潘鵬
            • 潘鵬“PLT全景式?領導力訓練”創立者,美國領越領導?、美宇航局4D卓越團隊?中國區 授權導師
            • 擅長領域: 領導力 情境領導 高效能人士的七個習慣 MTP 管理技能提升
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:青島市
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            高效能人士的七個習慣

            主講老師:潘鵬
            發布時間:2020-12-29 14:01:09
            課程詳情:

            【課程背景】

            風靡全球,被翻譯成幾十個國家的語言,影響了世界上幾代人的一門人生必修課!

            【授課對象】

            有志于活出生命意義的人

            【授課內容】

            一、重新探索自我

            (一)由內而外全面造就自己

            1、品格與能力

            2、思維定式的力量

            3、原則與價值

            4、成長與改變的原則

            5、如何除掉心靈的雜草?

            (二)為圓滿人生做準備

            1、習慣的培養

            2、思維決定成就導圖

            3、成熟模式圖

            4、產品與產能的蹺蹺板

            5、七大準則與三大成長關系圖譜

            6、個人與團隊的效率觀

            二、個人的成功——從依賴到獨立

            (一)習慣一:積極主動

            1、刺激——回應

            2、主動積極的特征

            3、聆聽自己的語言

            4、關注圈與影響圈

            5、接納責任

            6、如何擴大影響圈

            (二)習慣二:以終為始

            1、主動設計還是被動接受

            2、領導與管理:兩次創造

            3、改寫人生劇本

            4、我的使命宣言

            5、選擇生活的中心

            6、開發右腦的兩個途徑

            7、確定角色和目標

            (三)習慣三:要事第一

            1、時間管理的演變

            2、時間管理矩陣

            3、4D時間管理法則

            5、什么才是要事?

            6、要事的判斷標準

            7、高效能的秘訣——授權

            三、團隊的成功——從獨立到互賴

            (一)習慣四:雙贏思維

            1、情感銀行賬戶

            2、人際關系六模式

            3、富足與匱乏心態

            4、互動:雙贏的體驗

            5、雙贏協議五要素

            (二)習慣五:知彼解己

            1、人才素質的冰山理論

            2、約哈里窗

            3、溝通的障礙

            4、傾聽的解析

            5、何謂同理心?

            6、理解與認識

            (三)習慣六:統合綜效

            1、綜效的流程

            2、集思廣益的合作

            3、第三方替代方案

            4、協作減效

            5、力場分析

            四、自我提升和完善

            (一)習慣七:不斷更新

            1、不斷更新四方向

            2、更新的螺旋

            3、原則中心式生活

            4、圖解職場三十六計

            (二)再論由內而外造就自己

            1、代際傳承

            2、成為轉型者

            3、系統解讀七個習慣

             

             


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