劉承元
            • 劉承元深圳合眾資源·3A企管顧問(wèn)公司董事長(zhǎng), 深圳理光公司任職
            • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 現(xiàn)場(chǎng)管理 精益生產(chǎn) 質(zhì)量管理
            • 講師報(bào)價(jià): 面議
            • 常駐城市:北京市
            • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
            • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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            活力團(tuán)隊(duì)建設(shè)

            主講老師:劉承元
            發(fā)布時(shí)間:2021-10-31 17:55:42
            課程詳情:

            課程目標(biāo)

            提高中層管理者技能

            課程大綱

              一、活力團(tuán)隊(duì)建設(shè)--基礎(chǔ)篇

              1、團(tuán)隊(duì)的概念與關(guān)鍵因素

              2、好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征

              A、明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

              B、共享

              C、不同的角色

              D、良好的溝通

              E、共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范

              F、歸屬感

              G、有效的授權(quán)

              3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色與能力

              4、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的發(fā)展階段

              5、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作績(jī)效的焦點(diǎn)

              *團(tuán)隊(duì)管理游戲1

              *團(tuán)隊(duì)案例分析1

              二、活力團(tuán)隊(duì)建設(shè)--目標(biāo)篇

              1、團(tuán)隊(duì)因應(yīng)環(huán)境的變化

              2、團(tuán)隊(duì)愿景導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)

              3、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的作用

              4、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的來(lái)源

              5、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定

              A、確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定的人員

              B、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的愿景連接。

              C、制定修正目標(biāo)的措施

              D、實(shí)施有效目標(biāo)的分解。

              E、確保目標(biāo)傳達(dá)到相關(guān)成員

              6、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的有效展開(kāi)

              7、團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的執(zhí)行推動(dòng)

              *團(tuán)隊(duì)管理游戲2

              *團(tuán)隊(duì)案例分析2

              三、活力團(tuán)隊(duì)建設(shè)—關(guān)系篇

              1、團(tuán)隊(duì)信任的有效形成

              2、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中成員的風(fēng)格

              3、團(tuán)隊(duì)角色的分析

              4、團(tuán)隊(duì)角色的啟示

              5、團(tuán)隊(duì)角色優(yōu)缺點(diǎn)分析

              A、實(shí)干者的優(yōu)缺點(diǎn)

              B、協(xié)調(diào)者的優(yōu)缺點(diǎn)

              C、推進(jìn)者的優(yōu)缺點(diǎn)

              D、創(chuàng)新者的優(yōu)缺點(diǎn)

              E、信息者的優(yōu)缺點(diǎn)

              F、監(jiān)督者的優(yōu)缺點(diǎn)

              G、凝聚者的優(yōu)缺點(diǎn)

              H、完善者的優(yōu)缺點(diǎn)

              5、團(tuán)隊(duì)成員的沖突與合作

              *團(tuán)隊(duì)管理游戲3

              *團(tuán)隊(duì)案例分析3

              四、活力團(tuán)隊(duì)建設(shè)--能力篇

              1、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的核心能力

              2、團(tuán)隊(duì)能力的系統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)

              3、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的推動(dòng)展開(kāi)

              4、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)時(shí)期

              A、成 立 期

              團(tuán)隊(duì)成員的行為特征:

              團(tuán)隊(duì)組建的兩個(gè)工作重點(diǎn):

              如何幫助團(tuán)隊(duì)度過(guò)**階段

              B、動(dòng) 蕩 期

              團(tuán)隊(duì)在動(dòng)蕩期階段的表現(xiàn)

              動(dòng)蕩期的特點(diǎn)

              如何幫助度過(guò)團(tuán)隊(duì)第二階段

              C、穩(wěn) 定 期

              穩(wěn)定期的特征

              怎樣幫團(tuán)隊(duì)度過(guò)第三個(gè)階段

              D、高 產(chǎn) 期

              高產(chǎn)期的團(tuán)隊(duì)情況

              如何帶領(lǐng)高產(chǎn)期的團(tuán)隊(duì)

              E、調(diào) 整 期

              調(diào)整期的團(tuán)隊(duì)的三種結(jié)果

              團(tuán)隊(duì)解散、團(tuán)隊(duì)修整、團(tuán)隊(duì)整頓

              *團(tuán)隊(duì)管理游戲4

              *團(tuán)隊(duì)案例分析4

              五、活力團(tuán)隊(duì)建設(shè)--方法篇

              1、團(tuán)隊(duì)問(wèn)題分析與解決

              2、團(tuán)隊(duì)的有效流程管理

              3、團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意激活應(yīng)用

              4、團(tuán)隊(duì)的有效溝通互動(dòng)

              5、團(tuán)隊(duì)績(jī)效的評(píng)估

              6、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的作用

              7、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的職能

              8、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的修養(yǎng)

              9、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉

              *團(tuán)隊(duì)管理游戲5

              *團(tuán)隊(duì)案例分析5

              ??適宜的培訓(xùn)對(duì)象:

              企業(yè)中高層管理干部、現(xiàn)場(chǎng)管理干部、 HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理﹑市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員

              ??獨(dú)到有效的授課方式

              (1)案例講授 Lecture  (2)角色扮演 RP

              (3)體驗(yàn)游戲 Game   (4)分組討論 GD

              (5)教練提問(wèn) Quesiton (6)思維導(dǎo)圖WB

              (7)情景測(cè)驗(yàn) Test   (8)影音資料 Video

              案例分析﹑小組討論﹑親身實(shí)踐﹑經(jīng)驗(yàn)分享,快速快樂(lè)掌握課程內(nèi)容。

              ??快樂(lè)有趣的學(xué)習(xí)氛圍

              激情藝術(shù)演示  快樂(lè)形象記憶

              震撼心靈游戲  奇妙聯(lián)想思維


            授課見(jiàn)證
            推薦講師

            馬成功

            Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

            講師課酬: 面議

            常駐城市:北京市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            賈倩

            注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            鄭惠芳

            人力資源專(zhuān)家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:上海市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            晏世樂(lè)

            資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

            文小林

            實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

            講師課酬: 面議

            常駐城市:深圳市

            學(xué)員評(píng)價(jià):

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