潘亦藩
                    
            
                    
            
                    	
              
                        	
            • 潘亦藩北大縱橫高級合伙人，戰略管理、營銷定位講師
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            • 擅長領域：
																戰略管理
																								企業文化
																																                            
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            • 講師報價：
                        										面議
								                        	
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            • 常駐城市：北京市
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            • 學員評價：
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            主講課程
            
			
            
												
            
         			
            企業戰略管理
            
          			
            戰略管理
            
          			
            【核心內容】  戰略理論框架  行業本質  戰略定位與配稱  戰略思考八大思維原則  戰略執行【課程提綱】主題授課要點第一章：戰略理論框架1.第一大戰略思想：戰略的關鍵      ——定位與配稱2.第二大戰略思想：企業家與企業的自我認知&n
            
         		
            
         						
            
         			
            差異化營銷與品牌定位戰略
            
          			
            品牌營銷
            
          			
            一、認知差異化營銷戰略的三大核心——差異化定位　　1.營與銷：營銷要從“三頭”做起　　2.差異化戰略定位的來源與發展　　3.差異化戰略定位基礎：獨特的價值是定位的原點　　4.差異化戰略定位要素——視覺錘、語言釘　　5.差異化戰略定位結果——播傳錨與超級形象　　6.差異化戰略定位的核心——創造不同而非做得更好　　7.營銷戰略定位——STP模式，以定位制勝　　8.營銷戰略定位的方法論　　9.營銷戰略定
            
         		
            
         						
            
         			
            新時期企業戰略管理與策略創新
            
          			
            戰略管理
            
          			
            世界上有三類企業：不知道發生了什么的企業；看著事情發生的企業；使事情發生的企業。毫無疑問，一場疫情大浪淘沙，在艱難的2020生存下來并占據市場主動權，持續往前走的，往往是第三種企業。課程大綱模塊一：戰略的本質1.戰略能給你帶來什么2.新經濟時代的變與未變——從邁克爾波特五力模型說起3.戰略的層次4.戰略的邏輯是自下而上5.戰略的本質模塊二：業務競爭戰略——定位與配稱1.戰略創造價值——競爭戰略的定
            
         		
            
         						
            
         			
            品牌戰略
            
          			
            品牌與市場策劃
            
          			
            很多企業經營管理者越來越迷茫，在新的發展時期，競爭日趨激烈，品牌越來越難做，“做品牌找死，不做品牌等死“已經不是調侃——   媒體更加碎片化，營銷成本似乎更高了   短期的經營績效要求這么高，拿什么錢做品牌   價格壓力這么大，利潤越來越低，做品牌力不從心   公司沒有專業的品牌
            
         		
            
         						
            
         			
            新時期企業競爭定位與競爭戰略
            
          			
            戰略管理
            
          			
            企業的戰略，是領導們非常關注的一件事情。企業的所有行為都應該是圍繞企業的目標和戰略進行，但恰恰國內企業最大的問題就是公司沒有明確的能夠落實的戰略。 潘亦藩老師首創的競爭戰略定位+配稱方法論，導入傳播體系應用于業務戰略，具有很高的實用性、可操作性。課程大綱01 企業越來越難做,壽命越來越短?歸根結底是老板犯了這3大錯誤 02 企業想賺錢建立競爭優勢很重要,知道的人很多真正明白的沒幾個&nb
            
         		
            
         		         						
			
            
			
            
				
			
            
		
            


	
            
	
	
            
		
            
			
            授課見證
            
						
            
								
							
            
			
			
		
            

				
            

            推薦講師
            

            
	
            
	
            
		
            馬成功
            
		Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：北京市
            
		
            學員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            

            
	
            
	
            
		
            賈倩
            
		注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：深圳市
            
		
            學員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            

            
	
            
	
            
		
            鄭惠芳
            
		人力資源專家
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：上海市
            
		
            學員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            

            
	
            
	
            
		
            晏世樂
            
		資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：深圳市
            
		
            學員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            

            
	
            
	
            
		
            文小林
            
		實戰人才培養應用專家
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：深圳市
            
		
            學員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            


            

			
            

            


		
		
		
	
	
	
	
	
	
		


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