員工激勵

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中基層管理人員
（課程時間根據(jù)企業(yè)需求而定）

課程收益:

走出“職業(yè)情緒低估”，讓快樂自信重新回到您身邊
有效的立即員工，打造高效績的團隊

課程大綱:

第一篇 自我激勵
生命的短暫
你的生命，還有多少天？
每一天都是你的最后一天（時間的緊迫性與不可知）
沒有夢想的人就是行尸走肉的人
做自己想做的人（目標(biāo)）
你為什么一定要？（企圖心）
工作是什么？
除了工作 ，你還能選擇什么？
對自己的工作你全力以赴了嗎?
沒有資源，沒有背景，沒有人脈，沒有金錢，一無所有的你沒有選擇的權(quán)利
為什么選擇工作？
為什么要遵守規(guī)章制度？
為什么不能找借口？
為什么不能說:“我不知道！”？
為什么不能抱怨？
今天，你合格嗎 ？
身為一個打工者，沒有被獵頭騷擾過，那你連合格都算不上
對公司你忠誠了嗎？
明日，你何以為生？
要有持續(xù)不斷賺錢的能力
職責(zé)以外的工作是對未來的儲蓄
做與眾不同的事，才會有與眾不同的人生
第二篇 激勵員工
走出激勵的誤區(qū)
1. 過高期望的激勵
2．馬太效應(yīng)的激勵
3. 激勵=獎勵
4. 金錢萬能論


探尋員工需求，實施有效激勵
成就激勵
參與激勵
人性激勵
競爭激勵
目標(biāo)激勵
榜樣激勵
榮譽激勵
四大類型員工的激勵技巧
指揮型――實權(quán)在手
知識型――長期效應(yīng)為主
實干型――目標(biāo)激勵為主
關(guān)系型――以情動人
管理員工的情緒
何為情緒
情緒管理的四個途徑
心靈管理――一對一的進行溝通
愛撫管理――為員工開展心理輔導(dǎo)
發(fā)泄管理――給員工一個宣泄口
快樂管理――提倡彈性工作方式


結(jié)束語：
激勵―成功管理的催化劑！團隊運作的潤滑劑！提升士氣的強心劑！讓我們的員工人人都有積極心態(tài)和高昂的士氣！