【培訓對象】
醫院院長/投資人/高級管理人員/運營醫院
【培訓收益】
幫助醫院根據自身情況，找到新盈利增長點
教會醫院通過模式，打造輕資產式戰略布局
降低大型設備閑置率，提高醫院患者精準度
不增加成本，建立醫院主導的區域醫聯平臺
規避運營風險，打造良性合規的醫療生態圈
實戰方案現場解析，回到醫院后執行即落地
教您盈利、盈利、盈利，重要的事情說三遍
醫院困境
公立醫院擴張，三級診療截留，患者量減少！
社會資本大量涌入，民營醫院競爭加??！
監管政策日趨嚴格，原有方式難以為繼！
醫保付費方式改革，藥品耗材占比限制，收費降低！
互聯網醫療改變就醫習慣，實體醫院受沖擊！
疫情黑天鵝影響正常運營，現金流緊張！
大型診療設備閑置率高，醫院壓力增大!
營銷受限，成本增長，利潤變低！
部門醫院負面迭出，行業形象受損！
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課程價值
幫助醫院根據自身情況，找到新盈利增長點
教會醫院通過模式，打造輕資產式戰略布局
降低大型設備閑置率，提高醫院患者精準度
不增加成本，建立醫院主導的區域醫聯平臺
規避運營風險，打造良性合規的醫療生態圈
實戰方案現場解析，回到醫院后執行即落地
教您盈利、盈利、盈利，重要的事情說三遍
導師介紹
民營醫院新盈利模式首席導師
醫療微信營銷
多家醫院品牌顧問
NLP實戰運用導師
互聯網醫療戰略咨詢實戰導師
民營醫院區域醫聯體運營專家
河北泓哲文化傳播有限公司創始人
根據民營醫院實際情況，結合行業特點和政策方向，研發設計可實操落地的【盈利升級】賦能系統，旨在幫助民營院長跳出思維框架，破解盈利密碼，找到新盈利空間；幫助合作醫院打造良性運營模式，增加患者量、緩解現金流，化解運營難題，提升醫院區域競爭力和品牌知名度。
咨詢安排
第一天
上午主題：民營醫院的盈利痛點
1、為什么醫院越來越難做？
2、盈利需要解決的核心問題是什么？
3、醫院營銷的三個核心
4、如何走出盈利困境（方案分享）
下午主題：民營醫院的盈利模式
1、院長思維決定方向
2、六種模式找到出路
3、民營醫院的盈利路徑
4、民營醫院的市場定位
晚上主題：醫院模式及方案設計
第二天
上午主題：民營醫院的盈利系統
1、民營醫院的盈利戰略
2、良性生態運營是什么
3、民營醫院的三網布局
下午主題：民營醫院的盈利方案
1、天網盈利方案解析
2、地網盈利方案解析
3、人網盈利方案解析
4、成本解決方案解析
