課程背景《商業模式轉型、升級和創新》是由國內知名企業高管訓練導師、投資人、企業家劉百功先生結合多年的創業、經營管理實踐和咨詢培訓經驗，精心打造的企業轉型升級的必修課程，其核心思想已被國內外近百家知名企業運用。
課程特點 本課程更多給的不是理論，而是系統思考的方法。
授課方式 運用“五星教學法”引導高管掌握轉型升級思考工具，
制定轉型升級戰略及運營執行計劃。
課程綱要
一、認清新時代：宏觀環境和微觀環境變化
1、系統思考工具
2、宏觀環境變化
1）“全球經濟”一體化 2）“全球投資”泛濫化
3）“產能過剩”常態化 4）“買方市場”常態化
5）“高薪技術”顛覆化 6）“商業智慧”動態化
3、國家政策變化：十三五規劃
4、行業環境變化：七大問題理清行業變化趨勢
5、微觀環境變化
1）企業：“跨界打劫”常態化
2）客戶：“需求變化”極速化
3）員工：“激勵動機”精神化
二、決勝新時代：商業模式升維與生態系統建設
1、升維心智模式：培養“可能性”思維
2、商業模式設計與升維的六個步驟：
診斷企業基因、洞察商機、尋找價值堵點、重塑成本/收入模式、進行互聯網 設計、構建生態系統
3、互聯網商業模式：多重疊加體驗
4、未來商業模式：平臺戰略和生態系統整合
5、生態系統整合演練：繪制本公司的生態系統
三、實施企業轉型升級
1、轉型升級的三個關鍵：意識、決心和能力
2、轉型升級的四大變革：觀念變革、流程變革、組織變革、機制變革
3、轉型的三大智力支撐：總裁私董會、戰略私董會和運營私董會
4、私董會3.0:企業家創新和學習的未來趨勢
5、“百功私董會”精彩七步：訴、究、澄、定、析、行、悟！
6、企業家商業智慧構建：商業要素、邏輯關系和場景協同。
備注:
1、課程：兩天課程采取“講授、案例、研討”等方式引導中高管系統思考，形成系統解決方案！
2、項目：兩天課程（形成思路） 6次私董會（落地執行）
*項目合作詳情，請各咨詢培訓機構負責人直接與我本人聯系！
