呂奕歐
            • 呂奕歐通用管理專家,曾任家居互聯網巨頭——百安居 培訓運營經理
            • 擅長領域: 職業素養 商務禮儀 領導力 執行力 高效能人士的七個習慣
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:石家莊市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            高效能人士的七個習慣

            主講老師:呂奕歐
            發布時間:2022-01-05 15:43:03
            課程詳情:

            課程目標

            本課程讓學員整體了解高效能人士的七個習慣以及關系(七個習慣:積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新),學會運用各種原則提高工作效率,不斷進取

            課程大綱

            一、課程前言

            本課程參考史蒂芬柯維的《高效能人士的七個習慣》,并結合實際工作詳細解讀高效能人士的各個習慣。西方國家善于總結各種思路與工具,工作中的方法是我們在校園里所沒有涉及的,所以只有不斷學習這些工具與方法才能提高員工的工作效率,少走一些彎路,跟上企業發展步伐。

            二、課程目標

            本課程讓學員整體了解高效能人士的七個習慣以及關系(七個習慣:積極主動、以終為始、要事**、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新),學會運用各種原則提高工作效率,不斷進取。

            三、課程收益

            在課程結束時,學員將能夠:

            學會積極面對工作與生活,面對挫折與困難,面對自己;

            學會以終為始的自我領導原則;

            學會要是**的自我管理原則;

            學會雙贏思維的原則與培養方法;

            學會工作中的溝通技巧,輕松應對各種溝通問題;

            學會在雙贏思維和知彼解己的習慣上培養合作精神;

            高效能人士的七個習慣需要不斷循環與更新,才能時刻保證工作的高效能。

            2行動計劃:每個課程模塊結束時,都將要求學員根據所學內容,制定行動計劃。

            四、課程時間及對象:

            課程時間為2天(12小時)

            授課對象: 全體員工、中層管理者

            五、培訓形式 教案講授、案例分析、游戲活動、小組討論等

            六、課程大綱

            模塊1、高效能人士的習慣概述

            作者介紹:史蒂芬 柯維(美)博士,暢銷管理類書籍

            習慣:知識、技能與意愿的融合

            知識:做什么以及為何做;

            技能(技巧):怎么做;

            意愿:愿意做;

            七個習慣的關系:

            依賴期(你)——獨立期(我)——互賴期(我們):

            積極主動、以終為始、要事**、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新

            模塊2、習慣一:積極主動——個人愿景原則

            工作中的問題分類:

            關注圈與影響圈

            如何培養積極的心態

            模塊3、習慣二:以終為始 ——自我領導的原則

            人生思考

            昨天、今天與明天,過去、現在和將來

            你現在的工作與生活

            倒推法設定目標

            寫出個人使命宣言:目標與計劃

            目標需要分段進行,才不會那么遙遠

            領導與管理的區別

            眼前的工作與生活,以什么為中心?

            模塊4、習慣三:要事**——自我管理的原則

            時間管理是自我管理的基礎。

            要事**:什么是要事?

            方法與步驟

            基本原則:以個人使命宣言為中心

            確定你的大石頭

            模塊5、雙贏思維 (人際領導原則)——你不是一座孤島

            基本原則:

            尋同

            擴同

            建立有效人際關系

            人際交往的六種思維:

            正確的工作思維

            與上級、同級、下級的雙贏:

            情感賬戶:注意存儲與支取

            雙贏的三個基礎:

            企業與員工的雙贏與共贏,案例故事

            模塊6、習慣五:知彼解己 (移情溝通原則)——做一個雙向溝通的聆聽者

            知彼知己

            人人都希望被了解,先了解對方再讓對方了解自己;

            移情傾聽:耐心與用心:案例故事分享

            管理者的溝通

            模塊7、習慣六:統合綜效 (創造合作原則)——海納百川  集思廣益

            接納與容納:

            1 1=2,還是1 1>2 ?

            找到合作的第三條路

            此習慣需要在前面五個習慣形成的基礎上進行,它更需要雙贏思維與知彼解己的習慣在前,才能完成創造性的合作。

            模塊8、習慣七:不斷更新 (平衡自我更新原則)——**的自我投資策略

            六個習慣——公眾領域的成功,

            不斷更新的四個方面:

            課程回顧:

            1、參加此課程的**大收獲是什么?

            2、下一步行動計劃是什么?

            結束。


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