劉梅
            • 劉梅教育學碩士,國家人力資源CIEC高級禮儀培訓師,美國PHT認證家庭講師,
            • 擅長領域: 職業規劃 溝通技巧 職業素養 演講與口才 思維導圖
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:重慶市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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            企業全員職業化素養提升

            主講老師:劉梅
            發布時間:2021-11-19 15:25:14
            課程詳情:

            課程大綱

            【課程目標】

            您希望您的企業錘煉出一批優秀職業人,與您共同實現企業戰略嗎?

            企業員工的職業化素養,是企業規范員工準則與標準的重要一環,而員工的一言一行都代表的是企業形象和職業素質。**本次課程的學習,打造規范化、職業化、專業化的人才梯隊,種植職業化概念,規范職業化標準,提升職業化素養,使員工明確知道在為誰工作,真正的職業化素養提升對誰有提升、有幫助,從而建立起企業內部高素質職業化隊伍。

            【課程目的】

            1. 具備職場人的思維模式,建立健全自己在職場中的商業人格;

            2. 培養從依賴走向獨立,從獨立走向合作,從合作走向信賴的意識和能力;

            3. 幫助學員找出自身差距,提升綜合能力,強化個人職業生涯發展危機感;

            4. 強化學員對企業向心力和忠誠度,懂得珍惜和認真對待獲得的職業機會;

            【授課方式】

              **“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓練法,50%理論講述 20%案例研討 20%視頻賞析 10%總結、點評、糾偏,使學員在一次次互動中體驗和成長,改變心智模式,從優秀邁向卓越。

            【課程對象】適合全員

            【課程大綱】

            一、職業化認知—從打工者到職業人

            1、自我思考,新時代對職場人的要求——勝任與職業

            2、了解職業化員工應具有的行為特征——責任與態度

            3、解讀全員職業化養成的基礎與前提——職業與成果

            A、職業道德——敬業與忠誠

            B、言行專業——禮儀與形象

            C、性格角色——職業的角色

            D、能力結果——客戶的滿意

            4、探求與分享職業化員工的職業境界——結果與價值

            A、對客戶:要結果,不要理由;

            B、對上級:要價值,不要討好;

            C、對同事:要對事,不要對人;

            D、對自己:要原則,不要人情。

            二、職業化基礎素養—培養優秀的職業人

            1、專業的知識

            A、行業知識儲備途徑  

            B、如何高效表達內容

            2、嫻熟的技能

            A、工作任務是什么--正確領會組織的要求

            B、如何去做思考工作--立即行動、拒絕借口

            C、如何去執行工作--意愿高、方法對、行動快

            D、工作結果的要求--超越領導的期望

            E、工作總結的過程--反思、改進、優化

            三、職業化思考力——定制思維高度

            1、思考力的重要性

            A、思維勢能:思維起點決定思維高度,思維高度決定語言射程

            B、終極思維:這一天、這一段、這一生的目標

            2、5大思維助力轉型

            A、凈身思維:止人、止心、止情

            B、能量思維:聚焦正能量

            C、圖像思維:身份圖像

            D、數據思維:看準時機

            E、大局思維:社會潮流

            四、職業化溝通力——提升“言”值

            1、溝通的問題是心態——自私/自我/自大

            2、溝通的要求是主動——主動溝通/主動發問/主動反饋

            3、職場溝通的關鍵——三步法

            A、有效表達—要事前問清楚

            B、善于傾聽—避免溝通漏斗

            C、積極反饋—報喜也要報憂

            4、職場溝通的要素——三層次

            A、對上溝通——如何接受工作、如何匯報工作、如何請示工作

            B、同事溝通——同理心的運用、同立場的轉變、贏得同事支持

            C、對下溝通——對下溝通原則、布置工作要點、提升下屬能力

            5、工具應用—四句箴言

            五、職業化執行力——執行力就競爭力

            1、分析執行不力關鍵——案例解析思考

            2、執行不力三大現象——降低執行效能

            A、完成差事,讓我辦的我都辦了

            B、例行公事,該走的程序都走了

            C、應付了事,做的差不多就行了

            3、高效執行工作焦點——工作意愿/執行方法/行動效率

            4、提高執行力的策略——標準與流程

            A、目標精      B、計劃細       C、溝通明

            D、反饋透      E、工具簡       F、時間準

            六、賦能運用--運用與工作、生活場景中,提升交際效能小組互換出一個工作或者中遇到困難的場景,各小組討論并演示結果,內部賦能成長。


            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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