劉必榮
                    
            
                    
            
                    	
              
                        	
            • 劉必榮臺北談判研究發(fā)展協(xié)會理事長；現(xiàn)任臺灣東吳大學(xué)政治系教授
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            • 擅長領(lǐng)域：
																溝通技巧
																								領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
																								談判技巧
																								                            
              • 
                        	
            • 講師報價：
                        										面議
								                        	
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            • 常駐城市：福州市
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            劉必榮教授談判技巧12小時課程大綱
            
          			
            商務(wù)談判
            
          			
            
 
  
  時間
  
  
  單    元
  
 
 
  
  第一天
  
 
 
  
  09:00 – 09:50
  
  
  
  單元一：談判的準備
  
 
 
  
  很多人不曉得該怎么準備談判。所以我們這套課程就從談判的準備講起。我們將運用七個要素構(gòu)成的談準備表，帶領(lǐng)學(xué)員一步一步做好
            
         		
            
         						
            
         			
            孫子兵法與談判謀略
            
          			
            商務(wù)談判
            
          			
            第一講孫子兵法的理論體系與邏輯孫子是怎么樣的人?他的思想體系是甚么?
齊學(xué)在春秋戰(zhàn)國百家爭鳴的學(xué)術(shù)中，又占了甚么地位?第二講把孫子兵法運用到談判桌上:上桌前的思考上談判桌前，最重要的是弄清楚我們要甚么。這如同作戰(zhàn)一樣，都是國之大事。孫子曰: 兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。(計篇第一)要弄清楚我有多少籌碼未戰(zhàn)而廟筭勝者，得筭多也。未戰(zhàn)而廟筭不勝者，得筭少也。(計篇第一)我能投入多
            
         		
            
         						
            
         			
            商業(yè)談判與糾紛談判
            
          			
            溝通技巧
            
          			
            
 
  
  時間
  
  
  單    元
  
 
 
  
  09:00
  – 09:50
  
  
  單元一：雙人、單議題買賣談判的八種模型 
  
 
 
  
  兩個人買一件東西，會呈現(xiàn)出哪八種不同的商業(yè)模型? 談判的底線 (或上限) 的概念，如何與這八個模型對應(yīng)? 這八個模型又如何導(dǎo)出談判的加減乘除
            
         		
            
         						
            
         			
            內(nèi)部溝通與商業(yè)談判謀略
            
          			
            溝通技巧
            
          			
            
 
  
  時間
  
  
  單    元
  
 
 
  
  09:00 –
  09:50
  
  
  單元一：了解談判的局
  
 
 
  
  談判伊始，我們就必須對今天這場談判有深入的了解。我們到底想談甚么？準備跟誰談？是談出去還是談進去？有沒有杠桿？唯有對這些問題也深刻了解，我們才有可能談贏這場談判
            
         		
            
         						
            
         			
            領(lǐng)導(dǎo)的謀略與藝術(shù)
            
          			
            領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
            
          			
            領(lǐng)導(dǎo)的謀略與藝術(shù)劉必榮博士臺灣東吳大學(xué)政治系教授、博士生導(dǎo)師這是一門探討領(lǐng)導(dǎo)與管理藝術(shù)的課程，適合領(lǐng)導(dǎo)、高階經(jīng)理人、與即將成為高階經(jīng)理人的同仁選上。課程分成六個單元，時數(shù)6~7小時。適合公司高階干部選上。【單元一】領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與管理有什么異同? 管理者如何變成領(lǐng)導(dǎo)者?從旁觀者的角度來看: 成功的領(lǐng)導(dǎo)都需要具備什么特質(zhì)? 從屬下的角度來看: 他們需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者? 從老板的角度來看: 他們想培養(yǎng)
            
         		
            
         						
            
         			
            風(fēng)之卷:談判技巧
            
          			
            溝通技巧
            
          			
            
 
  
  時間
  
  
  單    元
  
 
 
  
  09:00 –
  09:50
  
  
  單元一：了解談判的事與人 
  
 
 
  
  所有的談判，坐下來之前一定都要先看清楚談判的局。我們想談什么? 跟誰談? “事”與 “人”構(gòu)成談判的局。唯有掌握談判的局，才知道該如何設(shè)計我們的談判戰(zhàn)術(shù)。
            
         		
            
         		         					
            
		
            

		
            
			
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            授課見證
            
						
            
								
							
            
			
			
		
            
						
            

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            馬成功
            
		Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
		
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            常駐城市：北京市
            
		
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            賈倩
            
		注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：深圳市
            
		
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            鄭惠芳
            
		人力資源專家
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
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            晏世樂
            
		資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：深圳市
            
		
            學(xué)員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            

            
	
            
	
            
		
            文小林
            
		實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
		
            講師課酬：
						面議
					
            
		
            常駐城市：深圳市
            
		
            學(xué)員評價：
						
						
						
						
						
					
            
	
            

            


            

			
            

            


		
		
		
	
	
	
	
	
	
		


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