劉發東
            • 劉發東文化建設專家,應急管理部宣教特聘文化專家
            • 擅長領域: 一線主管提升 領導力
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:湘潭市
            • 學員評價: 暫無評價 發表評價
            • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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            主體責任

            主講老師:劉發東
            發布時間:2023-12-19 14:36:36
            課程領域:通用管理 其他
            課程詳情:

            課程簡介

            課程時間 1天

            授課對象 企業班組長以上管理人員

            授課方式 講解+工具+方法+提問+互動

            主講老師 劉發東   教授

            課程目標

            1、改變觀念,突破傳統管理的思維模式

            2、掌握法規,熟知有關責任的規定

            3、學會方法,落實生產責任、規避風險

            課程大綱

            引言:  一切從觀念的轉變開始

            企業里的一切問題,往往都是觀念的問題。我們在不斷改革管理的方式和管理方法。

             

            生產主體責任概念及內涵

            一、責任的定義、種類及內涵

            二、生產主體責任的內涵

            三、生產責任制與職責

            四、為什么企業是生產責任主體

            第二講:掌握法規,落實企業生產主體責任

            一、生產法規表現形式

            二、生產法規體系

            三、有關法規中確定的企業生產責任

            ?《關于進一步加強生產工作的決定》

            ?《關于進一步加強企業生產工作的通知》

            ?《關于堅持科學發展發展促進生產形勢持續穩定好轉的意見》

            ?《生產法(新)》

            ?

            ?《生產事故報告和調查處理條例》

            ?《刑法修正案(六) 》

            ?《中共關于推進生產領域改革發展的意見》

            第三講:怎樣建立責任體系

            一、宏觀責任體系

            二、法律責任

            三、生產責任制的具體要求

            四、建立生產責任制

            ?

            ?各業務部門負責人的責任

            ?各部門管理人員應履行的職責

            第四講:如何落實企業生產主體責任

            一、落實主體責任做到“六化”

            ?責任落實“全員化”

            ?事故風險防控“常態化”

            ?作業現場管理“規范化”

            ?基礎能力建設“制度化”

             

            ?宣傳教育培訓“系統化”

            二、提升崗位生產管理能力

            ?溝通能力提升訓練

            ?培訓能力提升訓練

            ?現場精細化管理

             

            其他課程

            安全領導力與執行力
            執行力
            引言:  一切從觀念的轉變開始第一單元 對安全管理的反思1.       管理的定義2.   管理的三個時代3.   安全管理人員的界定4.   領導與管理的區別5.   安全管理的本質6.   安全管理的內涵7.   安全領導力
            領導力
            領導力
            課程時間 1~2天授課對象 企業班組長以上管理人員授課方式 理論講解+現場訓練+互動體驗+訓后跟蹤主講老師 劉發東 + 助教團隊課程背景事故致因理論告訴我們:事故發生,往往是因為管理缺陷所導致的,而管理缺陷往往表現為,要么執行力出了問題;或者是兩者都有問題。這就是崗位的勝任能力問題。通過本次培訓,轉變學員管理觀念,了解執行力的基本理論與特點,并掌握崗位勝任能力基本模型,提升本職所需的基本崗位勝任能
            班組長能力提升項目方案
            一線主管提升
            一、項目名稱    基于經驗與傳承的班組長管理能力提升培訓項目(訓練營)二、項目背景企業的發展在很大程度上取決于是否具備一支高素質的管理團隊。管理團隊對于企業決策的執行,制度的執行,績效的提升,全員意識的培養都起著十分重要的作用,班組長是公司與員工的主要溝通橋梁和紐帶,班組長的意識和能力將直接影響公司的發展;大多數班組長往往是技術和業務上的骨干,卻在管理上感
            生產六大理念
            生產管理
            課程時間 1天 授課對象 企業全體員工 授課方式 精辟講解+互動研討 主講老師 劉發東 教授 項目背景 企業里的一切問題往往都是觀念的問題! 我們在不斷地改革管理方式和制度的同時,如果員工的觀念沒變,那么,一切都沒有效果。正是這小的差別“一念之差”,往往導致了大的差別——成功和失敗! 所以,改變員工的觀念是企業管理工作的前提! 項目目的 1、了解生產形勢 2、充分認識生產 三、 從觀念轉
            企業現場管理利器
            現場管理
            課程時間 1天(課程)+7天(樣板車間打造)授課對象 企業班組長以上管理人員授課方式 精辟講解+互動研討+模擬演練+有效體驗課程特色 沒有高深理論,簡單、務實的操作技法和大量實用、實戰的圖片主講老師 劉發東 (教授)+團隊 項目背景 良好的環境可以影響人、培養人、改造人!可視化管理,是一種利用人的視覺來管理的科學方法。是一種看得見的管理、一眼即知的管理、一目了然的管理,也叫“傻
            授課見證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學員評價:

            賈倩

            注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            鄭惠芳

            人力資源專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學員評價:

            晏世樂

            資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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            常駐城市:深圳市

            學員評價:

            文小林

            實戰人才培養應用專家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學員評價:

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