劉毅
            • 劉毅實戰(zhàn)派生產管理專家,三星電機質量主任,協(xié)宇塑膠生產總監(jiān)、副總,
            • 擅長領域: 班組長管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:
            • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            ISO14001:2015環(huán)境管理體系內審員培訓

            主講老師:劉毅
            發(fā)布時間:2020-11-11 17:16:22
            課程詳情:


            課程特色:

            清晰易懂:課程中穿插行業(yè)案例輔助講解,確保課程內容清晰明了;

            實戰(zhàn)訓練:在課程的每一階段均設有案例研究時間,供學員發(fā)揮,確保學員能夠融會貫通;

            邏輯思維:課程注重邏輯性,層層漸進;

            教學互動:學員均可提出其企業(yè)面臨的實際問題,講師將在課堂上進行現(xiàn)場剖析研究,確保技術真正實用易行

            課程大綱:

            第一部分、ISO14001:2015標準培訓

            一、環(huán)境管理體系概要

            1、新版標準的關鍵變化

            2、推行新版標準的關鍵變化給企業(yè)帶來的作用

            3、14001:2015關于文件化信息要求的探討;

            4、術語定義變化;

            5、具體描述措詞、要求變化

             

            二、環(huán)境管理體系基礎術語和基本要求

            1、以“過程”取代“程序”

            2、背景

            3、環(huán)境管理體系的目標

            4、成功因素

            5、PDCA循環(huán)

            6、標準內容

             

            三、ISO14001:2015標準條款講解

            1、范圍

            2、參考標準

            3、新增加的術語和定義

            4、組織背景的理解和審核要點

            5、領導職責的理解和審核要點

            5.1領導的職責的承諾

            5.2環(huán)境方針

            5.3組織的職責、作用和權限

            6、策劃的理解和審核要點

            6.1識別與相關的風險

            6.2環(huán)境目標和實現(xiàn)環(huán)境目標的策劃

            7、支持的理解和審核要點

            7.1資源

            7.2能力

            7.3意識

            7.4信息交流

            7.5文件化信息

            8、運行的理解和審核要點

            運行策劃和控制

            8.2應急準備和響應

            9、績效評價的理解和審核要點

            9.1監(jiān)視、測量、分析和評價

            9.2內部審核

            9.3管理評審

            10、改進的理解和審核要點

            10.1不符合和糾正措施

            10.2持續(xù)改進

             

            四、雙標準的整合

            1、標準如何有效整合

            2、哪些文件可以共用

            3、需要建立的體系文件有哪些

            4、如何有效運作,減少工作量且提升體系的效率

             

            第二部分、雙體系審核培訓

            一、審核實施:審核的基本流程

            二、審核的基本概念

            1、審核的基本概念和幾個術語

            2、質量體系審核的分類

            3、練習:事實與推論

            4、審核的時機

            5、審核的內容及特點

            6、審核的分類

            7、審核的目的、范圍、依據(jù)及時機

            8、審核的成功關鍵

             

            三、審核的策劃與準備

            1、組成審核組

            2、審核計劃的類別

            3、審核人員及日程安排

            4、練習:編寫審核計劃

             

            四、檢查表的編制

            1、檢查表的用途

            2、檢查表的設計

            3、檢查表的要求和內容

            4、檢查表的四要素

            5、檢查表的案例

            6、練習:編寫檢查表

             

            五、首次會議及注意事項、學員演練

            六、現(xiàn)場審核的基本技巧

            1、執(zhí)行現(xiàn)場審核----需要注意的事項

            2、抽樣原則

            3、客觀證據(jù)的判斷

            4、審核的路線和方法

            5、審核的實戰(zhàn)技巧

            6、審核面談技巧

            7、成功審核的10個要點

            8、體系運行中常出現(xiàn)的漏洞

             

            七、不合格報告及末次會議

            1、不合格項的確定和不合格報告的編寫

            2、不合格報告的內容

            3、不合格報告的案例分析

            4、練習:編寫不合格報告

            5、模擬演練:召開末次會議

            6、收集信息與客觀證據(jù)的方法

             

            八、內審總結報告的編寫與驗證

            案例分析與練習

             


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

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