彭健
            • 彭健企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師與領(lǐng)導(dǎo)力提升專家
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: TTT 問(wèn)題分析與解決 溝通技巧 教練領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:天津市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            結(jié)構(gòu)性思維與問(wèn)題分析

            主講老師:彭健
            發(fā)布時(shí)間:2024-09-19 17:21:43
            課程詳情:

            目標(biāo)學(xué)員:希望提高結(jié)構(gòu)性思維能力與問(wèn)題分析能力的職場(chǎng)人士;

            課程時(shí)長(zhǎng):1天(6.5小時(shí))

            課程前言:

             一、WHY:為什么學(xué)《結(jié)構(gòu)性思維與問(wèn)題分析》? 

            1、結(jié)構(gòu)性思維能為我們解決什么問(wèn)題? 

            場(chǎng)景1:你的下屬對(duì)你說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo),最近技術(shù)部說(shuō)有幾個(gè)項(xiàng)目不得不延期,還有剛才客戶打電話詢問(wèn)解決方案的設(shè)計(jì)進(jìn)展,另外,我看到……;對(duì)了,張總建議最近要開(kāi)一次產(chǎn)品創(chuàng)新會(huì),如果……可能……”聽(tīng)了半天你還是不知道他究竟要說(shuō)明什么,或者需要給你提供什么幫助! 

            場(chǎng)景2:洋洋灑灑寫了幾十頁(yè)的PPT報(bào)告,并在會(huì)議上跟大家滔滔不絕的講了30分鐘,雖然信息量豐富卻不知所云,結(jié)果下面一片寂靜——很好的解決了臺(tái)下人員的失眠問(wèn)題! 

            場(chǎng)景3:在電梯中無(wú)意中偶遇你的老板,老板隨口問(wèn)了你一句,“手頭的項(xiàng)目情況怎么樣?”電梯從樓上到樓下只有幾十秒鐘的時(shí)間,結(jié)果在這么短的時(shí)間內(nèi)實(shí)在不知道該如何把工作說(shuō)清楚! 

             

            這樣的場(chǎng)景在日常的工作中是否很常見(jiàn)?沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往都缺乏對(duì)對(duì)方的說(shuō)服力、甚至降低整個(gè)組織的工作效率。 

            究其原因是他們?cè)趥鬟f信息時(shí)沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)有效的邏輯結(jié)構(gòu)?!敖Y(jié)構(gòu)化思考”可以幫助我們?cè)诒磉_(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個(gè)觀點(diǎn),使我們能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá),如果全員普及更可以通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)提升整個(gè)組織的工作效率。 

            2、學(xué)習(xí)完都會(huì)有哪些收益? 

            組織收益

            ü 能力提升:讓員工學(xué)會(huì)思考、善于思考,享受思考為工作帶來(lái)的成就感,高效解決問(wèn)題;

            ü 管理提升:使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語(yǔ)言、交流和行文標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)效率;

            ü 經(jīng)驗(yàn)沉淀:促進(jìn)企業(yè)隱性的、零散的經(jīng)驗(yàn)梳理,讓企業(yè)經(jīng)驗(yàn)可傳承、可復(fù)制。

            個(gè)人收益

            ü 能夠在日常的口頭和書面溝通中,保證效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點(diǎn)

            ü 能夠形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣,建立彼此交流時(shí)有共同的思維和語(yǔ)言平臺(tái)

            ü 讓分析問(wèn)題與解決問(wèn)題成為個(gè)人的強(qiáng)項(xiàng)

            3、教學(xué)設(shè)計(jì)上都有哪些特點(diǎn)?實(shí)戰(zhàn)演練直接產(chǎn)出成果 

            體驗(yàn)式,多維度訓(xùn)練——根據(jù)結(jié)構(gòu)性思考“知易行難”的特點(diǎn),課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練等方式,進(jìn)行多維度強(qiáng)化訓(xùn)練,從而獲得能力提升

            二、What:什么是《結(jié)構(gòu)性思維與問(wèn)題分析》課程? 

            1、結(jié)構(gòu)化思考的背景是什么? 

            《結(jié)構(gòu)性思維與問(wèn)題分析》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍《金字塔原理》及麥肯錫問(wèn)題分析與解決技巧,通過(guò)講解結(jié)構(gòu)性思考的特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)員的邏輯思維,提高學(xué)員思考與問(wèn)題分析的能力。通過(guò)結(jié)構(gòu)性思維的訓(xùn)練,可以使我們的隱性思維顯性化,顯性思維工具化,使正確的思路和結(jié)果可識(shí)別、可傳承! 

            2、《結(jié)構(gòu)性思維與問(wèn)題分析》課程講哪些內(nèi)容? 

            課程大綱

            第一部分:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維

            寫文章時(shí)常出現(xiàn)的問(wèn)題包括,讀者不能快速抓住關(guān)鍵論點(diǎn);或當(dāng)文章層次較多時(shí),讀者理解困難或難以記憶;或當(dāng)論點(diǎn)明確時(shí),又會(huì)感覺(jué)空洞無(wú)物。結(jié)構(gòu)性思維的四大特點(diǎn)有效解決這些問(wèn)題。

            1. 結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn)

            2. 練習(xí):秘書的匯報(bào)

            3. 結(jié)構(gòu)性思維接收信息

            4. 練習(xí):視頻研討:藍(lán)貓?zhí)詺馊?wèn)

            第二部分:縱向的疑問(wèn)/回答式結(jié)構(gòu)

            結(jié)構(gòu)性思維要求結(jié)論先行;上一級(jí)思想必須是下一級(jí)思想的概括,而且概括句必須是內(nèi)容完整、且有思想的句子;行文的順序應(yīng)是回答讀者閱讀疑問(wèn)的順序。

            1. 自上而下的疑問(wèn)/回答式

            2. 自下而上的概括總結(jié)式

            3. 練習(xí):“為什么會(huì)出現(xiàn)故障呢?”

            第三部分:橫向的演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu)

            結(jié)構(gòu)性思維要求在論證觀點(diǎn)時(shí)根據(jù)需求可采用演繹或歸納兩種方式;但無(wú)論哪種方式,都要保證任何細(xì)節(jié)都具有邏輯性,例如時(shí)間順序、結(jié)構(gòu)順序與重要性順序。

            1. 演繹論證結(jié)構(gòu)

            2. 歸納論證結(jié)構(gòu)

            3. 練習(xí):“新入職員工入職遲到”問(wèn)題分析

            第四部分:序言的講故事結(jié)構(gòu)

            結(jié)構(gòu)性思維要求在中心論點(diǎn)結(jié)論先行之前,要交待背景,沖突,問(wèn)題,即序言寫作。文章的不同目的帶來(lái)了序言寫作的不同模式。

            1. 序言結(jié)構(gòu)的基本要素

            2. 練習(xí):按照不同的目標(biāo)設(shè)計(jì)序言的結(jié)構(gòu)

            第五部分:結(jié)構(gòu)性思維的應(yīng)用——問(wèn)題分析

            解決問(wèn)題始于分析問(wèn)題本質(zhì),分析問(wèn)題本質(zhì)就是找到隱藏在問(wèn)題背后的根本原因,將問(wèn)題的現(xiàn)象層層剝開(kāi),露出問(wèn)題的核心面貌,針對(duì)核心問(wèn)題找到導(dǎo)致其發(fā)生的根本原因

            1. 理解:分析問(wèn)題本質(zhì)并建立假設(shè)

            1.1. 分析問(wèn)題的本質(zhì)

            1.1.1搞清楚什么是問(wèn)題

            1.1.2 SCQA分析幫助確定問(wèn)題

            1.2. 找到問(wèn)題的切入點(diǎn)

            1.2.1 合理運(yùn)用框架以選擇切入點(diǎn)

            1.2.2無(wú)框架時(shí),用MECE法建立框架

            1.2.3 建立假設(shè)

            2. 重構(gòu):分析問(wèn)題原因并結(jié)構(gòu)化驗(yàn)證

            2.1 收集并處理證據(jù)

            2.1.1 收集證據(jù)

            2.1.2 分析證據(jù)

            2.2 結(jié)構(gòu)化驗(yàn)證

            3. 呈現(xiàn):選擇合適的方式輸出結(jié)果

            3.1 證據(jù)圖表化

            3.2 呈現(xiàn)選擇合適的方式輸出結(jié)果

            4. 練習(xí):用親和圖法分析工和推進(jìn)中出現(xiàn)的問(wèn)題

            其他課程

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            壓力與情緒管理
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            創(chuàng)新思維和問(wèn)題解決
            創(chuàng)新思維
            【課程背景】在日常工作過(guò)程中,我們都需要運(yùn)用思維模式去解決各種問(wèn)題,但卻常遇見(jiàn)許多難題,如:n 思維不完整,在解決問(wèn)題時(shí)難以作全面思考;n 偏重于邏輯思維,容易造成決策緩慢刻板;n 偏重于發(fā)散思維,雖處事靈活、決策快,但風(fēng)險(xiǎn)大。創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)對(duì)員工個(gè)體來(lái)講,就是將自身蘊(yùn)涵的巨大潛能充分的發(fā)揮出來(lái)解決問(wèn)題,良好的創(chuàng)新素質(zhì)可以更好地解決自身面對(duì)環(huán)境中的困難和矛盾,也更可以
            內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)能力基礎(chǔ)課程 ——課技巧及課程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
            課程開(kāi)發(fā)
            課程描述:本課程針對(duì)即將登上講臺(tái)的講師尤其是即將做為企業(yè)內(nèi)部兼職講師的業(yè)務(wù)專家,在授課當(dāng)中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn),從授課流程和基本技巧入手,本著“以學(xué)員為中心”的教學(xué)設(shè)計(jì)理念,讓學(xué)員通過(guò)課程的學(xué)習(xí),能夠更好地構(gòu)建授課內(nèi)容,把握授課流程,并運(yùn)用各種課堂呈現(xiàn)技巧讓學(xué)員參與課堂討論,從而實(shí)現(xiàn)卓有成效的課程演繹。課程目標(biāo):在培訓(xùn)完成時(shí),學(xué)員應(yīng)具備以下能力:· 掌握成人學(xué)習(xí)心理,建立以學(xué)員為中心的學(xué)習(xí)環(huán)
            員工輔導(dǎo)——成為教練式管理者
            員工管理
            課程描述:這門課程幫助領(lǐng)導(dǎo)者理解并獲得激發(fā)下屬工作的主動(dòng)性和積極性,用一種他人樂(lè)于接受的方式引導(dǎo)他人改善思想和行動(dòng)的溝通技巧。課程介紹了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的幾種角色及領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的溝通模式,以應(yīng)對(duì)管理者每天在工作場(chǎng)所和其他地方所遇到的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。課程主要教授了領(lǐng)導(dǎo)者在日常工作中對(duì)下屬提供及時(shí)教練式輔導(dǎo)及授權(quán)委責(zé)的方法和技巧,以幫助下屬?gòu)?qiáng)化為完成工作或解決問(wèn)題所需的技能、知識(shí)或行為。課程時(shí)長(zhǎng):&nb
            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

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            賈倩

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            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

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            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

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            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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