馬琳
            • 馬琳國內(nèi)資深職場能力訓(xùn)練專家,國家二級心理咨詢師
            • 擅長領(lǐng)域: TTT 商務(wù)禮儀 演講口才 高效能人士的七個習(xí)慣 創(chuàng)新思維
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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            政府機(jī)關(guān)預(yù)算績效管理

            主講老師:馬琳
            發(fā)布時間:2021-08-19 11:14:45
            課程詳情:

            政府預(yù)算績效管理




            講師:馬琳
            課 程 綱 要
            【課程名稱】政府預(yù)算績效管理
            【課程背景】

            隨著我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快,政府機(jī)關(guān)預(yù)算績效改革勢在必行,為了提
            升財政資金的使用效益,政府機(jī)關(guān)的預(yù)算績效管理要以預(yù)算資金的產(chǎn)出和結(jié)果為導(dǎo)向,
            在積極汲取國內(nèi)外預(yù)算績效改革中經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國的國情,探討出適合
            我國政府機(jī)關(guān)的預(yù)算績效管理體制。

            《政府預(yù)算績效管理》這門課程不僅有利于提高政府機(jī)關(guān)工作的透明度,而且能提高政
            府的決策水平,還能加強(qiáng)外界對政府部門的約束,從而提高政府部門的運(yùn)行效率。只有
            提高政府財政預(yù)算績效,政府機(jī)關(guān)才能真正的實(shí)現(xiàn)為人民服務(wù)的宗旨。
            【課程收益】
            ? 掌握政府預(yù)算績效管理的正確方法
            ? 提升預(yù)算管理水平
            ? 優(yōu)化公共資源配置
            ? 節(jié)約公共支出成本
            【課程對象】中層管理者、財務(wù)人員
            【課程時長】0.5天
            【課程要求】
            ? 分組研討,按5-6人一組,現(xiàn)場學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;
            ? 白板紙每個小組至少需要4張,白板筆,每組3支不同顏色。


            【課程大綱】
            第一單元:政府預(yù)算績效管理概述
            小組討論:什么是政府預(yù)算績效管理?
            ? 公共預(yù)算的定義
            ? 績效的定義
            ? 評價的定義
            ? 政府預(yù)算績效評價的理論概述
            ? 公共財政理論
            ? 新公共管理理論
            ? 預(yù)算管理理論
            第二單元:政府預(yù)算績效管理體系的建立
            小組討論:為什么有低績效?
            ? 3E原則
            ? 經(jīng)濟(jì)性原則
            ? 效率性原則
            ? 有效性原則
            ? 構(gòu)建政府預(yù)算績效管理體系
            小組討論:政府預(yù)算績效管理體系的構(gòu)成有哪些?
            ? 制度體系—— 建立嚴(yán)格的績效制度體系
            ? 組織體系—— 建立評價的工作組織體系
            ← 績效評價的主體
            ← 績效評價的對象
            ← 績效評價的工作程序
            ? 指標(biāo)體系——建立預(yù)算績效評價的指標(biāo)體系
            ← 政府預(yù)算的原則
            ← 預(yù)算績效評價各項(xiàng)目層的設(shè)置
            ? 標(biāo)準(zhǔn)體系——建立預(yù)算績效評價的標(biāo)準(zhǔn)體系
            ? 方法體系——探索建立實(shí)用、可行的預(yù)算績效評價方法體系
            ← 成本—效益分析法
            ← 最低成本法
            ← 綜合指數(shù)法
            ← 因素分析法
            ← 方案比較法
            ← 歷史動態(tài)比較法
            ← 目標(biāo)評價法
            第三單元:讓政府預(yù)算績效管理工作落地
            小組討論:如何編制預(yù)算績效評價方案
            ? 政府預(yù)算績效工作的推進(jìn)歷程
            ? 切入階段
            ? 過渡階段
            ? 突破階段
            ? 政府預(yù)算績效管理工作的實(shí)施步驟
            ? 建立預(yù)算績效制度及其框架體系
            ? 編制年度預(yù)算
            ? 對預(yù)算績效進(jìn)行評價
            ? 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面推開“預(yù)算績效評價”

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