李瑋
            • 李瑋實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理資深專家
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: MTP 領(lǐng)導(dǎo)力 跨部門溝通 執(zhí)行力 TTT
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:天津市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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            時(shí)間管理與工作效能提升

            主講老師:李瑋
            發(fā)布時(shí)間:2023-08-10 15:28:11
            課程領(lǐng)域:通用管理 時(shí)間管理
            課程詳情:

            課程簡(jiǎn)介

            在瞬息萬變的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如何在有限的時(shí)間資源下,通過對(duì)日常事務(wù)的合理規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織價(jià)值最大化?一天24小時(shí),為什么有的人安排得井然有序,從容自如;而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?這就是對(duì)時(shí)間管理方式不同導(dǎo)致的。時(shí)間管理絕不僅僅是管理時(shí)間,更是高效能團(tuán)隊(duì)組織成員必備的管理技能。掌握好時(shí)間管理的理念和方法,可以利用有限的時(shí)間創(chuàng)造出無限的工作績(jī)效。這門課程是幫助忙碌的職場(chǎng)人士,規(guī)劃好每天的工作,提高工作效率,減少時(shí)間的浪費(fèi),高效地完成工任務(wù),減少拖延,讓自己成為時(shí)間的主人,從而達(dá)到企業(yè)效益和個(gè)人職場(chǎng)目標(biāo)的雙贏。

            課程收益

             了解“時(shí)間”與“時(shí)間管理”的基本知識(shí);

            掌握目標(biāo)制定分解方法及“SMART 原則”;

            掌握基于目標(biāo)的“計(jì)劃管理”與計(jì)劃制定;

            運(yùn)用時(shí)間管理的“四象限法則”管理工作任務(wù);

            運(yùn)用時(shí)間管理的“80/20 原則”與“ABC 法則”鎖定關(guān)鍵價(jià)值任務(wù);

            運(yùn)用時(shí)間管理的團(tuán)隊(duì)合作使用“授權(quán)管理”職能;

            掌握時(shí)間管理的“碎片化時(shí)間管理”方法管理自己的時(shí)間;

            掌握自我效能管理技能,管理好各項(xiàng)工作,成為高效能的員工。

            前期對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入了解和診斷調(diào)研,提出符合企業(yè)需求的定制化課程。

            課時(shí):1天, 根據(jù)企業(yè)需求定制。


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