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CQI-15 焊接系統(tǒng)評估

開課時(shí)間:2023年11月01日 至 11月03日
開課城市:上海市
主講老師:王老師
報(bào)名費(fèi)用:¥4000.00
報(bào)名咨詢 咨詢電話:宋老師 18264192900

課程介紹

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)2023111~3日(星期~ 星期/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):4000/人

含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程簡介:

CQI-15特殊過程:焊接系統(tǒng)評審焊焊接系統(tǒng)評估Welding System Assessment(WSA)第二版由美國汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG焊接工作組于2020年1月發(fā)布。

WSA用以評估一家企業(yè)是否達(dá)到本評估標(biāo)準(zhǔn)的能力,以及達(dá)到客戶要求、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)自定標(biāo)準(zhǔn)的能力;也可以在企業(yè)與其供應(yīng)商之間使用。它的目標(biāo)是對焊接管理系統(tǒng)有效控制,強(qiáng)調(diào)對供應(yīng)鏈中差錯(cuò)的預(yù)防,減少波動(dòng)和浪費(fèi)。WSA配合國際公認(rèn)的質(zhì)量管理體系以及向適用的客戶特殊要求,詳細(xì)說明了對焊接管理系統(tǒng)的要求。旨在為汽車生產(chǎn)件和售后服務(wù)件公司提供一個(gè)通用的熱處理管理系統(tǒng)評估方法。依據(jù)IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn),條款7.2.3與7.2.4提出針對內(nèi)部審核評估員和第二方審核評估員資質(zhì)的要求。

美國戴姆勒克萊斯勒、福特、通用三大汽車公司在其顧客特殊要求中均對熱處理系統(tǒng)評審提出要求,凡是焊接供應(yīng)商都必須按CQI-15進(jìn)行評估。WSA也是眾多國際一級零部件供應(yīng)商集團(tuán)內(nèi)審與二方針對焊接過程評估的要求。

第2版變化非常大。包括:1. 結(jié)構(gòu)變化:新版保留了第一版的系統(tǒng)要求的部分,但對于第一版的作業(yè)審核及過程表的內(nèi)容進(jìn)行了合并,明確不同焊接過程過程的工藝控制要求,對第一版的所有條款進(jìn)行了重新梳理,新增返工或報(bào)廢部分;2. 作業(yè)審核要求的變化:由原 4大過程表調(diào)整為8大過程表,加強(qiáng)調(diào)焊接在緊固件的工藝控制過程,新增加電磁脈沖對接焊過程,補(bǔ)充增加了表中的內(nèi)容,使其更加具體且系統(tǒng)化,增加了如零件圖紙、保養(yǎng)記錄、機(jī)器人等具體的工藝管理要求,作業(yè)審核要求及過程表的內(nèi)容合二為一;3. 審核評價(jià)方法的變化:運(yùn)用“紅黃綠”針對條款符合性、模塊評價(jià)以及CQI-15總體要求的符合性獲得可視化評價(jià)。這些變化使焊接的工藝管理系統(tǒng)的要求更加明確,對于評審焊接工藝過程也更加便捷。

課程收益:

全面理解CQI-15焊接系統(tǒng)評估的知識和技能;

掌握運(yùn)用過程方法有效實(shí)施焊接系統(tǒng)評估;

提高對焊接產(chǎn)品和過程的風(fēng)險(xiǎn)意識和控制

訓(xùn)對象

焊接工廠特種工藝審核員

焊接產(chǎn)品與工藝工程師

現(xiàn)場質(zhì)量控制工程師

生產(chǎn)與設(shè)備管理人員

負(fù)責(zé)焊接零件采購和供應(yīng)商管理的人員(SQE)

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

第一單元:顧客特殊要求

顧客特殊要求

特殊過程介紹

CQI焊接系統(tǒng)評估過程簡介

第二單元:CQI評估員知識必備

過程方法

五大工具

典型焊接過程及失效模式分析

審核

單元:焊接工藝知識

焊接工藝基本概念及基礎(chǔ)知識

典型焊接工藝簡介

單元:CQI-15焊接系統(tǒng)評估要求

簡介及適用范圍

新版變化介紹

焊接系統(tǒng)評估封面介紹

焊接系統(tǒng)評估

焊接系統(tǒng)過程評估

文件要求

生產(chǎn)計(jì)劃/質(zhì)量

生產(chǎn)監(jiān)控

返工或報(bào)廢

作業(yè)審核

作業(yè)審核表內(nèi)容

零件圖紙

控制計(jì)劃

破壞性與非破壞性測試數(shù)據(jù)

焊接質(zhì)量檢查和報(bào)告

返工程序和報(bào)告

參數(shù)文件

保養(yǎng)記錄

產(chǎn)品質(zhì)量 – 持續(xù)性

設(shè)備和機(jī)器人加工要求

焊接工藝作業(yè)審核表例

健康表

待跟進(jìn)問題項(xiàng)

模擬評估及實(shí)操

小組活動(dòng)和考試


講師介紹:王老師

審核員 咨詢專家

19年 汽車行業(yè)質(zhì)量管理及認(rèn)證實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)背景:

汽車行業(yè)高級培訓(xùn)師/咨詢師/審核員(中英文雙語)

ISO 26262 功能安全工程師 (FSCP)

VDA6.3:2023第三方審核組長

CQI系列第二方審核組長

VDA產(chǎn)品安全代表 PSB (PSCR)

Intacs 認(rèn)可的VDA ASPICE PA 評估員

國際知名認(rèn)證機(jī)構(gòu)全球認(rèn)可 IATF16949:2016 講師

(通過 AIAG 官網(wǎng) 五大工具考試;風(fēng)險(xiǎn)管理/Anex SL/IATF16949/OEM主機(jī)廠顧客特殊要求CSR以及通過國際知名認(rèn)證機(jī)構(gòu)官方考試)

國際知名認(rèn)證機(jī)構(gòu)OEM/主機(jī)廠CSR系列雙語種課程產(chǎn)品開發(fā)老師

( CQIs – 特殊過程系統(tǒng)評估、VDA PSCR和VDA ASPICE等)

中國質(zhì)量協(xié)會(huì) 6 SIGMA 黑帶

國家注冊質(zhì)量工程師

中國科技大學(xué) 機(jī)械專業(yè)

NPU EMBA

工作經(jīng)歷:

產(chǎn)品經(jīng)理 / 中英文雙語高級培訓(xùn)師 / 咨詢師 / 審核組長 (10 年)

聯(lián)席CEO (2 年)

質(zhì)量經(jīng)理  / 項(xiàng)目(質(zhì)量與環(huán)境管理者代表) -  全球汽車行業(yè)50強(qiáng)跨國企業(yè)(VW/GM/FORD Tier 1供方) (2 年)

項(xiàng)目主管 / 供應(yīng)商開發(fā) - 500強(qiáng)跨國大型企業(yè), 美企 (3 年)

質(zhì)量經(jīng)理 (質(zhì)量與環(huán)境管理者代表)- 日資 (2 年)

實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量工程師  -  新加坡 (3 年)

設(shè)計(jì)開發(fā)和工藝工程師 – 國企 (5 年)

工作成績:

在實(shí)際工作中,因工作出色,為公司、部門和個(gè)人取得優(yōu)異成績與成長:

成功領(lǐng)導(dǎo)ITT等公司設(shè)計(jì)開發(fā)、新建和實(shí)施ISO/TS16949、ISO9001、IRIS和ISO14001質(zhì)量/技術(shù)規(guī)范環(huán)境管理體系以及作為核心成員之一支持新建EN15085和OHSAS18001體系,任多家公司的質(zhì)量與環(huán)境管理者代表

在捷太格特集團(tuán)成功完成數(shù)十個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目APQP開發(fā)及根據(jù)各歐、美、日系主機(jī)廠要求進(jìn)行PPAP提交工作

成功領(lǐng)導(dǎo)公司榮獲VW 頒發(fā)年度最佳供應(yīng)商榮譽(yù)

成功領(lǐng)導(dǎo)公司完成搬遷的新建和各客戶認(rèn)可與批量生產(chǎn)

成功領(lǐng)導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)由國外至中國的項(xiàng)目轉(zhuǎn)移、認(rèn)可、批量生產(chǎn)與原材料本土化

成功領(lǐng)導(dǎo)公司完成集團(tuán)公司總部營運(yùn)審核及優(yōu)化

建立直接和間接供應(yīng)商開發(fā)流程及合規(guī)制度

建立改進(jìn)流程提高運(yùn)作效率并投入實(shí)際運(yùn)營并優(yōu)化

質(zhì)量部獲得公司年度質(zhì)量獎(jiǎng)

入選核心員工參加總部的百年慶典

......

行業(yè)經(jīng)驗(yàn),擅長的內(nèi)容,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):

19年汽車行業(yè)經(jīng)驗(yàn),10年第三方和第二方審核培訓(xùn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),精通QMS/ EMS/ IATF16949/ VDA6.3 /CQIs / A-SPICE / ISO 26262知識和經(jīng)驗(yàn);

精通質(zhì)量與工藝評審工具 – VDA6.3、VDA ASPICE、五大核心工具、CQIs、 Formel Q、QSB+、MMOG 、TPM、TQM、8D、QCC活動(dòng)、六西格瑪、精益生產(chǎn)及改善等工具,熟悉汽車零部件、電子、化工、機(jī)械等行業(yè)的制造工藝和質(zhì)量管理要求;

熟練計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件: Minitab、 Office、CAD、及ERP系統(tǒng)應(yīng)用;

精通質(zhì)量戰(zhàn)略 - 政策方針 / 質(zhì)量控制計(jì)劃與改進(jìn)、供應(yīng)商質(zhì)量與開發(fā)管理、項(xiàng)目管理、6-σ 項(xiàng)目支持;

長期致力于制造工藝和質(zhì)量管理工作,精通汽車零部件制造各制造工藝及嵌入式軟件開發(fā) –  電子線路板與電控柜、機(jī)加工、沖壓、鑄造、注塑、錫焊、焊接、熱處理/表面處理(電鍍、噴涂)、 橡塑制品和組裝裝配等等,精通整車及零部件制造各過程的工藝質(zhì)量要求及供應(yīng)商管理流程、汽車客戶的特定要求,供應(yīng)商/客戶滿足國際汽車客戶特定要求的能力改善提升;

曾幫助過眾多企業(yè)的IATF16949轉(zhuǎn)版輔導(dǎo)、在戴姆勒、寶馬、大眾、通用、福特、北汽新能源、特斯拉等客戶的審核前準(zhǔn)備和產(chǎn)品質(zhì)量提升,極高的客戶滿意度。 服務(wù)案例如:華晨寶馬汽車有限公司、富準(zhǔn)精密電子(鶴壁)有限公司、艾習(xí)司汽車設(shè)備(上海)有限公司、上海南麟電子股份有限公司、東莞領(lǐng)益精密制造科技有限公司、江蘇鴻鵠電子科技有限公司、上海博泰悅臻電子設(shè)備制造有限公司和光束汽車等

可提供的中英文雙語培訓(xùn)與項(xiàng)目咨詢:

IATF16949:2016 及五大工具

VDA Automotive SPICE

ISO 26262:2018

VDA 6.3:2023

CQI-9 / CQI-11 / CQI-12 / CQI-15 / CQI-17 / CQI-23 / CQI-27等

產(chǎn)品安全代表 PSB (PSCR)

VW FORMEL Q

GMS-BIQS

5 WHY

DOE 試驗(yàn)設(shè)計(jì)

關(guān)聯(lián)項(xiàng)目(可定制開發(fā))

知識結(jié)構(gòu)及培訓(xùn)咨詢業(yè)績:

知識結(jié)構(gòu) - 豐富的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和工作經(jīng)歷奠定了扎實(shí)的綜合知識結(jié)構(gòu)并不斷充實(shí)保持與時(shí)俱進(jìn)。知識金字塔是以理工科電子機(jī)械專業(yè)為基礎(chǔ),接合各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和工作運(yùn)用知識經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)參加美西北理工大學(xué)的EMBA課程學(xué)習(xí),深刻理解和掌握企業(yè)運(yùn)營管理系統(tǒng)知識,熟悉企業(yè)運(yùn)營內(nèi)外部法律商務(wù)需求且熟練將現(xiàn)代管理理論運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營的各層面;在工作生活中,不斷學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)和新技能,持續(xù)加強(qiáng)知識儲備和經(jīng)驗(yàn)積累,在實(shí)踐領(lǐng)域和理論知識方面,不斷提升個(gè)人水平和實(shí)力,擁有專長知識和廣泛的知識面,在時(shí)效方面與時(shí)俱進(jìn),與外部環(huán)境日新月異的變化相適應(yīng)。

培訓(xùn)與咨詢業(yè)績 - 王老師具實(shí)力進(jìn)行中英文雙語培訓(xùn)與咨詢。2013年開始從事咨詢培訓(xùn)工作以來,不斷參加培訓(xùn)師/咨詢師的培訓(xùn)和相關(guān)行業(yè)社群交流,不斷增加管理咨詢、培訓(xùn)、質(zhì)量/環(huán)境體系認(rèn)證咨詢和產(chǎn)品認(rèn)證咨詢等知識與經(jīng)驗(yàn)。在為客戶進(jìn)行的咨詢和培訓(xùn)過程中,與客戶成員密切合作,善于將豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到客戶服務(wù)中,能給予客戶專業(yè)的支持與輔導(dǎo),已為數(shù)家大型企業(yè)提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù);與客戶共同面對企業(yè)現(xiàn)狀,有效幫助企業(yè)針對性地解決問題和達(dá)到快速提升,同時(shí)向客戶成員傳授現(xiàn)代管理技能。工作中,恪守嚴(yán)格的道德準(zhǔn)則,保持獨(dú)立性和專業(yè)性,為客戶負(fù)責(zé),做到真實(shí)、誠實(shí)、可信,以高度專業(yè)水準(zhǔn)和特長,為客戶提供一流的服務(wù),深受客戶的尊敬和信任,受到了顧客的好評,不斷提升在行業(yè)中的口碑。

特別擅長及從事的培訓(xùn)和輔導(dǎo)內(nèi)容包括:中英文IATF 16949:2016、 PSB(PSCR)、VDA 6.3、CQI系列、VDA ASPICE、DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)等。先后培訓(xùn)客戶近1,200家,課時(shí)12,000小時(shí),學(xué)員數(shù)量15, 000名以上,覆蓋汽車、軌道交通、電子、機(jī)械、化工等行業(yè),參考培訓(xùn)輔導(dǎo)的顧客名錄。王老師以扎實(shí)與時(shí)共進(jìn)的綜合知識結(jié)構(gòu)多樣化國際型背景、豐富工作基層以及專業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)積累為基礎(chǔ),在培訓(xùn)中,運(yùn)用大量實(shí)戰(zhàn)案例,風(fēng)趣幽默,案例講解+練習(xí)體驗(yàn)+總結(jié)點(diǎn)評的互動(dòng)性結(jié)合的授課方式深得學(xué)員的一致好評與認(rèn)可。

VDA6.3 / CQIs / ASPICE 審核輔導(dǎo)業(yè)績(10年經(jīng)驗(yàn)) - 工作中,保持獨(dú)立性和專業(yè)性,為委托方負(fù)責(zé),做到真實(shí)、誠實(shí)、可信,以高度專業(yè)水準(zhǔn)和特長,為委托方提供一流的服務(wù);以扎實(shí)與時(shí)共進(jìn)的綜合知識結(jié)構(gòu)、多樣化國際型背景、豐富工作基層以及專業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)積累為基礎(chǔ)。 王老師在審核中靈活運(yùn)用知識技能與豐富工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長以顧客與經(jīng)營者的角度增值性地發(fā)現(xiàn)受審核方優(yōu)先關(guān)注的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)與改進(jìn)機(jī)會(huì),作為獨(dú)立三方協(xié)助顧客完成近20家各類型企業(yè)的潛在供方能力分析及體系內(nèi)供方的全過程審核,深得審核委托方和被審核公司的一致好評與認(rèn)可。? VDA6.3 / CQIs / ASPICE 審核輔導(dǎo)業(yè)績(10年經(jīng)驗(yàn)) - 工作中,保持獨(dú)立性和專業(yè)性,為委托方負(fù)責(zé),做到真實(shí)、誠實(shí)、可信,以高度專業(yè)水準(zhǔn)和特長,為委托方提供一流的服務(wù);以扎實(shí)與時(shí)共進(jìn)的綜合知識結(jié)構(gòu)、多樣化國際型背景、豐富工作基層以及專業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)積累為基礎(chǔ)。 王老師在審核中靈活運(yùn)用知識技能與豐富工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長以顧客與經(jīng)營者的角度增值性地發(fā)現(xiàn)受審核方優(yōu)先關(guān)注的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)與改進(jìn)機(jī)會(huì),作為獨(dú)立三方協(xié)助顧客完成近20家各類型企業(yè)的潛在供方能力分析及體系內(nèi)供方的全過程審核,深得審核委托方和被審核公司的一致好評與認(rèn)可。

課程推薦

高級采購管理--采購經(jīng)理必修課
公開課 采購管理
開課時(shí)間:2025-05-21至05-23 開課城市:上海市主講老師:王老師 報(bào)名費(fèi)用:¥6800.00
了解公司采購流程和產(chǎn)品定價(jià)過程; ?產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃; ?提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成; ?學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析; ?以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法; ?了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則; ?了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;
《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧高級研修班
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開課時(shí)間:2025-05-16至05-17 開課城市:上海市主講老師:鐘老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4500.00
1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn); 2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī); 3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;
大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧
公開課 大客戶營銷
開課時(shí)間:2025-04-25至04-26 開課城市:北京市主講老師:王老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4980.00
通過本課程你將能夠: 從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理 為公司制定一個(gè)成功的大客戶管理方案 全面地深度剖析大客戶的外部和內(nèi)部要素 更加準(zhǔn)確地在客戶的內(nèi)部建立關(guān)鍵人員聯(lián)盟
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級研修班(PMC)
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開課時(shí)間:2025-03-29至03-30 開課城市:深圳市主講老師:雷老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4800.00
60%授課+25%實(shí)操演練+15%點(diǎn)評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實(shí)用性,邏輯性與幽默感,創(chuàng)造性與干貨型,案例來源于企業(yè)咨詢輔導(dǎo)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
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開課時(shí)間:2025-03-29至03-30 開課城市:深圳市主講老師:白老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4580.00
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新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀(jì)處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動(dòng)爭議案例分析高級培訓(xùn)班
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1.深入了解勞動(dòng)用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn) 2.理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī) 3.培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維 4.掌握預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具
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為幫助廣大國有企業(yè)理清采購與供應(yīng)鏈管理改革發(fā)展思路,解決招投標(biāo)采購領(lǐng)域諸多難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題。
《延遲退休實(shí)操細(xì)則深度剖析與用工風(fēng)險(xiǎn)防范全案》
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開課時(shí)間:2025-03-16至03-26 開課城市:北京市主講老師:石律師 報(bào)名費(fèi)用:¥2980.00
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企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
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開課時(shí)間:2025-03-13至03-15 開課城市:上海市主講老師:蔡老師 報(bào)名費(fèi)用:¥6800.00
掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。 掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、掌握對不同職位激勵(lì)所使用的公布工具與方法。
績效實(shí)戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同
公開課 績效管理
開課時(shí)間:2025-03-13至03-14 開課城市:上海市主講老師:蔡老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4800.00
掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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萬師注冊用戶
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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