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《公司治理與決策機制》
一、公司治理
——什么是公司治理？
——公司治理為什么是重要的？
——什么是良好的公司治理？
二、決策機構：董事會
董事會組建
——董事的選任
——董事的考核與評價董事會激勵
——案例分析
經理層
——經理層的選聘
——經理層的控制
——經理層的業績評估
三、決策機制
董事會運作
——董事會評價
——董事會工作邊界
——董事會會議管理
——經理層的繼任計劃
——董事會的議事規則
決策技巧（重點）
戰略制定（相關案例）
風險控制
五、案例分析與評價
1、大通案例
2、阿里巴巴案例
3、企商案例
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