李曉白
            • 李曉白標(biāo)桿房企景觀顧問
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 其他
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:沈陽市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)到工程一體化控制實(shí)操解析

            主講老師:李曉白
            發(fā)布時(shí)間:2023-12-25 11:48:42
            課程領(lǐng)域:通用管理 其他
            課程詳情:

            課程背景

            在國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策日益收緊的宏觀環(huán)境下,在城市居民生活品質(zhì)需求日益提高的今天,如何通過項(xiàng)目景觀精細(xì)化管理嚴(yán)控項(xiàng)目成本、提升項(xiàng)目品質(zhì)、加快項(xiàng)目進(jìn)程、提升景觀對(duì)于項(xiàng)目的溢價(jià)能力?

            課程目的

            通過2天時(shí)間的學(xué)習(xí),幫助客戶理解/梳理景觀專業(yè)自身的工作主線內(nèi)容以及其于其他專業(yè)的聯(lián)系,建立較為完善的工作模型,明確各階段的工作內(nèi)容/工作深度及工作邊界,提升工作效率。

            學(xué)員對(duì)象

            1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)

            2、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理、主管、設(shè)計(jì)師等主管人員;

            3、房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)行業(yè)景觀園林公司主管人員

            主要內(nèi)容

            前言:地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景研討—行業(yè)蛻變

            1、2019年-2020年地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

            行業(yè)整體走勢(shì)分析

            標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展邏輯總結(jié)

            2、景觀專業(yè)之于地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值展望

            景觀專業(yè)化、專精化浪潮

            城市居民生活品質(zhì)需求的轉(zhuǎn)變

            一:景觀專業(yè)價(jià)值觀重塑

            1、景觀在房地產(chǎn)中的價(jià)值體現(xiàn)?

            明確景觀對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目的三個(gè)價(jià)值(ip價(jià)值、生活價(jià)值、功能價(jià)值)以及這三個(gè)價(jià)值的內(nèi)在邏輯關(guān)系。

            2、景觀專業(yè)一般工作流程模型。

            建立景觀專業(yè)工作模型。

            通過模型分析導(dǎo)出景觀專業(yè)各階段的信息需求及與其他專業(yè)的工作聯(lián)系。

            通過模型分析導(dǎo)出景觀專業(yè)各階段的專業(yè)成果及深度要求。

            3、景觀的專業(yè)價(jià)值模型。

            產(chǎn)品品控/成本控制/需求控制的三位一體關(guān)系。

            建立涵蓋效果/成本/價(jià)值的景觀專業(yè)價(jià)值模型

            二:景觀效果管控

            1、效果/成本/價(jià)值模型在效果管控中的應(yīng)用邏輯?

            景觀效果的定義(景觀價(jià)值分類法)

            景觀效果與設(shè)計(jì)及工程的邏輯關(guān)系。

            不同類型景觀效果在不同工作階段的控制手段。

            2、效果控制四大技法:

            專業(yè)溝通技巧-目標(biāo)明確、價(jià)值先行

            成本前置控制-卡住關(guān)鍵、順勢(shì)而行

            專業(yè)對(duì)接技巧-明危確機(jī)、大局優(yōu)先

            現(xiàn)場(chǎng)管控技巧-以點(diǎn)控線、四兩千斤

            3、效果控制的技術(shù)手法

            景觀效果與交叉專業(yè)的關(guān)系控制

            景觀效果與現(xiàn)狀的關(guān)系控制。

            景觀效果與規(guī)劃/建筑(市政)的關(guān)系控制。

            硬質(zhì)景觀元素效果的技術(shù)控制手法。

            高技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)地(地形復(fù)雜/限制條件復(fù)雜/屋頂花園)效果的技術(shù)控制手法。

            軟景(苗木)效果的技術(shù)控制手法

            4、成果驗(yàn)收階段的效果控制

            項(xiàng)目成果驗(yàn)收與景觀效果控制的關(guān)系。

            驗(yàn)收時(shí)間與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

            應(yīng)對(duì)外部驗(yàn)收的技術(shù)處理手法。

            三:景觀效果與成本管控

            1、成本主線貫穿全局

            成本效果關(guān)系方程

            景觀成本的概念

            景觀成本結(jié)構(gòu)分析

            景觀成本的構(gòu)成分析

            橫向景觀成本和縱向景觀成本解析

            2、成本控制三大技法:

            分項(xiàng)成本控制法

            分區(qū)成本控制法

            分階成本控制法

            總結(jié) 討論

            其他課程

            房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)到工程一體化控制實(shí)操解析
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            課程背景在國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策日益收緊的宏觀環(huán)境下,在城市居民生活品質(zhì)需求日益提高的今天,如何通過項(xiàng)目景觀精細(xì)化管理嚴(yán)控項(xiàng)目成本、提升項(xiàng)目品質(zhì)、加快項(xiàng)目進(jìn)程、提升景觀對(duì)于項(xiàng)目的溢價(jià)能力?課程目的通過2天時(shí)間的學(xué)習(xí),幫助客戶理解/梳理景觀專業(yè)自身的工作主線內(nèi)容以及其于其他專業(yè)的聯(lián)系,建立較為完善的工作模型,明確各階段的工作內(nèi)容/工作深度及工作邊界,提升工作效率。學(xué)員對(duì)象1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副
            文旅類景觀從規(guī)劃設(shè)計(jì)到工程 一體化控制實(shí)操解析
            其他
            課程背景在城市居民生活品質(zhì)需求日益提高,對(duì)于文化旅游需求逐步提高的今天,如何通過文旅類項(xiàng)目景觀精細(xì)化管理嚴(yán)控項(xiàng)目成本、提升項(xiàng)目品質(zhì)、加快項(xiàng)目進(jìn)程、提升景觀對(duì)于文旅類項(xiàng)目的溢價(jià)能力?課程目的通過十四課時(shí)的時(shí)間使學(xué)員掌握文旅類景觀從規(guī)劃設(shè)計(jì)到工程實(shí)施的技術(shù)管理方法,了解文旅類景觀的規(guī)劃設(shè)計(jì)模式、工程管理的一般性與特殊性問題的解決方法,理解景觀成本全流程控制的原理與應(yīng)用方法。同時(shí)通過項(xiàng)目實(shí)例掌握景觀管理
            景觀種植設(shè)計(jì)與實(shí)施綱要課程大綱
            其他
            課程目的:通過十六至二十課時(shí)的時(shí)間使學(xué)員掌握種植設(shè)計(jì)的基本原理與配置模式,掌握現(xiàn)場(chǎng)種植的基本方法,了解常見的常見的植物養(yǎng)護(hù)方法與病蟲害防治技術(shù)。課程大綱:先導(dǎo)課程:關(guān)于種植設(shè)計(jì)與工程的是個(gè)問題?知識(shí)點(diǎn):通過問題引發(fā)學(xué)員的思考,使學(xué)員能夠?qū)ΨN植設(shè)計(jì)與工程的知識(shí)體系有清晰的認(rèn)識(shí),掌握種植相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)方法。第一課:植物的基礎(chǔ)知識(shí)知識(shí)點(diǎn):植物材料認(rèn)知基礎(chǔ)植物的價(jià)值:功能價(jià)值植物的價(jià)值:美學(xué)價(jià)值植物的價(jià)值
            景觀設(shè)計(jì)與工程管理
            其他
            課程主旨:通過2天12課時(shí)的時(shí)間使地產(chǎn)設(shè)計(jì)工程管理人員對(duì)景觀工程管控的原理與過程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)以及補(bǔ)償措施有清晰明確的認(rèn)識(shí),同時(shí)掌握產(chǎn)品品質(zhì)控制的原理與應(yīng)用技巧。課程大綱第一部分、前置課:1、前置測(cè)試:關(guān)于參與者的九個(gè)話題對(duì)于參訓(xùn)人員的專業(yè)技能水平、技術(shù)管理水平、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)背景情況進(jìn)行摸底,確定培訓(xùn)基調(diào)。2、景觀行業(yè)的基本特征3、設(shè)計(jì)與工程管理三大基本原則:1)核心價(jià)值評(píng)估原則2)余度控制原則3)品質(zhì)
            園林景觀公司與甲方高效溝通技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
            溝通技巧
            【課程背景】目前,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)正處于人閑、地?zé)帷⒎坷洹①J緊的狀態(tài)中,在剛性需求作為消費(fèi)支撐的前提下,市場(chǎng)正受到“拐點(diǎn)論、崩盤論、泡沫論、降價(jià)論”等不良輿論的影響,銷售速度緩慢,后續(xù)樓市變數(shù)難料……,對(duì)于與開發(fā)商合作的景觀設(shè)計(jì)、施工公司,工程回款的難度相對(duì)加大,此外,有很多園林公司與施工總包方合作,成為丙方,項(xiàng)目施工與回款更是難上加難,何況在工程實(shí)施的過程中還經(jīng)常受到監(jiān)理單位干擾,各種不懂景觀工程
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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