李巍華
            • 李巍華人力資源高級管理師,高級培訓師
            • 擅長領域: 管理技能提升 人才培養 平衡計分卡 績效管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:武漢市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
            • 在線咨詢

            提升職業素養 助力企業發展

            主講老師:李巍華
            發布時間:2021-08-09 11:40:42
            課程詳情:
            • 所屬領域

              職業素養 > 職業修養

            • 適合行業

              生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 教育培訓行業 其他

            • 課程背景

              良好職業素養是取得高績效工作的基礎,高績效工作成果是良好職業素養外在表現。員工素質與工作品質的提升是企業各項工作順利開展和運行的根本,擁有持續競爭優勢的企業,其員工需要從職業理念的塑造和工作品質的不斷提升中,為企業的長期穩定持續發展提供助力。

            • 課程目標

            • 課程時長

              兩天

            • 適合對象

              企業新進員工、現有員工

            • 課程大綱

              一、認識職場之一二三
              1.一個角色--職業人
              學生與職業的人差別
              職業人與職業化
              【視頻】:喜劇之王
              2.二理準備:心理與生理
              心理準備
              平常心
              適應蘑菇期;正面思維;讓心鈍化;淡對批評
              進取心
              生理準備
              治三病少一煙
              3.三個了解:了解自己,了解企業,了解人際
              了解自己
              尋找職業幸福區:能力、組織需求、興趣
              了解企業
              有哪些不能觸碰的天條
              了解人際
              與上司相處要有膽識
              與同事相處要有肺腑
              二、融入職場之錦囊妙計
              1、妙計一:內力驅動,執行到位
              內力驅動:主人翁精神、自驅力
              執行到位:執行力
              【案例】:史上最愚蠢的銀行
              2、妙計二:結果導向
              企業的本質
              【案例】:小王和小李同學的區別
              3、妙計三:關注細節
              三、行走職場之制勝兵器
              1、小李飛刀—目標管理
              目標的意義:
              故事:猶太人
              設定目標的SMART原理
              【練習】:判斷以下是否屬于目標
              目標來源
              上級目標、下級目標
              目標管理的過程:三個共同
              目標設定的7個步驟
              【案例】:A公司的目標管理責任制推行
              2、天機棒—時間管理
              時間的四項獨特性
              【案例】:如果你每天擁有8.64萬元,如何花光
              時間管理的重要性
              【游戲】:生命條
              16項浪費時間的主要因素
              時間管理的基本原則
              設定優先順序,分清輕重緩急
              形成自己的工作處理流程
              一次只做一件事:番茄工作法
              3、玄鐵寶傘套—溝通管理
              溝通的定義和目的
              溝通四大重要觀念
              觀念一:溝通是一種意見交換,不是證明對錯
              【案例】:馨馨的故事
              觀念二:非語言決定的溝通效果
              觀念三:良好溝通的本質在于換位思考,而不是固執己見。
              觀念四:承認差異化的存在。
              溝通中的信息傳遞系統
              【游戲】:撕紙
              高效溝通的步驟:
              步驟一:事前準備
              步驟二:確認需求
              步驟三:闡述觀點
              步驟四:處理異議
              步驟五:達成協議
              步驟六:共同實施
              【案例】:王總和李剛的故事
              【案例】:史上最牛女秘書
              與上級溝通
              接受命令:三個步驟—開始、中間、結束
              匯報指示:三個時機

              課程標簽:招聘管理 | 中層管理


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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