《如何成為優(yōu)秀員工》

培訓(xùn)受眾:

高級(jí)主管；優(yōu)秀員工

課程收益:

1、員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任
2、激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能
3、令員工心態(tài)由被動(dòng)（消極）待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)（積極）進(jìn)取
4、激勵(lì)員工在企業(yè)向上發(fā)展，獲得更大的滿(mǎn)足感
5、使員工的個(gè)人素質(zhì)得到不斷提升

課程大綱:

《如何成為優(yōu)秀員工》
--課程大綱
【課程目標(biāo)】
1、員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任
2、激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能
3、令員工心態(tài)由被動(dòng)（消極）待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)（積極）進(jìn)取
4、激勵(lì)員工在企業(yè)向上發(fā)展，獲得更大的滿(mǎn)足感
5、使員工的個(gè)人素質(zhì)得到不斷提升
【課程時(shí)間】1天/6小時(shí)
【課程大綱】
一、成功背后的啟示
二、成為優(yōu)秀員工的基本特質(zhì)
（一）、 七種觀念使成功變得必然：
1、學(xué)習(xí)觀念
2、積極觀念
3、舍得觀念
4、敬業(yè)觀念
5、忠誠(chéng)觀念
6、合作觀念
7、感恩觀念
（二）、兩種角色決定著你的命運(yùn)
1、被迫Vs選擇
2、乘船Vs撐船
3、目標(biāo)Vs目的
（三）、快樂(lè)工作的黃金定律
1、從普通員工到優(yōu)秀員工到優(yōu)秀主管到優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)；
2、從人到人才到人財(cái)；
3、從抱怨問(wèn)題到主動(dòng)解決問(wèn)題；
4、從工作為主管老總做到為自己做
（四）、秀員工的八個(gè)黃金法則
1、信心決定成就的高度
2、充滿(mǎn)使命感，提升責(zé)任心
3、表現(xiàn)你的忠誠(chéng)，凸現(xiàn)你的品質(zhì)
4、永遠(yuǎn)以最佳的工作狀態(tài)工作
5、勇于“不可能完成”的工作
6、不要只為薪水而工作
7、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，目標(biāo)明確
8、關(guān)注細(xì)節(jié)，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都一絲不茍
三、優(yōu)秀員工需具備的基本能力
1、知人知心的溝通能力
2、群策群力的合作能力
3、恪守承諾的執(zhí)行能力
4、靈活變通的創(chuàng)新能力
5、不斷提升的學(xué)習(xí)能力
6、定位人生的規(guī)劃能力
7、積極樂(lè)觀的情緒調(diào)試能力
8、駕馭時(shí)間的自我管理能力