人為因素與安全管理

人為因素與安全管理

1、介紹部分

    人為差錯(cuò)與人為因素的關(guān)系

    人為因素涉及的范圍

    學(xué)習(xí)人為因素理論的目的、目標(biāo)

    什么是人為因素

2、肯定型因素

     什么是肯定型

     肯定型對(duì)管理人員的重要性

3、自滿(mǎn)因素

    什么是自滿(mǎn)

    與自滿(mǎn)有關(guān)的因素

    預(yù)防自滿(mǎn)的強(qiáng)主張

4、 分心因素

    什么是分心

    與分心有關(guān)的因素

5、 施加壓力因素

    什么是施加壓力   

    如何面對(duì)施加壓力

6、 資源因素

　　什么是資源

　　缺乏資源

　  不正確使用資源

7、 知識(shí)因素

    知識(shí)在人為因素中的含義

    避免缺乏知識(shí)而引起差錯(cuò)的關(guān)鍵　　

8、 意識(shí)因素

    意識(shí)在人為因素中的含義

    避免缺乏意識(shí)而引起差錯(cuò)的關(guān)鍵

9、 已接受的作法因素

    什么是已接受的作法

    合理評(píng)定新的思想的重要性

10. 壓力因素

     什么是壓力

     壓力反應(yīng)等級(jí)

     生活事件壓力等級(jí)評(píng)估

     高壓力指示

     如何應(yīng)對(duì)壓力

11、 疲勞因素

    什么是疲勞

    疲勞的類(lèi)型

    疲勞的癥狀

    疲勞的起因

    輪班工作與疲勞

    與疲勞有關(guān)的因素

    身體健康與減少疲勞的措施

    自我評(píng)定在處理睡眠、健康和壓力方面的成績(jī)?nèi)绾?/p>

12、 溝通因素

    什么是溝通

    我們?cè)鯓訙贤?/p>

    溝通模式

    溝通底線(xiàn)

    給予反饋的指導(dǎo)方針

    收聽(tīng)反饋的指導(dǎo)方針

13、 團(tuán)隊(duì)工作因素

    團(tuán)隊(duì)工作的重要性

14、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

    團(tuán)隊(duì)的力量

    團(tuán)隊(duì)的智慧