劉炎-TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)

劉炎-TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
　TTT（Training The Trainer），意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程，本課程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練，幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè)，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。 　 課程收益： 　1、本教程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行全面專業(yè)訓(xùn)練； 　2、了解培訓(xùn)師的角色和必備能力； 3、了解培訓(xùn)師的心態(tài)和演講法則； 4、掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計流程； 　5、掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧； 6、掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動技巧； 7、掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)授課技巧； 8、掌握企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)控場技巧； 課程特點: 1、小班制授課，學(xué)員人數(shù)安排30-50人； 2、標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系，要點突出、脈絡(luò)分明，全面打造你的公眾演講與魅力表達(dá)能力； 3、授課與示范、研討、演練、現(xiàn)場點評緊密結(jié)合； 4、演講"五三一一"訓(xùn)練法: 30%講解、10%示范、10討論、50%體驗; 5、自編自演演練法 "3 5分鐘"演練法 抗干擾練習(xí)法, 多種手段綜合運用，看得見的進(jìn)步; 6、段段總結(jié),層層演練, 訓(xùn)練導(dǎo)師貼身輔導(dǎo)，學(xué)習(xí)更快樂、效果更徹底,脫胎換骨的改變.

TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)

　　TTT（Training The Trainer），意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程，本課程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練，幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè)，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。
　
課程收益：
　1、本教程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行全面專業(yè)訓(xùn)練；
　2、了解培訓(xùn)師的角色和必備能力；

3、了解培訓(xùn)師的心態(tài)和演講法則；

4、掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計流程；
　5、掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧；
 6、掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動技巧；

7、掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)授課技巧；

8、掌握企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)控場技巧；

課程特點:
1、小班制授課，學(xué)員人數(shù)安排30-50人；
2、標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系，要點突出、脈絡(luò)分明，全面打造你的公眾演講與魅力表達(dá)能力；
3、授課與示范、研討、演練、現(xiàn)場點評緊密結(jié)合；
4、演講"五三一一"訓(xùn)練法: 30%講解、10%示范、10討論、50%體驗;
5、自編自演演練法 "3 5分鐘"演練法 抗干擾練習(xí)法, 多種手段綜合運用，看得見的進(jìn)步;
6、段段總結(jié),層層演練, 訓(xùn)練導(dǎo)師貼身輔導(dǎo)，學(xué)習(xí)更快樂、效果更徹底,脫胎換骨的改變.  

培訓(xùn)對象：
       培訓(xùn)決策者(企業(yè)中高層)、培訓(xùn)管理者(HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管)、培訓(xùn)實施者(企業(yè)培訓(xùn)師、自由講師、培訓(xùn)專員)、培訓(xùn)服務(wù)者(培訓(xùn)公司、咨詢顧問公司管理人員)、培訓(xùn)需求者(學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型個人)、培訓(xùn)興趣者（部門經(jīng)理、主管、院校老師、想要提高培訓(xùn)能力的任何人）

培訓(xùn)方式：演講 游戲、互動 體驗、練習(xí) 討論、案例 故事、錄象 模擬

培訓(xùn)時間：3天3夜

授課老師：

劉炎 (劉炎榮)—團(tuán)隊管理教練, 中國銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練第一任導(dǎo)師，"神奇行銷" 教練，"銷售傳奇"人物，銷售激勵培訓(xùn)師，CAC全國職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)促進(jìn)委員會專家,中國金牌團(tuán)隊卓越凝聚力第一任導(dǎo)師，大陸“瘋狂演講”開創(chuàng)人，99年廈門腦白金銷售第一名，2008年度全球最受歡迎十大培訓(xùn)師, 2004東方講壇最受歡迎培訓(xùn)講師，國際職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)師，阿里巴巴作客講師，著名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，著名拓展訓(xùn)練師，A級銷售教練，頂級說服力訓(xùn)練導(dǎo)師, 商務(wù)禮儀培訓(xùn)師, 大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)師!

課程大綱：
第一節(jié)：自我認(rèn)知與自我定位
1、什么是培訓(xùn)？

2、什么是企業(yè)培訓(xùn)師？

3、培訓(xùn)師應(yīng)該具備的十大能力

4、培訓(xùn)師的角色與定位

5、培訓(xùn)與教育的區(qū)別

第二節(jié)：培訓(xùn)師心態(tài)與演講法則

1、培訓(xùn)師的八大心態(tài)
2、培訓(xùn)講師的思想

3、培訓(xùn)講師的演講法則

第三節(jié)、培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)

1、培訓(xùn)需求分析
2、確定課程目標(biāo)
3、撰寫課程綱要
4、設(shè)計課程流程
5、課件制作與組織
6、課程需時與規(guī)劃
7、課程組織和方法

8、設(shè)計課程簡介

9、素材收集與開發(fā)

10、設(shè)計課程評估工具

第四節(jié)、培訓(xùn)師培訓(xùn)前的準(zhǔn)備

1、PTT制作

2、培訓(xùn)對象的了解與調(diào)查

3、培訓(xùn)會場的準(zhǔn)備

4、培訓(xùn)助教

5、輔助工具的準(zhǔn)備與使用

6、培訓(xùn)預(yù)講

7、情緒調(diào)整與控制

第五節(jié)、培訓(xùn)師專業(yè)授課技巧

1、如何自我介紹

2、開場白的目的

3、開場白的類型

4、開場時應(yīng)注意的問題

5、不宜使用的開場方式

6、與觀眾互動技巧

7、四大控場策略

8、回答聽眾提問技巧 

9、處理會場突發(fā)事件技巧

10、收尾技巧

第六節(jié)、培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)方法
1、課堂講授法
2、案例分析法
3、角色扮演法
4、游戲法
5、演示法
6、小組討論法
7、體驗式培訓(xùn)法

第七節(jié)、培訓(xùn)師魅力現(xiàn)場訓(xùn)練
1、介紹嘉賓技巧

2、閃亮登場技巧
3、演講語言“四化”技巧

4、肢體語言的作用：

5、目光接觸

6、面部表情

7、站姿

8、手的放置和手勢的運用

9、著裝打扮

10、麥克風(fēng)的使用

11、語音、語調(diào)、語氣訓(xùn)練

12、學(xué)會講故事的10大訣竅

13、現(xiàn)場幽默技巧

第八節(jié)、培訓(xùn)師實戰(zhàn)演練

1、學(xué)員演講

2、講師點評、總結(jié)