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專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧: 公開課 銷售技巧; 開課時間：2023-11-16至11-17 開課城市：上海市主講老師：高老師報名費用：￥4000.00; ?認(rèn)知上，明確溝通在銷售過程中至關(guān)重要的作用；認(rèn)知自身溝通能力的提升點。 ?行為上，改變以往溝通中面說的多聽得少的行為習(xí)慣；能夠根據(jù)客戶的外在行為，識別其溝通風(fēng)格。 ?技能上，掌握銷售過程中以探尋式提問了解需求的技巧，并根據(jù)客戶的不同性格，采取不同的溝通方式。

企業(yè)招投標(biāo)與合同管理: 公開課 招投標(biāo); 開課時間：2023-11-16至11-17 開課城市：上海市主講老師：宋老師報名費用：￥4500.00; 本課程以采購招標(biāo)的基本流程為線索，重點對采購領(lǐng)域所涉及到的相關(guān)法律法規(guī)及相應(yīng)的游戲規(guī)則進行了系統(tǒng)全面地歸納總結(jié)，并分享了外資企業(yè)在操作方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

MMOG 全球物流管理操作指南: 公開課 物流管理; 開課時間：2023-11-16至11-17 開課城市：上海市主講老師：王老師報名費用：￥3500.00; 客戶對于更短交貨時間及更可靠交付行為的需求，使得在供應(yīng)鏈的各層次上都產(chǎn)生了：“信息及產(chǎn)品的流通要更快、更靈活、更有效”的聲音。在競爭激烈的環(huán)境中，商業(yè)物流正發(fā)揮著日益重要的角色。只有通過持續(xù)的改善，才能保證企業(yè)降低成本、提高客戶滿意度。供應(yīng)鏈管理（SCM）過程被很好地控制及檢測對于確保內(nèi)外部客戶需求的滿足及驅(qū)動全供應(yīng)鏈的持續(xù)改善會起到至關(guān)重要的作用。

HRBP人力資源如何成業(yè)務(wù)部門的合作伙伴（業(yè)務(wù)沙盤模擬）: 公開課 HRBP; 開課時間：2023-11-14至11-15 開課城市：上海市主講老師：雷蒙老師報名費用：￥5800.00; 旨在幫助人力資源從業(yè)者建立對業(yè)務(wù)的理解，并能通過建立良好的合作伙伴關(guān)系、識別業(yè)務(wù)需求來貢獻人力資源的價值，成為值得業(yè)務(wù)部門尊重和信賴的合作伙伴。

設(shè)備全生命周期管理: 公開課 設(shè)備管理; 開課時間：2023-11-10至11-11 開課城市：上海市主講老師：王老師報名費用：￥4200.00; ?了解設(shè)備全生命周期管理的兩大目標(biāo)OEE和LCC，以及推進設(shè)備全生命周期管理的四道防線； ?掌握MP設(shè)計、初期流動管理及設(shè)備FMEA在設(shè)備管理前期的應(yīng)用； ?樹立和增強“設(shè)備零故障”的觀念和信心，掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動，推進設(shè)備零故障運動； ?建立和完善設(shè)備點檢體系、故障管理體系及潤滑管理體系； ?推進建立設(shè)備預(yù)知維護體系。

團隊領(lǐng)導(dǎo)力?沙盤模擬: 公開課 沙盤模擬; 開課時間：2024-03-07至03-08 開課城市：上海市主講老師：高老師報名費用：￥4800.00; 企業(yè)中基層管理者經(jīng)常面對來自上級的工作任務(wù)，在完成的同時，又肩負(fù)著指導(dǎo)和監(jiān)督下級工作的職責(zé)，所以通常企業(yè)中基層管理者自嘲為“三明治夾心餅”那么如何才能通過有效的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練，使之能更清晰自身職責(zé)

基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊: 公開課 績效管理; 開課時間：2023-11-09至11-10 開課城市：上海市主講老師：Jerry 報名費用：￥4800.00; ?掌握戰(zhàn)略績效管理3.0時代的三大體系； ?掌握OKR與KPI的具體操作方法，能夠提煉出公司級，部門級和崗位級的關(guān)鍵績效指標(biāo)； ?掌握績效改進的BEM模型與績效輔導(dǎo)的GROW模型；提升績效結(jié)果在人力資源中運用的能力。

供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求管理實操: 公開課 供應(yīng)鏈管理; 開課時間：2023-11-09至11-10 開課城市：上海市主講老師：朱老師報名費用：￥4800.00; 本課程以供應(yīng)鏈一體化成本管理為思想主線，以價值流分析為出發(fā)點，對產(chǎn)品的需求管理以及銷售、生產(chǎn)、采購計劃與ERP運行中的關(guān)聯(lián)問題進行深度分析，闡述庫存合理分配、設(shè)置與同步優(yōu)化的關(guān)鍵問題及解決方案，同時闡明關(guān)聯(lián)信息技術(shù)對供應(yīng)鏈全線庫存管理與控制的關(guān)系與具體優(yōu)化方法。

13485醫(yī)療器械行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實施及內(nèi)審員培訓(xùn): 公開課 質(zhì)量管理; 開課時間：2023-11-09至11-10 開課城市：上海市主講老師：專職講師報名費用：￥2500.00; 本課程將透徹的講解醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的重點難點，使您全面掌握有關(guān)ISO 13485的相關(guān)要求，有效的進行體系內(nèi)審工作。提高醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理水平，增強醫(yī)療器械產(chǎn)品在國內(nèi)、國際競爭力，促進醫(yī)療器械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，并獲得內(nèi)審員證書。

CQI-23 模塑系統(tǒng)評估: 公開課 質(zhì)量管理; 開課時間：2023-11-06至11-08 開課城市：上海市主講老師：王老師報名費用：￥4000.00; ?全面理解CQI-23模塑系統(tǒng)評估的知識和技能； ?掌握運用過程方法有效實施模塑系統(tǒng)評估； ?提高對模塑產(chǎn)品和過程的內(nèi)部及供方風(fēng)險意識和控制； ?提升公司的信譽，增強顧客滿意度。

CQI-27 鑄造系統(tǒng)評估: 公開課 質(zhì)量管理; 開課時間：2023-11-03至11-05 開課城市：上海市主講老師：仇老師報名費用：￥4000.00; ?全面了解鑄造系統(tǒng)評估（CQI－27 第2版）要求； ?學(xué)習(xí)鑄造設(shè)備能力的鑒定方法和接受標(biāo)準(zhǔn) ?學(xué)習(xí)鑄造過程控制的有效方法； ?識別鑄造過程失效模式并采取預(yù)防行動； ?獲得有效實施CQI－27的方法和思路；降低鑄造產(chǎn)品的風(fēng)險；運用過程方法有效實施鑄造這一特殊過程審核的審核技巧（工廠內(nèi)部和供應(yīng)鏈）；

CQI-15 焊接系統(tǒng)評估: 公開課 質(zhì)量管理; 開課時間：2023-11-01至11-03 開課城市：上海市主講老師：王老師報名費用：￥4000.00; ?全面理解CQI-15焊接系統(tǒng)評估的知識和技能； ?掌握運用過程方法有效實施焊接系統(tǒng)評估； ?提高對焊接產(chǎn)品和過程的風(fēng)險意識和控制

創(chuàng)新思維、快如閃電-10秒完成數(shù)據(jù)分析（Excel）2天: 公開課 辦公軟件; 開課時間：2023-10-30至10-31 開課城市：上海市主講老師：彭老師報名費用：￥3600.00; 1.專業(yè)：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué)態(tài)度，久經(jīng)考驗的專業(yè)技術(shù)，同時非常注重對學(xué)員的啟發(fā)誘導(dǎo)，循序漸進。 2.實用：根據(jù)企業(yè)實際特點，精心篩選培訓(xùn)內(nèi)容，有針對性制定培訓(xùn)課件，涵蓋人力資源、市場營銷、財務(wù)管理、行政文秘，倉儲物流各個部門，有效改善職場人士的辦公效率，提高企業(yè)的市場競爭力、學(xué)員的職場競爭力。 3.易懂：大量精彩的實際案例，分步操作講解得清晰易懂，演示方法演練得透徹明白。可操作性強，費時少，見效快。學(xué)而能用并且靈活巧用。

GB∕T 29490 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實施及內(nèi)審員培訓(xùn): 公開課 其他; 開課時間：2023-10-30至10-31 開課城市：上海市主講老師：王老師報名費用：￥2500.00; 為了幫助企業(yè)貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》（GB/T 29490-2013）標(biāo)準(zhǔn)，公司推出IPMS貫標(biāo)內(nèi)審員培訓(xùn)課程。通過本課程的學(xué)習(xí)和考試，學(xué)員能夠拿到IPMS貫標(biāo)內(nèi)審員培訓(xùn)證書從而更好地完成企業(yè)的貫標(biāo)工作。

人才盤點與人才畫像: 公開課 人才盤點; 開課時間：2023-10-26至10-26 開課城市：上海市主講老師：賈老師報名費用：￥2500.00; ?了解人才盤點與人才畫像的價值，建立規(guī)范化的人才盤點與任職資格體系 ?掌握人才盤點與畫像的核心流程要點及相關(guān)工具的運用技巧，提高實踐運用能力