劉方
            • 劉方《樂高團隊工作坊?》版權擁有者,阿爾卡特朗訊大學培訓師,
            • 擅長領域: 情商領導力 創新管理 陽光心態 團隊管理
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:上海市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            非職權影響力

            主講老師:劉方
            發布時間:2020-12-01 15:40:16
            課程詳情:


            課程背景:在沒有職權的情況下發揮影響力是現代職場對人才提出的新挑戰,本次課程將通過系統化的方式幫助學員了解非職權影響力是什么,如何去做,輔以有效的工具,結合學員自身的實際情況,尋找可行的方案,達成改善承諾,在未來的工作發揮更大的影響力。

             

            課程特色:結構設計合理,活動生動有趣,激發學員的學習興趣,在輕松有趣的氛圍中掌握課程內容,并結合自身實際尋找適合本企業的解決方案,用于真正的工作環境中,做到“從學員中來,到學員中去”

             

            課程目標:

            了解影響力如何發揮作用

            掌握發揮影響力的工具和方法

            學會通過對話發揮影響力

            建立自身影響力

             

            課程時長:12小時

             

            課程綱要:

             

            開場互動:一心多用

             

            序言:課程目標及綱要介紹

             

            一、 影響力的組成部分

            什么是影響力

            影響力的來源

            與職權無關的部分

            影響力的十大障礙

             

            二、 發揮影響的五個步驟

             

            步驟1目標清晰

              目標的優先次序

              對他人的影響

              平衡短期與長期利益

              必須的與可商議的

              任務與關系的權衡

             

            步驟2分析利益相關人

              利益相關人的確定

              利益相關人的四種角色

               決策核準者

               審核檢查者

               實際操作者

               支持協作者

               隱含的因素

             

            步驟3挖掘對方的利益和需求

              PIN:立場、利益、需求

              發現對方的立場

              明確對方的利益

              挖掘對方的需求

            溝通風格的內在需求

            四種不同的溝通風格:掌控型、表現型、親和型、分析型

            不同風格的內在需求

            不同風格的溝通方式

            應用不同的策略

             

            步驟4盤點手中的籌碼

              什么是籌碼

              資源列表

              可用籌碼的選擇

              預期對方的需求

             

            步驟5靈活應用策略

              四種影響策略

              策略一:信任式影響

              策略二:交易式影響

              策略三:承諾式影響

              策略四:社交式影響

            綜合應用

             

            、影響力的對話

              明確方向與范圍

              利益與需求的盤點

              籌碼交換的準備

              溝通方式與風格的選擇

              說服力的策略:ILEG(動機、邏輯、同理心、協同)

              承諾達成與跟蹤

             

            四、影響力的建立

              影響力曲線

              籌碼的累積

              影響力的強化

             

            五、總結與行動計劃

            世界咖啡:收獲盤點

            制定個人行動計劃

             


            其他課程

            跨文化溝通
            培訓課程
            跨文化團隊管理
            培訓課程
            跨文化領導力
            培訓課程
            外派人員赴任前培訓
            培訓課程
            虛擬團隊管理
            培訓課程
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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