 零售
            2. 互聯(lián)網(wǎng) 交通
            3. 互聯(lián)網(wǎng) 餐飲
            4. 互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)
            5. 互聯(lián)網(wǎng) 金融
            二、互聯(lián)網(wǎng) 背后的3大動力
            1. 互聯(lián)網(wǎng)+的新基礎設施:云網(wǎng)端
            1)云計算、大數(shù)據(jù)基礎設施強勢突破
            2)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)基礎設施快速滲透
            3)智能終端、APP應用異軍突起
            2. 互聯(lián)網(wǎng)+的新生產(chǎn)要素:大數(shù)據(jù)
            3. 互聯(lián)網(wǎng)+的新分工體系:大規(guī)模社會化協(xié)同

            第二講:數(shù)字經(jīng)濟:未來已來
            一、經(jīng)濟時代發(fā)展趨勢:從集中控制,到開放分享,開啟數(shù)字經(jīng)濟時代
            1. 重工業(yè)
            2. 輕工業(yè)
            3. IT時代
            4. DT時代
            二、數(shù)字經(jīng)濟的基本構成
            1. 新基礎設施:云網(wǎng)端
            2. 新生產(chǎn)要素:數(shù)據(jù)
            3. 新就業(yè)形態(tài):自由職業(yè)者
            4. 新產(chǎn)業(yè)組織:平臺 個人
            5. 新商業(yè)模式:C2B
            6. 新治理模式:協(xié)同治理
            三、數(shù)字經(jīng)濟的基礎框架
            1. 支撐:智能硬件
            2. 數(shù)據(jù):打通與應用
            3. 商業(yè):運行機制
            4. 治理:治理方式
            四、數(shù)字經(jīng)濟的特征
            1. 工業(yè)經(jīng)濟:規(guī)模化、標準化、公司化
            2. 數(shù)字經(jīng)濟1. 0:產(chǎn)業(yè)鏈化、數(shù)字化、貧富極化
            3. 數(shù)字經(jīng)濟2. 0:平臺化、數(shù)據(jù)化、普惠化
            五、傳統(tǒng)跨國公司正在擁抱平臺
            1. 原生模式
            2. 轉(zhuǎn)型模式
            案例:十大平臺經(jīng)濟體市值超過十大傳統(tǒng)跨國公司

            第三講:五新一平戰(zhàn)略解讀
            一、戰(zhàn)略背景
            1. 中國傳統(tǒng)經(jīng)濟增長動能失速,GDP增速顯著下降
            2. 數(shù)字經(jīng)濟逆勢而上,成為增長新動能
            3. 經(jīng)濟下行,就業(yè)堅挺,新增就業(yè)來自何處?
            4. “新能源”增速遠超“舊能源”
            5. “新貨物”增速遠超“舊貨物”
            二、全球數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展
            案例:兩個時代的對比:特斯拉vs通用
            1. 資本預演未來:2017年,Top5互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值超過3萬億美元
            2. 更長時間尺度下的2017:產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟的發(fā)展變遷
            3. 更長尺度下的2017:認知的變革從“后”時代到“新”時代
            4. 空間:全球化發(fā)展從國家到個人
            三、“五新一平”
            1. 五新:新零售、新制造、新金融、新技術、新能源
            2. 一平:提供一個公平創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和競爭的環(huán)境
            四、傳統(tǒng)商業(yè)到智慧商業(yè)
            1. 死數(shù)據(jù)到活數(shù)據(jù)
            2. 經(jīng)驗到量化
            3. 收集、分析到記錄、反饋
            4. 高成本、局部到低成本、全方位
            5. 局部優(yōu)化到整體優(yōu)化

            第四講:新商業(yè)變革
            一、傳統(tǒng)商業(yè)的現(xiàn)狀
            1. 傳統(tǒng)商業(yè)的基礎:200年的工業(yè)經(jīng)濟
            2. 傳統(tǒng)商業(yè)的核心:科學管理
            3. 傳統(tǒng)商業(yè)的內(nèi)容:商業(yè)模式、戰(zhàn)略、管理、組織、人力資源、財務、供應鏈等
            4. 傳統(tǒng)商業(yè)存在的問題:缺乏技術思維和數(shù)據(jù)要素
            二、業(yè)務戰(zhàn)略的重構
            1. 工業(yè)時代的戰(zhàn)略:5年發(fā)展規(guī)劃
            2. 數(shù)字時代的戰(zhàn)略:梯隊戰(zhàn)略
            3. 戰(zhàn)略重構的本質(zhì):價值網(wǎng)的遷移
            案例:亞馬遜和阿里巴巴的梯隊戰(zhàn)略
            三、商業(yè)模式的重構
            1. 工業(yè)時代的商業(yè)模式:差價、租金
            2. 數(shù)字時代的商業(yè)模式:平臺和共享
            3. 商業(yè)模式重構的本質(zhì):在線和離線
            案例:淘寶平臺模式的解析
            四、消費者的重構
            1. 工業(yè)時代的消費者:線下和抽樣調(diào)研
            2. 數(shù)字時代的消費者:線上線下一體化和實時、全樣本
            3. 消費者重構的本質(zhì):消費習慣的遷移
            案例:天貓雙十一女裝流行趨勢報告
            五、營銷模式的重構
            1. 工業(yè)時代的營銷:廣而告知、渠道單一
            2. 數(shù)字時代的營銷:精準營銷、全域營銷
            3. 營銷重構的本質(zhì):消費習慣的遷移
            案例:淘寶直通車的案例
            六、供應商的重構
            1. 工業(yè)時代的供應鏈:B2C以產(chǎn)定銷
            2. 數(shù)字時代的供應鏈:C2B以銷定產(chǎn)
            3. 供應鏈重構的本質(zhì):消費者和供應鏈的在線和打通
            案例:索菲亞衣柜和紅領西服定制
            七、管理體系的重構
            1. 工業(yè)時代的管理:以管制為主、科層制組織、雇傭制
            2. 數(shù)字時代的管理:以賦能為主、網(wǎng)絡制組織、合伙人
            3. 管理重構的本質(zhì):激活個體、視人為人、激活組織
            案例:阿里巴巴的股權激勵與合伙人
            八、未來商業(yè)的趨勢
            1. 未來商業(yè)的趨勢:技術和商業(yè)雙輪驅(qū)動
            2. 未來商業(yè)的三要素:在線、創(chuàng)新、智能
            3. 智能商業(yè)雙螺旋:網(wǎng)絡協(xié)同與數(shù)據(jù)智能
            案例:滴滴的數(shù)據(jù)智能,淘寶的網(wǎng)絡協(xié)同

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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