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重新定義商業未來: 商業模式; 【課程背景】在全球化競爭愈加激烈的市場環境下，越來越多的企業意識到商業模式創新的重要性和價值。商業模式創新可以幫助企業更好地適應市場變化和客戶需求，提高競爭力和組織效益。然而每到這一步，就會遇到一個繞不過的問題：從哪開始？商業模式創新并不是一個輕松的任務，它需要多崗位企業決策人員具備多方面的準備，充分認識商業模式創新并了解應用方法，本門課程正是為此而定制。我們將深入探討商業模式創新方面的各個方面，

真愛至上: 管理者技能提升; 【課程背景】在體驗經濟時代，用戶體驗已成為企業成功的關鍵因素之一。無法順勢提升用戶體驗，便意味著營收增長動力的缺失。如何將品牌關注點從產品功能切換到消費者主導的體驗感受，同時提高用戶留存率和品牌口碑？怎么樣算是真正為客戶提供了更好的服務？如何設計旅程能夠更好地滿足不同階段的客戶需求，同時加深品牌和客戶關系，提升客戶轉化率？應該怎樣優化旅程和流程，才能有效管理客戶旅程？有哪些企業用戶旅程管理模型、策

顛覆性創新思維: 創新思維; 【課程背景】變化，是商業中唯一不變的真理。在市場變革越來越快的今天，早期的創新方法已經無法解決企業所面臨的復雜挑戰。企業想要成功實現轉型，增強競爭力就必須調整自身的創新思維和方法，顛覆傳統模式，不斷推進企業運營模式的升級。然而，企業在尋求創新的道路上也面臨著復雜的風險，可能措施先機被友商搶占市場，可能是冒險轉型造成內部不穩，可能是財務的損失，更危險的是對企業信譽和品牌帶來巨大的影響。如果企業深入了

產品創新實戰: 創新思維; 【課程背景】以用戶為中心，企業的一切成功均源于對市場及用戶真實需求的洞察，并以獨到的創意滿足市場和用戶的需求。用戶也不知道自己到底想要什么，是不是就說明用戶需求調研沒有用？那只能說明你并沒有掌握挖掘用戶真實需求的方法。僅通過常規的市場調研和競品的拆解來模仿競爭對手，結果就是市場上到處都是“殺敵一千，自損八百”的價格戰。如何做好真正的市場及客戶需求調研，挖掘市場機會？如何通過真實的用戶需求和精準的用

產品創新大師工作坊: 創新思維; 【課程背景】在當今快速變化的商業環境中，大企業保持領先變得越來越難，小企業完成超越也不再遙不可及。每個企業都在嘗試打造引人注目的產品，從而領先競爭對手。作為企業的高層管理者、產品部門負責人以及企業戰略的推進者，您在推動創新和推動組織邁向新高度方面發揮著至關重要的作用。然而產品創新并非易事，和很多人一樣，您可能已經遭遇了與之而來的各種挑戰：我們客戶的需求到底是什么？痛點到底在哪里？讓客戶滿意越來越難

授課見證

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