羅清芳
            • 羅清芳人力資源實戰(zhàn)型講師,國際職業(yè)培訓(xùn)師認證講師,中山大學(xué)EMBA
            • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 人力資源 招聘與面試 職業(yè)規(guī)劃 從技術(shù)走向管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:廣州市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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            OTC營銷模式與團隊建設(shè)

            主講老師:羅清芳
            發(fā)布時間:2021-11-08 12:17:26
            課程詳情:

            課程目標(biāo)

            【培訓(xùn)背景】: 據(jù)醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2009年中國以86億美元的市場規(guī)模成為僅次于美國的全球第二大OTC市場。國外有調(diào)查顯示:到2020年,中國的OTC市場規(guī)模將達到1200億美元,位居世界第一。 隨著零售終端的普及、處方藥向非處方藥轉(zhuǎn)化、人口的老齡化,以及藥品市場的逐步規(guī)范等因素,勢將促進OTC市場的持續(xù)擴容。 明天,OTC將撐起濟世利民的大半邊天! 中國有超過20萬家的藥店,OTC藥企僅靠廣告的轟炸取得佳績難再,銷售隊伍的跟進配合至關(guān)重要;可動輒建立龐大的OTC隊伍,一旦業(yè)績不如預(yù)期,即被巨額

            課程大綱

            一、新形勢下的OTC市場

            l   OTC市場特征及發(fā)展前景

            l   三股道上的車:祈望、愿望、希望

            l   OTC銷售人員的角色與定位

            二、OTC各部門功能和職責(zé)

            ?          品牌市場部功能和崗位職責(zé)

            ?          通路市場部功能和崗位職責(zé)

            ?          商務(wù)部功能和崗位職責(zé)

            ?          零售渠道部功能和崗位職責(zé)

            三、 OTC隊伍的績效管理

            ?          OTC隊伍的崗位配置

            ?          OTC隊伍的績效管理體系

            ?          OTC代表階段性目標(biāo)設(shè)定

            ?          OTC隊伍的考核方法

            四、 OTC隊伍的素質(zhì)培訓(xùn)目標(biāo)

            ?          OTC隊伍的培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方法

            ?          OTC終端拜訪前的準(zhǔn)備

            ?          OTC終端拜訪路線和“掃街”

            ?          OTC終端溝通技巧

            五、 OTC終端論劍

            ?          一劍:高效拜訪

            ?          二劍:生動化陳列

            ?          三劍:三情建設(shè)

            ?          四劍:促銷員管理與激勵

            六、OTC區(qū)域經(jīng)理角色

            l   OTC區(qū)域經(jīng)理崗位描述

            l   OTC區(qū)域經(jīng)理的素質(zhì)本色

            l   OTC區(qū)域經(jīng)理的真功夫

            七、 OTC區(qū)域管理

            ?          團隊的紐帶——情感建立

            ?          下屬的責(zé)任——轄區(qū)劃分

            ?          傳幫帶的技巧——協(xié)同拜訪

            ?          高效會議秘訣——銷售例會“八要八不要”

            八、 OTC隊伍常見問題及解決辦法

            ?          OTC隊伍六大問題透析

            ?          OTC隊伍結(jié)構(gòu)鍛造

            ?          OTC區(qū)域經(jīng)理的目標(biāo)管理

            ?          OTC區(qū)域經(jīng)理的效率控制

            九、 OTC團隊業(yè)績管理

            ?          OTC團隊的關(guān)鍵績效指標(biāo)

            ?          OTC區(qū)域經(jīng)理時間管理“369工程”

            ?          OTC區(qū)域經(jīng)理突破常態(tài)要訣

            ?          OTC區(qū)域經(jīng)理建設(shè)團隊的四個指標(biāo)

            十、 OTC區(qū)域經(jīng)理論劍

            ?          一劍:渠道整合擴容量

            ?          二劍:客情維護出新意

            ?          三劍:市場細分精耕種

            ?          四劍:臨門一腳顯威力


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