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講師簡介

招聘面試與人力資源管理能力提升專家

? 曾任津榮天宇（精密零配件加工行業(yè)領(lǐng)域頭部企業(yè)）人力資源總監(jiān)

? 曾任施耐德電氣（全球供應(yīng)鏈排名第五）人力資源合作伙伴

? 曾任美團(tuán)外賣（國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)頭部）人力資源合作伙伴

? 任多家企業(yè)人力資源管理顧問，曾任某央企集團(tuán)面試官

? 人力資源領(lǐng)域從專員到總監(jiān)的18年實(shí)戰(zhàn)和管理經(jīng)驗(yàn)

? 人效管理體系、干部培養(yǎng)體系等人力資源管理體系搭建專家

? 培訓(xùn)雜志榮德學(xué)院認(rèn)證職業(yè)講師

? 中科院心理研究所心理咨詢師

? 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)》認(rèn)證

【個(gè)人簡介】

穆生一老師從事世界500強(qiáng)、國內(nèi)頭部互聯(lián)網(wǎng)公司、上市公司人力資源管理工作近20年，使得他在面對不同行業(yè)，不同企業(yè)性質(zhì)的企業(yè)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，具有很好的適應(yīng)性。

從基層員工到高層管理的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，使得穆生一老師積累了不同企業(yè)類型的選人育人，搭建人力資源管理體系上的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。憑借多年的與業(yè)務(wù)部門的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，穆生一老師的課程善于使用業(yè)務(wù)部門的語言，結(jié)合實(shí)際工作場景講解專業(yè)知識，深入淺出。出色的引導(dǎo)技術(shù)和教練技術(shù)能夠引發(fā)學(xué)員的思考與共創(chuàng)，利用培訓(xùn)所學(xué)并調(diào)用自身經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性的解決工作中的痛點(diǎn)問題。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

l 人力資源管理體系搭建能力——助力上市公司人效提升11%

在民營制造業(yè)上市出海公司-津榮天宇公司任人力資源總監(jiān)期間，作為精密金屬零配件加工行業(yè)領(lǐng)域頭部企業(yè)，面臨著疫情和制造業(yè)下行的行業(yè)壓力，穆生一老師建立了引入了BSC戰(zhàn)略平衡記分卡模式為公司梳理戰(zhàn)略目標(biāo)，并將人效提升和企業(yè)文化建設(shè)，干部標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)列入人力資源戰(zhàn)略支撐；人效提升系統(tǒng)從戰(zhàn)略到績效的落地實(shí)施，保障了公司在行業(yè)下行的環(huán)境下，人效不減，達(dá)成了戰(zhàn)略目標(biāo)，保障了公司的盈利能力。干部培養(yǎng)系統(tǒng)從管人（選用育留汰）和管事（定目標(biāo)、抓執(zhí)行、做復(fù)盤）兩個(gè)維度，從培養(yǎng)到考核的全面落地和應(yīng)屆生歷史上最大的一批招聘與系統(tǒng)培養(yǎng)雙管齊下，保障了企業(yè)在擴(kuò)張和海外布局中的人才供應(yīng)。

l 提升組織招聘與培養(yǎng)能力——互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)所屬業(yè)務(wù)區(qū)域增員36%的人才梯隊(duì)保障

在互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)美團(tuán)外賣事業(yè)部任HRBP期間，恰逢外賣事業(yè)部歷史上最大一次人員擴(kuò)編和業(yè)務(wù)升級期。穆生一老師將基于心理學(xué)的精準(zhǔn)選人和基于教練技術(shù)的人才培養(yǎng)保留課程賦能給所轄業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，使得所轄區(qū)域業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在一個(gè)月內(nèi)增員36%的快速擴(kuò)張期內(nèi)，使業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)招聘周完成率始終保持95%以上；并通過快速發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高潛人才，在團(tuán)隊(duì)管理人員大量晉升和跨部門晉升的情況下，保障了人才梯隊(duì)的完整，獲得了業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和公司認(rèn)可，并多次受邀跨區(qū)域進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和授課。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

l 課程開發(fā)助力業(yè)務(wù)增長——世界五百強(qiáng)企業(yè)銷售業(yè)務(wù)模式升級項(xiàng)目助力業(yè)務(wù)增長12%

在全球供應(yīng)鏈排名第五，世界五百強(qiáng)企業(yè)施耐德集團(tuán)任天津施耐德萬高公司銷售和新業(yè)務(wù)公司HRBP期間，穆生一老師與所轄銷售團(tuán)隊(duì)共同打造新的銷售方法論升級，并系統(tǒng)梳理總結(jié)配套銷售工具，歷經(jīng)一年的時(shí)間完成了近300名銷售員工的培訓(xùn)與復(fù)盤提升，保障了公司在高端產(chǎn)品市場被中端市場擠壓，同行競爭白熱化的的市場背景下仍然保持兩位數(shù)的銷售額增長，被銷售團(tuán)隊(duì)評為最懂銷售的HRBP。

l 人力資源解決方案輸出——陪伴是十余家企業(yè)共同成長，輸出咨詢方案過百

穆生一老師在傳統(tǒng)制造、銷售、教育、互聯(lián)網(wǎng)支付、物流等多行業(yè)企業(yè)任人力資源管理顧問。陪伴新能源物流企業(yè)全電綠動集團(tuán)成長期間，為集團(tuán)奠定了初期的組織架構(gòu)以配套商業(yè)模式創(chuàng)新，考核和分配制度的創(chuàng)新為企業(yè)創(chuàng)造了新的活力，使得集團(tuán)戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)，連續(xù)7年業(yè)務(wù)增長率超過10%。

l 與AI結(jié)合的人力資源專業(yè)課程-全面賦能人力資源從業(yè)者

在人力資源管理課程的設(shè)計(jì)中，穆生一老師結(jié)合自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持立足學(xué)員工作場景，運(yùn)用新技術(shù)、新理念解決問題。國網(wǎng)電力下屬集團(tuán)公司國網(wǎng)數(shù)科的培訓(xùn)組織者說，穆老師的課程中引入了AI技術(shù)在招聘全過程中的應(yīng)用，讓人耳目一心，而且擅于引導(dǎo)學(xué)員，這是一場多年來罕見的積極活躍氛圍的培訓(xùn)。

l 教練技術(shù)與心理技術(shù)打造非人課程-助力管理團(tuán)隊(duì)提升團(tuán)隊(duì)績效

穆生一老師扎實(shí)的心理咨詢經(jīng)驗(yàn)結(jié)合教練技術(shù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，融入到非人力資源部門的人力資源管理課程中，強(qiáng)化了管理者對改變下屬心態(tài)這一難題的解決方法，并且運(yùn)用角色扮演，模擬演練等手段，讓學(xué)員親身體驗(yàn)各種教練技術(shù)和心理影響技術(shù)的實(shí)際體驗(yàn)和運(yùn)用聯(lián)系。利德華福公司的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在為了管理團(tuán)隊(duì)在降本增效項(xiàng)目推進(jìn)缺乏信心，也缺乏調(diào)動員工層心態(tài)的抓手的痛點(diǎn)中，驚喜的發(fā)現(xiàn)，穆老師的下屬賦能技術(shù)，不僅給到了方法，更在課程的體驗(yàn)中，增強(qiáng)了管理者之間的交心交流，也提升了管理層面對困難的信心，課上就約定了穆老師的其他課程。

【授課風(fēng)格】

實(shí)用性強(qiáng)：憑借近20年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，給學(xué)員帶來面對實(shí)際工作場景的實(shí)用知識。

行動學(xué)習(xí)：利用行動學(xué)習(xí)技術(shù)，改變學(xué)員的體驗(yàn)進(jìn)而轉(zhuǎn)變學(xué)員認(rèn)知，促進(jìn)行為發(fā)生改變。

深入淺出：將系統(tǒng)的管理專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)部門的語言和工作場景進(jìn)行講授。

親和力強(qiáng)：職場基層到高層的工作經(jīng)歷，使得與學(xué)員之間沒有距離感，無縫溝通。

幽默有趣：針對不同年齡段和層級的學(xué)員特點(diǎn)，靈活運(yùn)用學(xué)員易接受的多種案例和形式。

【主講課程】

人力資源管理專業(yè)系列--針對HR從業(yè)人員：

人才招聘：《招聘官賦能-AI助力招聘提效》《聚才—讓你的崗位變暢銷》

《金牌招聘官-招聘面試全流程》《精準(zhǔn)招聘—從崗位規(guī)劃到精準(zhǔn)選人》

《組織能力支撐-素質(zhì)模型的構(gòu)建與運(yùn)用》《圍繞工作成果的人才畫像五步法》

人才培養(yǎng)：《定制化人才盤點(diǎn)與人才發(fā)展體系》