潘子健
            • 潘子健紅邦智越管理顧問機(jī)構(gòu)資深顧問、高級合伙人,MBA
            • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 教練技術(shù) 非人力資源管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            建設(shè)國際化的人才培養(yǎng)體系

            主講老師:潘子健
            發(fā)布時間:2021-08-05 14:52:12
            課程詳情:

            建設(shè)國際化的人才培養(yǎng)體系

             

            模塊一、建立配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才培養(yǎng)體系

            1、企業(yè)培訓(xùn)的國際展趨勢

            2、培訓(xùn)部門在企業(yè)決策地位的轉(zhuǎn)移;

            3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略

            4、確認(rèn)企業(yè)的核心能力與崗位的核心能力

            5、關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域的鑒別

            6、設(shè)計崗位能力辭典

            7、形成崗位-能力-課程體系

            8、建立特殊人才發(fā)展體系(包括:高級管理人才、專業(yè)技術(shù)人才等)

             

            模塊二、先進(jìn)企業(yè)的培訓(xùn)管理體系分析

            1、企業(yè)的培訓(xùn)架構(gòu)和體系形成;

            2、如何從公司層面、團(tuán)隊層面、個人層面建立培訓(xùn)架構(gòu);

            3、培訓(xùn)制度體系;

            4、培訓(xùn)資源體系;

            5、培訓(xùn)運(yùn)營體系;

            6、企業(yè)大學(xué)的建立與運(yùn)營

            7、教練體系的建立與推廣

            8、案例輔導(dǎo):如何建立適合企業(yè)的培訓(xùn)體系

             

            模塊三、培訓(xùn)需求分析與計劃制定

            1、從分析公司戰(zhàn)略差異掌握培訓(xùn)需求;

            2、多種角度分析培訓(xùn)需求;

            3、培訓(xùn)需求調(diào)查技術(shù)實(shí)實(shí)踐

            4、培訓(xùn)需求分析技術(shù)實(shí)踐

            5、年度培訓(xùn)規(guī)劃的要點(diǎn)

            6、常見培訓(xùn)方法與技術(shù)介紹;

            7、新的培訓(xùn)方法與技術(shù)介紹

            8、培訓(xùn)計劃案例分析

             

            模塊四、培訓(xùn)實(shí)施的管理與監(jiān)控

            1、培訓(xùn)管理的常見誤區(qū);

            2、流程改進(jìn)在培訓(xùn)管理流程的應(yīng)用;

            3、知識的保護(hù)與管理策略;

            4、如何篩選、使用外部培訓(xùn)資源

            5、建立專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)隊伍

            6、培訓(xùn)激勵機(jī)制的建立

            7、與高層進(jìn)行培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃溝通

            8、培訓(xùn)氛圍的營造

             

            模塊五、培訓(xùn)課程設(shè)計與課程體系建立

            1、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)

            2、Kolb學(xué)習(xí)類型分析及在培訓(xùn)中的應(yīng)用

            3、課程設(shè)計的原理;

            4、課程設(shè)計的方法介紹;

            5、課程設(shè)計實(shí)踐練習(xí)

            6、評估培訓(xùn)課程的設(shè)計

            7、建立培訓(xùn)課程體系

             

            模塊六、培訓(xùn)效果與評估

            1、培訓(xùn)評估的常見陷阱

            2、培訓(xùn)評估的目的

            3、培訓(xùn)的四級評估及ROI的實(shí)踐

            4、評估標(biāo)準(zhǔn)的確定;

            5、評估時機(jī)的選擇

            6、提升培訓(xùn)效果的策略




             


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評價:

            賈倩

            注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評價:

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評價:

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