【課程收益】
1、了解互聯網背景下傳統企業面臨的危機與挑戰
2、發掘互聯網給傳統企業帶來的機遇和商業價值
3、熟悉了解甚至掌握互聯網的核心思維與商業模式
4、熟悉了解甚至掌握移動互聯網的特征與商業應用
5、掌握傳統企業進行互聯網升級轉型的策略（六化）
【課程大綱】
第一講：互聯網讓傳統企業危機四伏（1小時）
（1）米格世紀豪賭，誰會是最后贏家？
（2）萬達百貨關閉全國門店，誰最心痛？
（3）家電零售老大國美，已成明日黃花？
（4）小米和樂視之爭，倒霉的將會是誰？
（5）商業銀行的盛世危機，誰動了我的奶酪？
案例互動：海爾的互聯網轉型：企業平臺化戰略
第二講：互聯網給傳統企業帶來的機遇（1小時）
（1）網絡辦公，讓管理變得更靈活
（2）網絡營銷，低投入 高產出
（3）客戶管理，信息化直指市場終端
（4）生產售后，聆聽消費者的聲音
（5）跨界整合，資源共享 抱團取暖
案例互動：中糧集團：傳統企業互聯網營銷最佳典范
第三講：互聯網核心思維與商業模式（2小時）
（1）價值鏈：用戶思維與大數據思維
（2）產業鏈：跨界思維
（3）研發與生產：迭代思維、極致思維與簡約思維
（4）戰略與商業模式：平臺思維
（5）售后客服：社會化思維與流量思維
（6）常見的互聯網商業模式解析
案例互動：小米模式：互聯網思維的集大成者
第四講：移動互聯網的特征與商業應用（2小時）
（1）得移動互聯網者得天下？
（2）移動互聯網的核心（5F）思維
（3）移動互聯網十大商業法則
（4）移動互聯網商業模式三足鼎立
（5）不得不說的020運營模式
案例互動：滴滴打車、阿姨幫、才富通分析
第五講：傳統企業互聯網轉型之道（2小時）
（1）思維網絡化：解放思想，擁抱變化
（2）適度網絡化：找準定位，循序漸進
（3）組織網絡化：組織優化，人才保障
（4）管理網絡化：管理升級，文化先導
（5）生產網絡化：用戶參與，體驗為王
（6）營銷網絡化：營銷變革，流量思維
案例互動：海底撈你學不會的超前互聯網思維
