【課程背景】
? 收到的簡歷數量太多、簡歷篩選耗時太長怎么辦？
? 收到的簡歷信息太模糊，如何進行取舍？
? 簡歷上的內容，真假難辨怎么辦？
? 職業化程度很高的簡歷，如何看出問題？
? 合適的簡歷太多，如何做排序？
? 如何對待簡歷中信息不清的問題？
? 被自己篩掉的簡歷中找了幾個人來面試，卻發現了很適合崗位的人選。
? 招聘另一個崗位的時候呢，就一份簡歷也收不到，想篩選簡歷都不行。
【課程收益】
? 說出簡歷篩選的目的和意義
? 運用建立評估項目和標準的方法，為篩選簡歷設立標準
? 運用直接匹配和模糊匹配的簡歷篩選技巧
? 運用亮點暗點巧排序的技巧進行簡歷優劣排序
? 能夠識別出簡歷模糊的問題和邏輯矛盾問題
【課程特色】案例分析多，貼近工作場景，提供多個工具，實操性強
【課程對象】中基層管理人員；人力資源工作者
【課程時間】1天（6小時）
【課程大綱】
一、 簡歷篩選的定義和意義
1、 簡歷篩選的定義，常見的簡歷項目與內容
2、 好簡歷四特征:
? 求職目標明確，重點優勢突出
? 硬件指標過硬，軟件指標有據
? 語言流暢簡明，邏輯嚴謹合理
? 適度展示特點，呈現積極進取
正反案例分析：完整和優秀簡歷與問題簡歷
3、 簡歷篩選的意義和目的：
? 避免不必要的面試
? 不錯過符合的人
? 合理排出面試順序
4、 篩選簡歷三及時性：快搜，快篩，快面
小案例：簡歷有效性隨時間下降
二、 簡歷各要素分析的要點
1、個人信息三維分析要點：基本條件、發展階段、常駐戶籍
2、工作經歷三維分析要點：工作崗位、工作時間、工作績效
3、求職期望三維分析要點：求職意向、期望薪酬、個人評價
三、 如何建立簡歷篩選標準
1、 通過人才畫像建立簡歷評估項和評估標準
工具表格：常見的簡歷評估項與四個標準
2、 根據評估項設立簡歷篩選關鍵詞（關鍵詞七維度）
3、 篩選簡歷的兩個篩選方向：
沙里淘金—簡歷量大—速篩技巧—直接匹配
? 不符：學歷、資質、經驗、地區、薪酬……
? 不細：篇幅錯、版面錯、方向錯、低級錯……
? 不誠：多行業投、多職位投、海投、重復投、模板投……
方面案例分析：常見問題簡歷
大海撈針—簡歷量小—細找技巧—模糊匹配
? 簡歷開源
? 放寬硬件
? 識別潛質
模型講解：冰山模型
4、 如何決定簡歷面試順序
工具表格：亮點暗點巧排序
四、 簡歷篩選流程五步法（通過簡歷獲取有效信息）
1、優先審查硬件
2、關注匹配軟件
3、識別矛盾含糊
4、致電補充信息
5、做取舍存入庫
五、 常見難點問題解決技巧
1、模糊信息處理：隱藏不利，夸大有利：大概率是低水平
? 水平模糊，
? 教育經歷模糊，
? 時間模糊
2、識別邏輯性問題
? 高崗低就
? 資淺位高
? 前后矛盾（時間對不上，同時異地工作、企業規模與分工程度）
3、關鍵五匹配如何做？
? 專業匹配
? 工作背景匹配
? 工作地點匹配
? 期望薪資匹配
? 穩定性匹配（同崗跳槽和不同崗跳槽，不同公司規模跳槽）
案例分析：該單元以案例分析展開
六、 總結回顧
