馬為一
            • 馬為一人性領導力學派 創始人,千家企業管理行銷首席顧問
            • 擅長領域: 領導力 執行力 企業管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:保定市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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            食品銷售培訓

            主講老師:馬為一
            發布時間:2021-08-11 16:58:16
            課程詳情:

            食品銷售培訓

            **章:建立責任思維

                           1、破冰

                           ⑴ 狀態決定一切

               很多企業是經理在辦公室睡覺,員工在外面樹下乘涼

               很多人都是30歲就死了,只等80歲才埋

               決定狀態的兩個法門:融入  交給

               思考:你在工作 事業你融入 交給了多少分?

                           ⑵ 學有用的而不一定是有道理的

                              a 努力一定會成功

                              b 努力不一定會成功

                           ⑶ 使你痛苦者必使你強大

                              出丑是成長成熟的快法門

                              人生就是一段時間丟臉,另一段時間找臉。

                               人生就是一個地方丟臉,另一個地方找臉

                               成功之前叫皮,成功之后叫臉

                            ⑷ 員工四大忌諱

                          2、責任管理三大關鍵

                          1.建立自我責任心態

                                西點軍校校訓:責任—榮譽—國家

                                案例:季度績效考核會議

                                年輕的媽媽推卸責任

                                自我責任的兩條鐵律:a 都是我的錯 b 我是一切的根源

                                案例:奔馳理論

            珍珠理論

            石佛與石階的故事

                                 窮人思維:……因為……所以…

                                 富人思維: ……即使……也要……因為

                                 建立責權利對等平臺

                                 事前問清楚,事后負責任

                                 賦予多大的權利,就必須承擔多大的責任

                                 承擔多大的責任,就可以獲得多大的利益

                                “責——權——利”對等

                                  建立一對一責任機制

            責任稀釋定律 (指導越多越細,責任越少)

            三個和尚沒水喝

            承諾一對一,承諾必帶獎懲

            領導邏輯:重要事情=大家做=人人做

            員工的邏輯:大家做=別人做=我不做


            第二章:培養歸屬感

            1、團隊意識的培養

             案例:海豚團隊

                   大雁團隊

             沒有完美的個人,只有完美的團隊

            豬八戒成功的秘密?

            團隊共處的四道:寬容 接納 了解 關懷

                                   不是愛一行干一行,而是干一行愛一行,必須在你干的事中找到樂趣

            2、融入企業的文化

             奔馳人 海爾人的故事

            避免在公司懷才不遇,就必須在企業做到兩個法門:一是服從 一是交給

            3、學會價值理念

            工作一天 ≠ 收入

            價值=收入=能力=結果

            工資不是公司給你發的,是你自己創造的價值,如果沒創造價值就不可能有工資

                                    你有“一技之長”?


            第三章:培養積極心態

            從平凡到卓越的五項修煉

            1、 明確的目標

            卡耐基:每天看目標1000次
            宗教:每天重復讓你堅信
            佛教:每天念40000

            哈佛大學經典調查

            2、 積極的心態

            凡事皆正面能量永不滅!
            積極的心態幾乎是我見過所有成功者具   備的基本素質。

            心理學 ABC情緒理論

            如何心態積極?

            改變肢體動作

            改變思考問句

            改變自己的信念

            3、 強烈的企圖心

            增強企圖心問兩個問題:

            ◆ 問自己你是想要還是一定要?
            ◆ 如果是一定要你愿意為此付出什么?

                                      堅持到底永不放棄!

            4、 持續不斷的學習

             學習和知識不可能改變你的起點,但確可以改變你的終點

                                    不是你不行只是你不會,你為什么不會因為你沒有學

                                    80∕20法則

                                    一個結果比你好的,他鐵定背后的付出比你多

                                    知識→見識→膽識→氣度→格局→結局


            5、 懷有感恩的心態

                                       感恩之心離財富近

                                       感恩父母 感恩朋友 感恩師長 感恩同事 感恩老板

                                       感恩是生命動力的來源

                                       列出我們的感恩清單

            第四章:培養溝通意識

                                1、 什么是溝通?

                            2、溝通三大態度

                                 基本問題是“心態”、基本原理是“關心”、基本要求是“主動”。

            3、溝通的方向
            與上級、同級、下屬溝通的技巧

                                 4、溝通的方法

                                        ⑴ 如何傾聽

                                        ⑵ 如何控制好情緒

                                        ⑶ 如何把握說話的時機

                                        ⑷ 向鬼谷子學溝通

            第五章:提升執行能力

                           1、執行的三大階段

            執行前——執行中——執行后

            ⑴ 為什么公司的執行力出問題?

            執行前----------執行中----------執行后

            (用人不疑,疑人不用) (一竿子插到底)(打板子)

            執行前:用人需疑,疑人需用

            信任是合作的前提,管理的前提是不信任

                          執行中:檢查是針對結果,而不是干預他的過程,親自來做

                          執行后:獎罰分明

            ⑵ 為什么你的執行力出問題?

            執行前-------執行中--------執行后

                                (追求完美)    (放棄)   (懷疑自己,自卑,自責)

              ⑶ 執行前:決心**,成敗第二

                       執行中: 速度**,完美第二

                       執行后:結果**,理由第二

            2、執行人才的三大標準

                   結果導向 
                                       堅守承諾
                                       永不言敗

            3、執行的四大心態

            ⑴ 遇到問題你就說外界原因,你自己永遠不會改變

                改變世界之前先改變自己,自己小小的改變世界大大的不同

            ⑵ 你的價值體現在你能解決問題,如果沒有問題你也就沒價值

                 問題就是機會,危機就是轉機

            ⑶ 你私下做任何抱怨,都是在出賣自己

                我選擇,我喜歡 我要,我愿意

            ⑷ 做任何事你享受了榮譽和收入的同時,也要承擔責任和委屈

                大成功者是大磨難者,大成功者是大付出者


            第六章:面對面銷售能力

                               ㈠ 準備

            ● 形象的準備

            實際與客戶交往中的基本商務禮儀:

            名片禮儀

            握手禮儀

            乘車禮儀

            銷售人員儀容 儀表 儀態

            就餐禮儀

            電梯禮儀

            銷售人員須知的五大定律:

            80∕20法則  “6 1”定律  獵犬計劃 250定律  **印象法則

              ● 專業知識的準備 

                                    只有講師才是贏家

                                 ● 心態的調整

            業務員的問題:技巧問題  態度問題

            技巧好,態度好——精品

            技巧不好,態度好——半成品

            技巧不好,態度不好——次品

            技巧好,態度不好——毒品

                            銷售人員必知的十大信念:我是一切的根源

                                    山不過來我就過去

                                    過去不等于未來

                                  成功和借口不在同一個屋檐下

                                  沒有得到我想要的,我即將得到更好的

                                  不是不可能,只是暫時沒有找到方法

                                  幸運之神不會不來只會遲來

                                  成功者決不放棄,放棄者決不成功

                                  凡事發生必有其原因必有其結果必有利于我

                                  成功是因為態度

            ● “銷售”——銷什么?售什么?


            銷售人員的四個層次:四流賣價格

                                三流賣產品

                                二流賣服務

                                一流賣自己

            ● 頂尖銷售人員和普通銷售人員的區別?


                   執行力強

                    目標明確

                    情緒穩定

             

            ㈡  使情緒到達巔峰狀態

                              “銷售是信心的傳遞,是情緒的轉移”

            ㈢建立信賴感

                             什么是信賴感?

            “沒有建立信賴感之前不談產品,沒有塑造產品價值之前不談價格”

            建立信賴感的八個法門:

            ● 客戶見證

            強有的第三方客戶見證將可以增加信賴感

            ● 傾聽

            ⑴ 傾聽

                                 ①聆聽是一種禮貌

                                     ② 聆聽建立信賴感

                                     ③ 用心去聽,態度誠懇

                                     ④ 記筆記,重新確認

                                     ⑤ 不打斷不插嘴

                                     ⑥ 點頭微笑

             ⑦ 眼睛注視對方的鼻尖及前額

             ⑧避免面對面坐

                    &nb

            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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            人力資源專家

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            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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            實戰人才培養應用專家

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