彭曉輝
            • 彭曉輝國際注冊ACI沙盤講師,國際注冊高級人力資源專家
            • 擅長領域: 管理技能提升 沙盤模擬 人力資源
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:武漢市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            《沙盤模擬加勒比海盜之目標管理》

            主講老師:彭曉輝
            發布時間:2021-07-30 12:06:30
            課程詳情:

            課程背景:
            體驗式培訓興起于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題
            ,諸如組織形態、人性問題通過游戲折射出來,受訓者通過選擇、溝通、決策、行動導
            致的結果,引發思索,從而自覺引導自身行為的改變。 掘金之旅已經被清華大學EMBA課
            程,復旦大學BI國際MBA課程,Coco-cola, Philips, Johnson&Johnson,  
             
            本系列培訓課程是引進國外專業體驗游戲,讓學員深入啟發學習,完全不同于拓展訓練
            ,國內目前并無相同課程。除了需要課程小隊協作競爭外,還要學員全身心的投入和參
            與,更需要有專業的資深講師,引導學員進入更深層次的體驗和討論之中,從而挖掘出
            公司內部存在的根底問題,并試圖找出相應的解決方法,是一種深入體驗的課程。
            十七、十八世紀全球航海業盛行,海盜業也最猖獗,在某次航行中偶然發現若干島嶼中
            有海盜Jack埋藏的寶藏并繪制了詳細的海圖,得到消息的大西洋海盜王、印度洋海盜王
            和阿拉伯海海盜王,地中海海盜王,中國海海盜王和里海海盜王齊聚加勒比海找尋Jack
            所留寶藏,并商議兩年后財富最多的海盜船將為加勒比海海盜王,誰能成為真正的加勒
            比海盜王,各海盜團需歷經25個天的時間挖掘寶藏,并且回到大陸,最后財富值最多的
            海盜船團隊即為加勒比海盜王。

            課程收益:
            本課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度
            挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。透過游戲的體驗引導,發掘出團隊做好目
            標設定及目標管理的重要性,還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞
            ,對于公司主管還可以訓練領導能力,更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等
            方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的根本實質,而
            讓學員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法 

            課程特色:
            ● 課程架構完整,并輔以系統化引導,共分兩個部分體驗式活動、省思學習。 
            ● 充滿樂趣與興奮感,感受全新的學習體驗,必定使學員印象深刻 

            為落實訓練成效,所有學習都藉由自我察覺的引導啟發,讓每一位學員認同并進而改變
            行為,對未來組織發展及人才培育,奠定良好基礎。
            課程時間:1天,6小時/天
            課程對象:企業中高層

            課程大綱
            破冰:組建團隊(隊徽、隊名、隊歌、口號、團隊造型)
            第一講:沙盤模擬體驗
            一、沙漠淘金體驗活動 
            1. 活動規則說明 
            2. 小組任務分配 
            3. 沙漠淘金探險活動 
            4. 經歷天氣的變化及莫測的路線

            第二講:知識點講解
            一、反思及啟發學習
            1. 策略力
            1)目標設定
            2)計劃
            3)資源規劃 
            2. 執行力
            1)時間壓力
            2)競爭者
            3)市場資訊掌握
            4)最佳決策 
            3. 心態極大化 
            4. 壓力管理
            5. 風險管理
            6. 資源管理 
            7. 領導力
            1)領導人角色
            2)決策過程
            8. 溝通力
            1)團隊溝通
            2)團隊合作
            7.時間管理
            二、個人行動計劃 
            1. 啟發學習擬定個人行動計劃(個人行動計劃表 )
            1)甘特圖
            2)計劃表(日事清APP)
            3)問題分析導圖(MindManager7)
            2. 擬定主管與部屬檢核計劃
            1)PDCA
            2)SMART
            三、目標管理 
            1. 目標管理與績效達成的關系
            2. 學習如何建立目標管理共識
            3. 如何設定能完成的合理目標
            附:沙盤地圖與道具卡片

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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