引 言 一切從觀念的轉變開始
企業里的一切問題，往往都是觀念的問題。我們在不斷改革管理的方式和方法的同時，如果我們的觀念沒有發生改變，那么，一切都是沒有效果的。
改變觀念雖然沒有改變現狀本身，但改變了對管理的看法！
生產責任制的重要性（為什么？）
1.責任制是生產的靈魂
2.《關于推進生產領域改革發展的意見》相關規定
3.《生產法》對管理人員職責規定及要求
第二單元 生產責任制的內涵（是什么？）
1.責任的定義、分類及內容
2.管理人員職責
第三單元 管理人員如何做到“盡職免責”（怎么做？）
1.找準定位，明確崗位權利與義務
2.明確職責，提升管理素養與能力
3.強化落地
4.持續改進，盡職“免責”
