裴宏偉
            • 裴宏偉中國上市服裝企業(yè)361°---人力資源總監(jiān)+高級(jí)培訓(xùn)師,新加坡華中食品集團(tuán)---人力資源總監(jiān)+副總+首席培訓(xùn)師
            • 擅長領(lǐng)域: 招聘與面試 職業(yè)規(guī)劃 非人力資源管理 員工激勵(lì) 團(tuán)隊(duì)管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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            高效溝通技巧

            主講老師:裴宏偉
            發(fā)布時(shí)間:2021-07-16 09:44:58
            課程詳情:

            《高效溝通技巧》課程大綱人際關(guān)系與溝通的本質(zhì)

            二、如何理解“人緣、事緣、情緣”? 
            環(huán)境對(duì)一個(gè)人有什么樣的影響,如何讓自己快速適應(yīng)環(huán)境?
            先有生存,后才有發(fā)展。
            理解人際關(guān)系的重要性:人脈即錢脈。

            三、人際關(guān)系的四大功能
               1、滿足歸屬感的需求;
               2、透過別人來了解自己;
               3、向別人學(xué)習(xí);
               4、分享成功與喜悅,分擔(dān)失敗與痛苦,促進(jìn)身心健康。
               
            四、溝通的定義、目的與方式
               語言溝通和非語言溝通的區(qū)別。以及對(duì)溝通效果的影響程度。
               
            五、高效溝通的三個(gè)要素
             三個(gè)要素:環(huán)境;氣氛;情緒。
            永遠(yuǎn)不要做氣氛和情緒的污染者。
            要把注意力放在結(jié)果上,而不是情緒上。

            六、影響溝通效果的四個(gè)原則
               1、有明確的溝通目標(biāo);
               2、重視每個(gè)細(xì)節(jié);
               3、要達(dá)到你其中的至少一個(gè)目標(biāo);
               4、適應(yīng)主觀和客觀環(huán)境的突然變化。
               
            七、高效溝通障礙的克服。
               1、溝通中的個(gè)人障礙
                 ◆地位差異;
                 ◆專業(yè)術(shù)語;
                 ◆認(rèn)知偏誤;
                 ◆過去經(jīng)驗(yàn);
                 ◆情緒影響。
               2、溝通中的組織障礙
             ◆信息泛濫(珍珠港事件);
             ◆缺乏反饋;
             ◆時(shí)間壓力;
             ◆組織氛圍;
             ◆信息過濾(100%-63%-56%-40%-30%-20%)。
               3、有效克服障礙的技巧
                ◆簡化語言;
                ◆事前問清楚,事后負(fù)責(zé)任(向上);
                ◆利用反饋(向下或平行)。
                
            八、高效溝通的10個(gè)技巧與現(xiàn)場訓(xùn)練。
               1、組織清晰、語言簡潔;
               2、注意非語言暗示;
               3、注意傾聽;
               4、給他人良好的外觀形象;
               5、要記住他人名字;
               6、要付出真誠;
               7、學(xué)會(huì)贊美與批評(píng)藝術(shù),讓他人有優(yōu)越感;
               8、要投其所好,談對(duì)方感興趣的話題;
               9、學(xué)會(huì)替他人解決問題;
               10、反饋。 
               案例分享:三明治法則。
               
            九、內(nèi)部溝通的核心技巧及訓(xùn)練
               1、上級(jí)對(duì)下級(jí);
                 1)責(zé)任心:員工心中的好領(lǐng)導(dǎo)。
                 2)給下屬提供方法   緊盯過程。
                 3)目的是助他成功。
                 4)注重影響員工的思想(專業(yè)度、親和力、神秘感)。
                 5)四要:澄清事實(shí)、指令清晰、積極支持、敢于擔(dān)當(dāng)。
                 6)下級(jí)的焦點(diǎn)——前(錢)途、責(zé)任、資源。
               2、下級(jí)對(duì)上級(jí);
                 1)進(jìn)取心:上級(jí)心中的優(yōu)秀員工;
                 2)說話簡明扼要,突出重點(diǎn);
                 3)選擇適宜的時(shí)間;
                 4)提出問題一定要有2個(gè)以上解決方案;
                 5)提供數(shù)據(jù)或方案要有很強(qiáng)說服力;
                 6)事先設(shè)想上級(jí)的質(zhì)疑;
                 7)四要:理清指令、詳備預(yù)案、尊重事實(shí)、及時(shí)匯報(bào);
                 8)上司的焦點(diǎn)——全局、真相、結(jié)果。
               3、跨部門平行溝通。
                 1)謙和心:同事心中的好伙伴。
                 2)主動(dòng)溝通,增進(jìn)感情。
                 3)自己先提供協(xié)助,再要求對(duì)方配合。
                 4)分析利弊 雙贏結(jié)果(包容、顧全大局)。
                 5)四要:近事遠(yuǎn)人、隱惡揚(yáng)善、嚴(yán)守秩序、簡潔高效。
                 6)平級(jí)的焦點(diǎn)—面子、效率、前途。
                 
            十、與外部客戶溝通的MOT行為模式(以實(shí)際案例進(jìn)行剖析)。
            1、探索;
            2、提議;
            3、行動(dòng);
            4、確認(rèn)。

            十一、實(shí)現(xiàn)高效溝通的核心關(guān)鍵
               1、引導(dǎo)性溝通
               2、案例分析和現(xiàn)場互動(dòng)體驗(yàn)。《高效溝通技巧》培訓(xùn)目標(biāo)掌握人際關(guān)系與溝通的本質(zhì),深刻理解人際關(guān)系對(duì)一個(gè)人成功的重要影響,掌握高效職場溝通尤其是引導(dǎo)性溝通的技巧以及溝通障礙的克服,學(xué)會(huì)贊美的藝術(shù),靈活運(yùn)用職場溝 

            其他課程

            心態(tài)與激勵(lì)
            培訓(xùn)課程
            招聘與面試實(shí)戰(zhàn)技巧
            培訓(xùn)課程
            高效執(zhí)行力提升
            培訓(xùn)課程
            績效管理
            培訓(xùn)課程
            高效時(shí)間管理
            培訓(xùn)課程
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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