劉東升
            • 劉東升汽車行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈管理實戰(zhàn)專家
            • 擅長領(lǐng)域: 其他
            • 講師報價: 面議
            • 常駐城市:天津市
            • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
            • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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            ISO37301:2021合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)理解與應(yīng)用培訓(xùn)

            主講老師:劉東升
            發(fā)布時間:2023-11-30 11:28:56
            課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 ISO
            課程詳情:

            對象

            央企、中字頭企業(yè)、上市公司、集團(tuán)公司、跨國企業(yè)等

            目的

            熟悉和理解國際合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)要求,建立公司合規(guī)管理體系,降低非合規(guī)的風(fēng)險,確保公司穩(wěn)定、合法合規(guī)經(jīng)營,提升企業(yè)良好形象

            內(nèi)容

            課程核心內(nèi)容:

                  企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,合規(guī)管理既是國家與政府賦予企業(yè)的責(zé)任,也是企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任與價值的必然選擇,只有合法合規(guī)的良性經(jīng)營,企業(yè)才可穩(wěn)定、成就的生存與發(fā)展。

            課程適用對象:

                  大型國企、央企、中字頭企業(yè),上市公司,大型集團(tuán)企業(yè),跨國企業(yè),政府或相關(guān)職能部門等

            課程培訓(xùn)大綱:

            一、前言
            1、認(rèn)識,彼此介紹 2、討論1,企業(yè)所要遵守和滿足的標(biāo)準(zhǔn)或法規(guī)有哪些? 3、討論2。不合規(guī)的后果或風(fēng)險有哪些?
            二、ISO37301。2021標(biāo)準(zhǔn)條款解析(理解與應(yīng)用)
            1、范圍 2、規(guī)范性引用(無) 3、術(shù)語和定義(31個)
            4、組織環(huán)境
            4.1了解組織及其環(huán)境 4.2了解有關(guān)方面的需求和期望 4.3 確定合規(guī)管理體系的范圍
            4.4合規(guī)管理體系 4.5合規(guī)義務(wù) 4.6 金規(guī)風(fēng)險評估
            課堂練習(xí):1、在組織環(huán)境分析中,如何確定識別與確定適用法規(guī)? 2、討論:合規(guī)風(fēng)險評估的方法
            5、領(lǐng)導(dǎo)
            5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾 5.1.1 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和最高管理人員 5.1.2合規(guī)文化 5.1.3 合規(guī)治理
            5.2合規(guī)方針
            5.3崗位、職責(zé)和權(quán)限 5.3.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和最高管理人員 5.3.2合規(guī)功能 5.3.3管理 5.3.4人員
            課堂練習(xí):1、如何理解領(lǐng)導(dǎo)力? 2、如何體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力? 3、企業(yè)各級別和職能的人員,如何體現(xiàn)合規(guī)管理?
            6策劃
            6.1應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施 6.2合規(guī)目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的策劃 6.3 變更策劃
            待定

            7、支持 課堂練習(xí):1、討論,企業(yè)的風(fēng)險來自于鄂里? 2、本章節(jié)中提到的策劃是指什么內(nèi)容? 3、變更,會涉及哪些內(nèi)容?
            7.1資源
            7.2能力 7.2.1總則 7.2.2 雇用過程 7.2.3 培訓(xùn)
            7.3意識
            合規(guī)管
            7.4溝通
            7.5文件化信息 7.5.1總則 7.5.2 創(chuàng)建和更新文檔信息 7.5.3 控制文件信息
            課堂練習(xí):
            1、資源可包括哪幾類?說明每一類資源對合規(guī)體系的影響和潛在風(fēng)險。
            2、請大家闡述培訓(xùn)過程及其可能對合規(guī)的不利影響,
            8、運(yùn)行
            8.1運(yùn)行策劃與控制 8.2建立控制和程序
            8.3 合規(guī)疑慮的匯報 8.4調(diào)查程序
            課堂練習(xí):
            1、如何理解合規(guī)管控:正常、異常
            2、理事機(jī)構(gòu)、最高實理者,在合規(guī)管控中應(yīng)如何參與和發(fā)揮作用?
            3、討論:在合規(guī)體系運(yùn)行過程中,應(yīng)該建立哪些必要的程序文件?

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