潘亦藩
            • 潘亦藩北大縱橫高級合伙人,戰略管理、營銷定位講師
            • 擅長領域: 戰略管理 企業文化
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:北京市
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            差異化營銷與品牌定位戰略

            主講老師:潘亦藩
            發布時間:2023-09-26 14:17:36
            課程領域:市場營銷 品牌營銷
            課程詳情:

            一、認知差異化營銷戰略的三大核心——差異化定位
              1.營與銷:營銷要從“三頭”做起
              2.差異化戰略定位的來源與發展
              3.差異化戰略定位基礎:獨特的價值是定位的原點
              4.差異化戰略定位要素——視覺錘、語言釘
              5.差異化戰略定位結果——播傳錨與超級形象
              6.差異化戰略定位的核心——創造不同而非做得更好
              7.營銷戰略定位——STP模式,以定位制勝
              8.營銷戰略定位的方法論
              9.營銷戰略定位的準則、管理與原則
              10.從定位到插位

            二、認知差異化營銷戰略的三大核心——系統化配稱
              1.系統化戰略配稱的基本方法
              2.產品差異化策略
              3.品類差異化策略
              4.市場差異化策略
              5.客戶差異化策略
              6.整合營銷傳播的差異化及其原則
              7.服務差異化策略——理念與實務
              8.渠道差異化策略
              9.模式差異化策略——商業模式與營銷模式
              10.工業品營銷差異化策略:以創新營銷模式深挖客戶
              11.工業品大客戶營銷差異化策略
              12.差異化品牌策劃:買點的策劃
              13.品牌金字塔——大運摩托的品牌構建
              14.品牌需要擁有DNA
              15.品牌的情感價值——消費者使用后的情感滿足
              16.品牌的自我實現價值
              17.品牌的十二大定位原型
              18.清晰的品牌化戰略——七種品牌化戰略舉例
              19.確定品牌形象差異化識別維度
              20.品牌應有堅實的品質差異化基礎
              21.世界級品牌的Slogan——回到語言釘
              22.打造品牌認同的工具
              23.互聯網條件下的SURE營銷策略

            三、認知差異化營銷戰略的三大核心——高效化執行
              1.營銷的精細化管理
              2.營銷的精益化組織
              3.營銷人員在組織中的定位
              4.營銷的價值讓渡
              5.強大的執行力是高效執行的保障
              6.營銷是一個完整的體系——營銷必須以系統制勝
              7.未來差異化營銷戰略的五大發展趨勢

            其他課程

            企業戰略管理
            戰略管理
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            差異化營銷與品牌定位戰略
            品牌營銷
            一、認知差異化營銷戰略的三大核心——差異化定位  1.營與銷:營銷要從“三頭”做起  2.差異化戰略定位的來源與發展  3.差異化戰略定位基礎:獨特的價值是定位的原點  4.差異化戰略定位要素——視覺錘、語言釘  5.差異化戰略定位結果——播傳錨與超級形象  6.差異化戰略定位的核心——創造不同而非做得更好  7.營銷戰略定位——STP模式,以定位制勝  8.營銷戰略定位的方法論  9.營銷戰略定
            新時期企業戰略管理與策略創新
            戰略管理
            世界上有三類企業:不知道發生了什么的企業;看著事情發生的企業;使事情發生的企業。毫無疑問,一場疫情大浪淘沙,在艱難的2020生存下來并占據市場主動權,持續往前走的,往往是第三種企業。課程大綱模塊一:戰略的本質1.戰略能給你帶來什么2.新經濟時代的變與未變——從邁克爾波特五力模型說起3.戰略的層次4.戰略的邏輯是自下而上5.戰略的本質模塊二:業務競爭戰略——定位與配稱1.戰略創造價值——競爭戰略的定
            品牌戰略
            品牌與市場策劃
            很多企業經營管理者越來越迷茫,在新的發展時期,競爭日趨激烈,品牌越來越難做,“做品牌找死,不做品牌等死“已經不是調侃——   媒體更加碎片化,營銷成本似乎更高了   短期的經營績效要求這么高,拿什么錢做品牌   價格壓力這么大,利潤越來越低,做品牌力不從心   公司沒有專業的品牌
            新時期企業競爭定位與競爭戰略
            戰略管理
            企業的戰略,是領導們非常關注的一件事情。企業的所有行為都應該是圍繞企業的目標和戰略進行,但恰恰國內企業最大的問題就是公司沒有明確的能夠落實的戰略。 潘亦藩老師首創的競爭戰略定位+配稱方法論,導入傳播體系應用于業務戰略,具有很高的實用性、可操作性。課程大綱01 企業越來越難做,壽命越來越短?歸根結底是老板犯了這3大錯誤 02 企業想賺錢建立競爭優勢很重要,知道的人很多真正明白的沒幾個&nb
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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            鄭惠芳

            人力資源專家

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            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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