劉用
            • 劉用咨詢式實戰管理培訓講師,“以績效為核心”的人力資源管理咨詢顧問
            • 擅長領域: 招聘與面試 培訓體系 管理技能提升 溝通技巧 團隊管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:惠州市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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            企業內訓師課程開發與互動培訓技巧實戰訓練

            主講老師:劉用
            發布時間:2021-12-15 16:10:12
            課程詳情:

            課程目標

            正確認識作為企業內部培訓師自己的角色定位;   通過運用寫斷言的方法增強敢于走上前臺的自信;   全方位認識培訓管理體系   課程開發前運用培訓需求調查方法準備把握需求   掌握艾賓浩斯學習規律,認清成人學習需要及不同學習風格,樹立愉悅學習理念,做到視聽動全面出擊;   運用加速學習八步曲的課程設計技巧,并結合課程開發七步驟的方法開發內部培訓課程;   通過三“V”視覺、聲音、內容的修煉,樹立講師外部專業形象;   掌握游戲、扮演、案例、教練、研討等各種培訓形式的應用,并靈活采用適當的培訓方

            課程大綱

            單元一: 企業內部培訓師的基礎與準備

            1.培訓師必備素質

            問題討論:企業內部培訓師的基本功?

            內部培訓師六種不同角色

            內部培訓師的六種定位

            內部培訓師應具備哪些素質

            2.培訓師自我心態修煉

            專業培訓師的三維格局

            成就專業培訓師形象四要素

            自我談話:增強培訓師自信心

            練習:如何寫斷言

             

            單元二:企業內部培訓師如何根據內部需求開發課程

            1.成人學習三風格

            三種不同學習風格

            測試:您傾向哪種學習風格?

            全新的培訓方式:視聽動全面出擊艾賓浩斯記憶規律曲線 討論:記憶曲線對培訓師的啟示

            討論:如何利用各種培訓工具

            成人學習的過程

            學員展示DV拍攝

            2.成人學習過程五階段

            案例練習:黃總如何做簡報

            成人學習過程五階段

            3.加速學習法八步曲

            畫面啟示:被遮住的部分是什么?

            加速學習法八步曲

            學員展示

            4.識別培訓需求

            問題討論:開發課程的難點與困惑?

            認識培訓管理體系

            內部培訓師針對性課程開發模型

            保證培訓效果的前提,找準培訓需求

            2. 開發課程前如何準確識別培訓需求

            案例分析:參加績效管理培訓對象不同,內容是否一樣?

            課程開發基礎—技能標準

            技能的概念

            專業崗位技能標準設計的步驟

            培訓需求調查方法

            培訓需求調查步驟

            練習:如何調查該崗位的培訓需求

            5.課程開發七步驟

            課程開發五件套

            課程開發過程七步驟

            課程開發示例

            課程開發練習

             

            單元三:如何樹立外部專業形象

            1.塑立講師良好印象

            講師印象三V

            講師如何正確著裝打扮

            2.贏得講師專業形象

            如何開場、結尾

            講故事的技巧

            如何描述情景

            比喻、比較的妙用

            音量、聲音、語速訓練

            形體語言的使用:姿勢、手勢、面部表情、姿勢、儀容

            學員授課展示

             

            單元四:互動式培訓實施與效果轉化

            1.培訓教具的使用

            小組討論:如何利用視聽培訓教具加強培訓效果

            投影、海報、海報架、白板、音樂的使用

            學員授課回放、講師學員互評

            2.培訓前的準備

            培訓前準備五階段

            準備階段一:基本準備-培訓需求清單

            準備階段二:開始前一段時間準備:排演

            準備階段三:開始一天準備:開心金庫妙用-如何克服緊張情緒

            準備階段四:熟悉培訓場地-教室布置

            準備階段五: 開始的前一刻:走進學員之間

            3.讓學習充滿愉悅

            小組討論:有哪些鼓動學員參與的方法

            提問回答的技巧

            演示法的運用

            教練七步法的運用

            游戲法的技巧、

            游戲運用體驗:魔鬼游戲

            案例教學七步法

            七種難纏學員的應對方法

            學員演練與評估

            4.培訓效果轉化

            案例分析:王經理的煩惱

            IMPACT高效能的訓練

            培訓效果的反向思考

            培訓效果的五級評估

            如何根據學員培訓評估表改善課程質量

            如何制定培訓效果轉化計劃


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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