新產(chǎn)品開發(fā)項目管理

課程大綱

新產(chǎn)品開發(fā)管理體系框架

新產(chǎn)品開發(fā)組織環(huán)境

新產(chǎn)品開發(fā)APQP & IPD 流程

新產(chǎn)品開發(fā)的過程管理

新產(chǎn)品開發(fā)項目管理應(yīng)用

新產(chǎn)品開發(fā)中的風(fēng)險管控與預(yù)防

新產(chǎn)品開發(fā)績效管理與評價

新產(chǎn)品開發(fā)的價值與分類

成功的新產(chǎn)品開發(fā)

新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略定位

新產(chǎn)品開發(fā)資源配置

新產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)組織

新產(chǎn)品開發(fā)多功能組織

新產(chǎn)品開發(fā)流程組織

APQP產(chǎn)品開發(fā)流程簡介

IPD產(chǎn)品開發(fā)流程簡介

新產(chǎn)品流程決策與控制

新產(chǎn)品開發(fā)流程顆粒度管理

新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略管理

新產(chǎn)品開發(fā)項目規(guī)劃管理

新產(chǎn)品開發(fā)立項管理

新產(chǎn)品開發(fā)資源沖突管理

新產(chǎn)品開發(fā)過程管理

項目管理概念

項目管理精髓

項目計劃管理

項目變更管理

新產(chǎn)品開發(fā)與項目管理的關(guān)系

新產(chǎn)品開發(fā)項目風(fēng)險管理流程

項目風(fēng)險分析基本工具

新產(chǎn)品風(fēng)險分析

項目管理風(fēng)險分析與預(yù)防

新產(chǎn)品開發(fā)項目績效指標(biāo)KPI體系

新產(chǎn)品項目結(jié)果評價方法與標(biāo)準(zhǔn)

新產(chǎn)品開發(fā)項目績效管理

成功的新產(chǎn)品開發(fā)項目的關(guān)鍵要素