彭建輝
            • 彭建輝領導力培訓專家
            • 擅長領域: 領導藝術 結構思維 中高層管理 團隊建設 領導力
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:廣州市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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            中高層干部執行心態調整與執行能力

            主講老師:彭建輝
            發布時間:2021-01-14 13:41:06
            課程詳情:

            主講老師:彭建輝博士

            一、課程特色:

            本課程運用多種生動靈活的教學手段,調整班組長的職業心態,強化執行意識;激勵其忠誠積極,自動自發地投入工作

            二、課程目標:

            通過執行三要點的訓練使學員提升執行能力。能夠帶領團隊不折不扣堅定地完成企業目標。

            三、培訓形式:教案講授、視頻案例分析、情境訓練

            四、課程對象:中基層管理者

            五、培訓課時: 6小時(1天)

            六、主要內容

            上篇 心態篇

            引言

            1.9.11事件的啟示

            2.戰略、執行與執行力

            3.決定企業成敗90%是執行

            4.執行力不高的原因剖析——執行不力的種種表現(圖片案例)

            第一講:忠實積極

            1. 做把信送給加西亞的人——重讀《致加西亞的信》

            2. 個人目標與組織目標一致是發揮能力的基礎——測試:你為什么而工作

            3. 忠誠是領導首要的選材標準——《士兵突擊》中成才被淘汰的啟示

            4. 忠誠最大的受益者是自己——職業機會、能力增長、競爭力提升

            5. 典型案例:本田宗一郎的成功之路

            第二講:勇擔責任

            1. 責任修煉無限心力——變壓力為動力

            2. 中高層干部應該鍛造一顆勇于擔負責任的心

            3. 作為下級一定要“努力地表現”而不是“不停地辯解”

            4. 你是負責人的人嗎?

            5. 典型案例:最牛校長、武漢公交司機、動車事故、杭州地鐵塌陷

            第三講:服從意識

            1. 服從的基本要求——主動溝通、無條件執行

            2. 服從的應有心態——客戶思維、換位思考、擺正位置、接受現實

            3. 服從的行為準則——不找借口、克服困難、主動積極、發揮潛能

            4. 典型案例:諸葛亮在劉備決定攻吳之后

            第四講:愛崗敬業

            1. 經常困擾我的問題——一個人的職業歷程

            2. 改變觀念重組心智模式——狐貍故事的啟示

            3. 操之在我——解讀“窮”字

            4. 創造積極主動的人生——自我激勵

            5. 解讀成功——最最好的你自己

            6. 愛崗敬業工作是成功最有效的途徑

            7. 典型案例——快樂車夫、閃亮的珍珠

            下篇 能力篇

            引言

            1. 小商店案例的啟示

            2. 提升能力是勝任工作的基礎

            第一講:明確目標 周密計劃

            1. 情境模擬:七巧板

            2. 確立目標的SMART原則

            3. 制定計劃的三原則——綜合分析、工作細化、責任落實

            第二講:問題意識 結果導向

            1. 及時發現問題

            2. 深入分析原因

            3. 注重結果達成

            4. 典型案例:美女圖片、特殊鋼廠事故、汽車與冰激凌、漏油事故

            第三講:溝通協調 團隊合作

            1. 執行中出現的問題絕大多數都與溝通相關

            2. 互相協助時產生溝通的原因分析——思維、心態、技能、認知

            3. 解決的主要對策——密切關注、及時匯報、積極協調、主動配合

            4. 典型案例:贏在中國、諸葛亮與周瑜

            總結答疑與行動計劃

            以上課程安排僅供參考,具體情況以現場授課為準!


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